十項管理中的目標(biāo)管理-文庫吧資料

【摘要】十項管理之一目標(biāo)管理具體結(jié)構(gòu)內(nèi)容簡介績效管理團隊發(fā)展自我管理三大模塊角色認知時間管理有效溝通目標(biāo)管理激勵績效評估領(lǐng)導(dǎo)教練授權(quán)團隊發(fā)展十大技能領(lǐng)導(dǎo)自我管理績效管理團隊發(fā)展有效溝通時間管理角色認知激勵管理績效評估目標(biāo)管理團隊發(fā)展授權(quán)教練績效管理激勵管理績效評估領(lǐng)導(dǎo)自我管理

2025-02-27 08:10

十項制度-文庫吧資料

【摘要】柜面運營管理十項制度業(yè)務(wù)管理中心主要內(nèi)容二、客戶服務(wù)中心管理“十項制度”宣講一、浙江省“十項制度”實施方案宣導(dǎo)主要內(nèi)容二、客戶服務(wù)中心管理“十項制度”宣講一、浙江省“十項制度”實施方案宣導(dǎo)推廣客戶服務(wù)中心“十項制度”實施方案一、推廣意義及目的客戶服務(wù)中心作為公司服務(wù)窗口，是公司和客戶的直接接觸點，也

2025-02-27 11:35

kmbaaa電氣設(shè)備維修的十項原則-文庫吧資料

【摘要】電氣設(shè)備維修的十項原則一．電氣設(shè)備維修的十項原則1．先動口再動手對于有故障的電氣設(shè)備，不應(yīng)急于動手，應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設(shè)備，還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點，遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與四周其他器件的關(guān)系，在沒有組裝圖的情況下，應(yīng)一邊拆卸，一邊畫草圖，并記上標(biāo)記2．先外部后內(nèi)部　　應(yīng)先檢查設(shè)

2025-07-29 07:34

中層經(jīng)理人的十項管理技能-文庫吧資料

【摘要】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練講師：時間：2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）2中層

2025-02-12 14:11

中層主管十項管理技能課件-文庫吧資料

【摘要】中層主管中層主管十項管理技能十項管理技能中層經(jīng)理必備的10項管理技能n團隊n長遠發(fā)展n

2025-01-28 03:10

少先隊十項禮儀規(guī)范知識-文庫吧資料

【摘要】第一篇：少先隊十項禮儀規(guī)范知識 少先隊十項禮儀規(guī)范知識 少先隊禮儀規(guī)范之一：紅領(lǐng)巾的佩戴 1922年2月13日，世界上第一個由工人階級政黨領(lǐng)導(dǎo)的少先隊組織，在蘇聯(lián)莫斯科誕生了。剛成立的少先隊，沒...

2024-11-15 13:28

gmp十項基本原則ppt課件-文庫吧資料

【摘要】GMP十項基本原則編譯自美國GMP學(xué)院2022年GMP培訓(xùn)教材1前言?什么是GMP？?GoodManufacturingPractices的縮寫。?《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》。?國家藥品監(jiān)督管理局為生產(chǎn)優(yōu)良藥品而制定的關(guān)于人員、廠房設(shè)施與設(shè)備、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理以及文件管理等方面的標(biāo)準規(guī)則。

2025-05-11 12:15

服裝廠管理制度規(guī)范和十項原則-文庫吧資料

【摘要】一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序⒈配合公司,根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。⒉負責(zé)實施上級下達的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實致員工。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

2024-09-16 10:04

成功經(jīng)理人的十項基本原則-文庫吧資料

【摘要】最成功的地區(qū)經(jīng)理有一句話說：幸福的家庭是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。應(yīng)用到經(jīng)理人身上就是：成功的經(jīng)理人是相似的，失敗的經(jīng)理人各有各的失敗。筆者通過對自己銷售實踐的回顧總結(jié)，并結(jié)合其他學(xué)者和同人的觀點，對地區(qū)經(jīng)理提出以下一些拙見：一、視上司如客戶有一副諷刺調(diào)侃人事制度的對聯(lián)是這樣寫的：“說你行，你就行，不行也行；說不行，就不行，行也不行”，如果把它看成一副哲理性的對聯(lián)又

2025-08-02 17:24

[精選]銷售說服的十項技巧-文庫吧資料

【摘要】銷售乃萬物之先銷售技巧與性格分析SWITCH1.請大家以積極的心態(tài)參與本次課程的學(xué)習(xí)，因為本次訓(xùn)練課程十分特別，我們最終能學(xué)到多少，絕大部份的情況下將取于我們自己主動參與或配合的程度；2.請自覺維護課堂公德，不要隨意走動、不故意喧嘩，尊重講師、助教及工作人員的勞動；3.請將手機暫時關(guān)閉，將BP機調(diào)到振動檔，特別強調(diào)一下，上課期間

2025-01-17 07:02

02十項管理技能訓(xùn)練：時間管理-文庫吧資料

【摘要】十項管理技能訓(xùn)練管理技能訓(xùn)練之二：時間管理時間是一種資源?我們在每項工作中，每件產(chǎn)品中，都投入共同的資源——時間?時間面前人人平等。時間是商務(wù)中唯一人人平等的資源。每人都有365天，每月有176個工作日，每年有2112個工作日來完成目標(biāo)?有效地利用時間，就是有效地利用了資源?損失了時間就等天抵押了未來

2025-03-14 13:18

中層經(jīng)理的十項管理技能-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理人十項管理技能訓(xùn)練內(nèi)容簡介：　　企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運轉(zhuǎn)的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足還是不夠的，必須要有一個承上啟下的腰，也就是貫徹執(zhí)行決策意圖和指揮具體操作的中層管理層。這個層面的管理者，既要有胸懷全局的大局觀，又要熟悉具體的業(yè)務(wù)操作，是

2025-04-21 23:37

思華中層經(jīng)理人的十項管理技能-文庫吧資料

【摘要】建邦咨詢集團——中國企業(yè)的黃埔軍校1盧思華：?美國企業(yè)教練協(xié)會高級教練?曾任國內(nèi)上市公司副總裁?曾任上海匯才人力技術(shù)有限公司高級教練?深圳華納企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?成都建邦企業(yè)管理咨詢有限公司高級顧問?中國領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練大師?中國執(zhí)行力培訓(xùn)大師擅長培訓(xùn)：《領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)》《

2025-03-13 11:03

中層經(jīng)理人的十項管理技能(1)-文庫吧資料

【摘要】中層職業(yè)經(jīng)理人的10項管理技能精英訓(xùn)練講師：時間：2023年2月14日1中層職業(yè)經(jīng)理人的10項修煉10項修煉——中層職業(yè)經(jīng)理人——煤炭與鉆石的差別（內(nèi)在、外在、價值）2中層

2025-02-12 14:15

企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的十項管理技能-文庫吧資料

【摘要】職業(yè)經(jīng)理十項管理技能1課程目標(biāo)☆　清楚的認知作為中層管理者的角色☆　學(xué)會時間管理的主要方法☆　掌握與上司溝通、同事、下屬溝通的方法與技巧☆　熟悉目標(biāo)管理法的內(nèi)容，掌握設(shè)定目標(biāo)的七大步驟☆　學(xué)會根據(jù)人格類型激勵員工☆　掌握正確的績效評估方法☆　掌握適度授權(quán)的要領(lǐng)☆　了解老化團隊發(fā)展的突破口☆　掌握團隊沖突的主

2025-02-22 07:20

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