品質(zhì)培訓(xùn)資料ppt44頁)-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 16:36本頁面
【正文】 19 二、 生產(chǎn)過程檢驗(yàn)（ IPQC） 生產(chǎn)過程檢驗(yàn)（ IPQC）： 一般是指對(duì)物料入倉(cāng) 后到成品入庫(kù)前各階段的生產(chǎn)活動(dòng)的品質(zhì)控制，即Inprocess Quality Control。 c 讓步接收 。 18 一、進(jìn)料（貨）檢驗(yàn)（續(xù)） ②進(jìn)料檢驗(yàn)方法： a 全檢 , b抽檢 ③檢驗(yàn)結(jié)果的處理： a 接收 。（ Outgoing ） 四、品質(zhì)異常的反饋及處理 五 、質(zhì)量記錄 17 一、進(jìn)料（貨）檢驗(yàn)（ IQC） 進(jìn)料（貨）檢驗(yàn)（ IQC）： 是工廠制止不合格物 料進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)的首要控制點(diǎn)。 ⑥查表確定合格判定數(shù)（ AC） 和不合格判定數(shù)（ Re）。 ④確定樣本量字碼，即抽樣數(shù)。具體應(yīng)用步驟如下： ①確定產(chǎn)品的質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)： ②選擇檢查水平：一般檢查水平分 Ⅰ 、 Ⅱ 、 Ⅲ ；特殊檢查水平分 S S S S4， 一般情況下，采用一般水平 Ⅱ 。通俗地講即是可接收的不合格品率?？梢詫⒁粋€(gè)生產(chǎn)批分成若干檢驗(yàn)批，但一個(gè)檢驗(yàn)批不能包含多個(gè)生產(chǎn)批，也不能隨意組合檢驗(yàn)批。 ①適用于以下情形： a. 對(duì)產(chǎn)品性能檢驗(yàn)需進(jìn)行破壞性試驗(yàn)； b. 批量太大，無法進(jìn)行全數(shù)檢驗(yàn)； c. 需較長(zhǎng)的檢驗(yàn)時(shí)間和較高的檢驗(yàn)費(fèi)用； d. 允許有一定程度的不良品存在。 適用于以下情形： ①批量較小，檢驗(yàn)簡(jiǎn)單且費(fèi)用較低； ②產(chǎn)品必須是合格； ③產(chǎn)品中如有少量的不合格，可能導(dǎo)致該產(chǎn)品產(chǎn)生致命性影響。 8 ? 產(chǎn)品質(zhì)量的產(chǎn)生及形成過程： ? 設(shè) 計(jì) 過 程 ? 制 造 過 程 ? 使 用 過 程 ? 輔 助 過 程 9 ? 1 原材料質(zhì)量控制和外購(gòu)件驗(yàn)證 ? 2 嚴(yán)肅工藝紀(jì)律 ? 3 工序能力驗(yàn)證 ? 4 工序檢驗(yàn)與 “ 首件三檢制 ” ? 5 驗(yàn)證狀態(tài)的控制和不合格品處理 ? 6 檢測(cè)和試驗(yàn)設(shè)備的控制 ? 7 技術(shù)文件的控制 ? 8 糾正措施 10 ?基本觀點(diǎn)： 四個(gè)一切： ? 1 一切為了顧客 ? （用戶第一，下道工序就是用戶。1 質(zhì)量培訓(xùn)教材 2 ?質(zhì)量管理的發(fā)展史 ?品質(zhì)檢驗(yàn)方法 ?檢驗(yàn)作業(yè)控制 ?如何管理品質(zhì) 3 質(zhì)量管理的發(fā)展史 質(zhì)量管理這一概念旱在 20世界初就提出來了 ， 從 發(fā)展歷史可以看出 ， 對(duì)于不同時(shí)間質(zhì)量管理的理論 、 技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化 ， 從一些發(fā)達(dá)國(guó)家 來看 ， 質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段： ? 一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段 ? 二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階段 ? 三、全面質(zhì)量管理階段 4 一、產(chǎn)品質(zhì)量檢查階段 ? ? ? 5 二、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理階 （ SQC） ? “ QC”七大手法： ?
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