【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃1初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務選擇部分)、年度規(guī)劃與預算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認識與理解。為什么做課程目標1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預算課程內容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打
2025-03-08 13:49
【摘要】如何進行年度工資調整目錄?一、如何進行薪酬調查?二、如何進行工資調整薪酬調查的目的1、了解市場薪酬狀況2、保持企業(yè)競爭位置薪酬水平在人才市場上是一個標桿3、制定薪酬政策參考4、確定人工成本標準5、確定職位起薪基點6、勞資雙方溝通依據溝通的共同標準:市場薪酬水平薪酬調查的過程
2024-10-21 15:15
2025-03-08 13:45
【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃聯(lián)想集團123第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打2、逼著上面清楚,更要下面清楚3、自己跟自己比4、有意識的賺錢5、做好規(guī)劃,從合作伙伴那里爭取更多的資源為什么做做年度規(guī)劃的好處年度規(guī)劃來源于戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃年度規(guī)劃計劃
2025-03-08 14:15
【摘要】如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃北京泛澳企業(yè)管理咨詢有限公司制作:楊秋良2023年5月1初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法論為什么做培訓目標2第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、預算培訓內容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做
【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司1初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務選擇部分)、年度規(guī)劃與預算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認識與理解。為什么做課程目標1、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么3、預算課程內容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做
2025-03-08 13:46
【摘要】游褒禪山記王安石山東省牟平第一中學????林曉《小石潭記》《登泰山記》《醉翁亭記》《桃花源記》《岳陽樓記》《核舟記》“記”是一種文體,有奏記、游記、雜記。分為四類:????記游、記事?、記亭臺樓閣、記物本朝人尚理&
2025-03-04 21:44
【摘要】如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃和年度規(guī)劃初步了解制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度規(guī)劃的方法論為什么做培訓目標第一部分、為什么做規(guī)劃第二部分、規(guī)劃些什么第三部分、預算培訓內容3第一部分:為什么做規(guī)劃為什么做1、想著打,而不是蒙著打2、逼著上面清楚,更要下面清楚3、自己跟自己比4
2025-02-13 17:41
【摘要】如何進行戰(zhàn)略和年度規(guī)劃博思智聯(lián)管理顧問有限公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321初步了解進行戰(zhàn)略規(guī)劃(業(yè)務選擇部分)、年度規(guī)劃與預算的方法論。2討論公司今年規(guī)劃并爭取獲得統(tǒng)一的認識與理解。為什么做課程目標21、為什么做規(guī)劃2、規(guī)劃些什么
2024-10-25 15:38
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2025-03-08 13:55
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2025-01-24 19:46
【摘要】WECHAT時代如何進行微信營銷共享微信只是個聊天工具嗎??微信是基于QQ好友,手機通訊錄的強關系鏈!?微信是未來移動互聯(lián)網的關鍵入口!?微信=溝通+互動+服務(CRM)!?微信是未來網絡抓潛、成交、追銷最高效的途徑!?微信是經營你魚塘的強大工具!微信會對哪些平臺產生影響??(搜索、同城論壇)??(大眾點評等
2025-03-04 21:45
【摘要】LOGO深度營銷開發(fā)與管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學習!講師介紹王顏鵬高級經濟師曾在國有大型企業(yè)、溫州民營知名企業(yè)和擬上市企業(yè)擔任高層多年,擔任過總經理、副總及咨詢管理顧問等職務。對企業(yè)營銷管理、生產管理、質量管理、人力資源管理等方面有著豐富的理論及實際經驗,對民營企業(yè)成長及市場競爭有深刻認
2025-02-22 14:29