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正文內(nèi)容

客戶經(jīng)理活動量管理-文庫吧資料

2025-03-08 17:52本頁面
  

【正文】 一次 內(nèi)容 描述 客戶經(jīng)理活動管理工具() 投??蛻糍Y料表 記錄客戶基本資料,如地址、電話、年齡、投保險種和投保金額等,記錄客戶經(jīng)理對客戶提供的各項服務(wù)。 客戶經(jīng)理周計劃和總結(jié) 年 月 日 —— 月 日 工作安排 實施效果 計劃及 達(dá)成情況 計劃 實際 差距 完成率 (%) 比上周增 (減) 數(shù)量() 比上周遞增 (減) (%) 保費 (萬元) 件數(shù)(件) 拜訪量 (次) 網(wǎng)均產(chǎn)能 (萬元個) 原因分析 及改進(jìn)措施 客戶經(jīng)理活動管理工具() 內(nèi)容 描述 客戶經(jīng)理工作日志 客戶經(jīng)理每日制定次日的網(wǎng)點 拜訪計劃,詳細(xì)記錄當(dāng)天具體 工作內(nèi)容,當(dāng)天的心得,主管 每日簽批,及時輔導(dǎo)。 、 活動工具管理 原則 渠道經(jīng)理 ?《渠道所轄客戶經(jīng)理月業(yè)務(wù)進(jìn)度表》 ?所轄客戶經(jīng)理的網(wǎng)點業(yè)務(wù)狀況、有關(guān)管理活動進(jìn)行分析、檢討和評估 ?提交工作報告 、 活動工具管理 主管 ?《渠道經(jīng)理月經(jīng)營分析表》 ?對每個渠道經(jīng)理的業(yè)績完成、管理活動進(jìn)行追蹤、分析、檢討、評估 ?提交工作報告 、 活動工具管理 二、客戶經(jīng)理活動工具介紹及使用說明 客戶經(jīng)理活動管理系統(tǒng) 內(nèi)部 月計劃和總結(jié) 周計劃和總結(jié) 工作日志 ?培育各職級客戶 ?經(jīng)理良好工作習(xí)慣 ?各級主管逐步掌 ?握分析問題、解 ?決問題的能力 外部 網(wǎng)點經(jīng)營資料表 投??蛻糍Y料表 工具 ?周例會 ?業(yè)務(wù)分析會 ?(月、季、半年) ?晨會、夕會 會議 內(nèi)容 描述 客戶經(jīng)理活動管理工具() 客戶經(jīng)理月計劃和總結(jié): 設(shè)定月業(yè)務(wù)目標(biāo),計劃本月工作重點,預(yù)估實施效果,記錄本月業(yè)績 達(dá)成情況,分析未達(dá)成原因,提 出改進(jìn)措施,本月工作心得。 、業(yè)務(wù)目標(biāo)管理 客戶經(jīng)理 每天堅持拜訪(每日一訪) 每日制定網(wǎng)點拜訪計劃 網(wǎng)點承諾制 每日結(jié)束,記錄拜訪記錄 《客戶經(jīng)理工作日志》 、拜訪量管理 、拜訪量管理 渠道經(jīng)理 ?每日審核《客戶經(jīng)理工作日志》、 ? 輔導(dǎo)、簽批 ?落實活動量管理 ?對客戶經(jīng)理是否填寫工作日志作登記 ?《客戶經(jīng)理月考勤表》 、拜訪量管理 渠道經(jīng)理 ?經(jīng)常性巡查網(wǎng)點 ?每周至少與所轄每個支行接觸一次 ?陪訪 ?《中介部經(jīng)理支行網(wǎng)點拜訪表》 、網(wǎng)點、客戶資料管理 客戶經(jīng)理 《網(wǎng)點經(jīng)營資料表》 《投??蛻糍Y料表》 公司資源 公 司 《網(wǎng)
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