【摘要】魯柏祥浙江大學(xué)管理學(xué)院13355810988促銷(xiāo)活動(dòng)方案撰寫(xiě)一份有說(shuō)服力、操作性強(qiáng)的活動(dòng)方案,能使促銷(xiāo)活動(dòng)起到四兩撥千金的效果。01、活動(dòng)目的02、活動(dòng)對(duì)象03、活動(dòng)主題04、活動(dòng)方式05、時(shí)間地點(diǎn)06、廣告配合07、前期準(zhǔn)備
2025-02-09 21:05
【摘要】過(guò)一把營(yíng)銷(xiāo)大師的癮——如何撰寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)策劃案齊文娥?營(yíng)銷(xiāo)策劃是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈魂?新產(chǎn)品上市需要營(yíng)銷(xiāo)策劃?產(chǎn)品進(jìn)入新的市場(chǎng)也需要營(yíng)銷(xiāo)策劃?為完成短期的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)需要營(yíng)銷(xiāo)策劃?為完成長(zhǎng)期的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)也需要營(yíng)銷(xiāo)策劃?……?重產(chǎn)品研發(fā)
2025-03-08 10:46
【摘要】怎么做提案什么是提案提供客戶(hù)參考的方案目的?能令客戶(hù)跟提案里的想法同步?簡(jiǎn)短又能令聽(tīng)眾回味無(wú)窮心理準(zhǔn)備?“如果你要為某人工作,你必須知道他的本性、習(xí)性,因?yàn)轫樦⒁龑?dǎo)他,知道他的需要,說(shuō)服他,知道他的弱點(diǎn),使他有所畏懼。知道他的喜好,支配他,在與一個(gè)詭計(jì)多端的人交易時(shí),不要相
2025-02-28 22:07
【摘要】如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案?康恩貝保健品培訓(xùn)資料?隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,針對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)在營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的地位已越來(lái)越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)內(nèi)企業(yè)的促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù)一樣,一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷(xiāo)活動(dòng)成功的保障。如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案?一份完善的促銷(xiāo)
2025-03-12 03:58
【摘要】主講:吳培君電話(huà):13400888318QQ:550172023促銷(xiāo)方案我策劃我執(zhí)行目錄促銷(xiāo)的定義促銷(xiāo)的意義促銷(xiāo)的基本方式運(yùn)動(dòng)品牌常見(jiàn)促銷(xiāo)方式如何撰寫(xiě)、執(zhí)行促銷(xiāo)方案促銷(xiāo)是在特定時(shí)間內(nèi),企業(yè)以某種實(shí)惠、某種利益或某種機(jī)會(huì)作為短期誘因,誘導(dǎo)和鼓勵(lì)消費(fèi)者達(dá)成購(gòu)買(mǎi)行為的綜合性活動(dòng)。什
2025-02-27 22:50
【摘要】如何善用時(shí)間授課者:朱東如何善用時(shí)間1IMM0576010527IMM0351010708?授課目的:?了解時(shí)間管理不當(dāng)?shù)脑蚣罢髡?掌握時(shí)間管理的要點(diǎn)?使用時(shí)間:2課時(shí)?教學(xué)方式:講授法、習(xí)作法如何善用時(shí)間2IMM0576010527D沒(méi)有時(shí)間管理的工具D允許自己的時(shí)間被浪費(fèi)掉-心態(tài)及工作習(xí)慣的問(wèn)題D所學(xué)的
2025-02-28 22:09
【摘要】投標(biāo)文件填寫(xiě)培訓(xùn)四川省藥品集中招標(biāo)采購(gòu)醫(yī)院工作聯(lián)合委員會(huì)投標(biāo)人注意1、定期上網(wǎng)查詢(xún)招標(biāo)相關(guān)信息:四川省科學(xué)技術(shù)信息研究所四川衛(wèi)虹醫(yī)藥電子商務(wù)有限公司2、簽訂“誠(chéng)信公約”,內(nèi)容從網(wǎng)站上下載后簽字蓋章與投標(biāo)文件一起遞交。3、遞交附表2除紙質(zhì)文件外,還要提供電子版一份。4、附表
2025-03-12 00:23
【摘要】如何寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)?一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的功能?二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)成功的關(guān)鍵要素?三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的基本內(nèi)容基于系統(tǒng)觀(guān)的創(chuàng)業(yè)教育輸入輸出體系為什么需要寫(xiě)作商業(yè)計(jì)劃書(shū)?一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)功能?自我審視?他人評(píng)價(jià)一、商業(yè)計(jì)劃書(shū)功能蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)框架蒂蒙斯的商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架,涉及行業(yè)和市場(chǎng)、
2025-03-12 00:25
【摘要】如何撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)目錄一、信息的收集二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)業(yè)信息的收集行業(yè)信息法律信息財(cái)務(wù)信息財(cái)務(wù)信息政策信息人脈信息其他信息案例分析案例分析案例分析肯德基麥當(dāng)勞以寧波天一周邊為例,想想兩家設(shè)店有什么特點(diǎn)?31為什么兩家店的設(shè)置往往會(huì)相隔不遠(yuǎn)?32麥當(dāng)勞選址麥當(dāng)勞選址三步驟三步驟一、市場(chǎng)調(diào)查和資料信息的收集,包
2025-02-28 11:14
【摘要】促銷(xiāo)方案的撰寫(xiě)與促銷(xiāo)活動(dòng)方案匯編 第13頁(yè)共13頁(yè) 促銷(xiāo)方案的撰寫(xiě) 搞好太陽(yáng)能終端促銷(xiāo),策劃活動(dòng)方案是很重要的一環(huán)。一份比較完善的促銷(xiāo)活動(dòng)方案應(yīng)由以下12部分組成。 對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀...
2024-11-22 01:05
【摘要】怎樣做營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃獨(dú)山經(jīng)營(yíng)部李新干2023/3/22創(chuàng)新實(shí)干一、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及其重要性2023/3/22創(chuàng)新實(shí)干營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃及其重要性是指計(jì)劃作成的完整過(guò)程,是由市場(chǎng)目標(biāo)、公司能力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、過(guò)去成績(jī)、趨勢(shì)預(yù)測(cè)及環(huán)境因素等,透過(guò)計(jì)劃的程序,指派責(zé)任,確認(rèn)問(wèn)題與機(jī)會(huì),
【摘要】呈電通集團(tuán)北京東方日海廣告有限公司2023年2月14日如何擬定品牌策略1什么是品牌印象?是一個(gè)品牌由許多一致性的象征,主張,風(fēng)格的延續(xù)所累積起來(lái)的在消費(fèi)者心中的印象,最后形成品牌的資產(chǎn)?它能使我們的品牌在市場(chǎng)叢林中獨(dú)樹(shù)一格?它能累積消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,產(chǎn)生信賴(lài)感?它能帶動(dòng)其他相
2025-02-28 11:34
【摘要】1F:train/MakingBrandStewardship*WorkBetterforUs如何善用品牌管家2F:train/WhatIsUniqueAboutBrandStewardship*?品牌管家有何獨(dú)特之處?由於品牌的經(jīng)驗(yàn)全然主觀(guān),我們只能透過(guò)"主觀(guān)性"
【摘要】時(shí)間觀(guān)念時(shí)間管理=工作效率v請(qǐng)看看您的手表!v離退休時(shí)間(65歲)還有多少天?多少小時(shí)?多少秒?v您會(huì)不會(huì)惶恐?思考一下n你是否想過(guò)一天有48小時(shí)n你是否想過(guò)每一分鐘的做事都很有效率n你是否覺(jué)得總有做不完的工作n你是否有做不出績(jī)效而害怕面對(duì)每天的工作時(shí)間n你知道你一天浪費(fèi)多少時(shí)間嗎?n如果讓你寫(xiě)
2025-02-28 21:43
【摘要】學(xué)會(huì)做人涓涓細(xì)流匯成河一屋不掃,何以?huà)咛煜??大事與小事的關(guān)系?大成是小成的積累?小事都做不了,大事何以開(kāi)始呢??做小事過(guò)程的重要性五十步笑百步?質(zhì)與量的關(guān)系?在失誤或錯(cuò)的情況下,本質(zhì)都是一樣的!?小錯(cuò)也要少犯或不犯!強(qiáng)與大,弱與小的關(guān)系?強(qiáng)與