辦公室6s管理_2-文庫(kù)吧資料
2025-03-07 18:52本頁(yè)面
【正文】 垃圾點(diǎn) 、廢紙簍內(nèi)要套垃圾袋，防止垃圾外溢污染。 、無(wú)垃圾；墻壁、隔段五刻、畫、涂、掛現(xiàn)象。保證衛(wèi)生紙供應(yīng)到位。一次性用過及時(shí)放到垃圾筐。 、且有禁煙標(biāo)志。計(jì)算機(jī)上粘貼有各類保密標(biāo)識(shí)。 ，計(jì)算機(jī)內(nèi)保存的文件資料科學(xué)分類便于查找。 6S管理 10分鐘活動(dòng)，始終保持工作環(huán)境清新、優(yōu)美、物品定置井然有序。各單位統(tǒng)一標(biāo)識(shí)位置，標(biāo)識(shí)字體為黑體。 5文件柜（架）內(nèi)文件資料夾要分類標(biāo)識(shí)。 ，如表格、報(bào)表、單據(jù)、雜志、報(bào)紙等。 ，標(biāo)簽不能超出隔框?qū)挾取? 料、且擺放整齊。其工作用地物品與私人物品分類擺放，不允許混放。如：衛(wèi)生紙、雨具、勞保品及各人隨身攜帶的小包等。 a)文件資料：凡是書寫文字的，包括筆記本、帳頁(yè)、卡片、記錄、各種技術(shù)資料、文件、圖紙、計(jì)劃、總結(jié)。 ，易于查找；抽屜內(nèi)的物品及資料擺放整齊有序。 ，桌面物品保證正常辦公需要，且達(dá)到最低限量，下班前將辦公用品歸位，將資料分類裝夾。對(duì)于易造成散亂和影響美觀的物品進(jìn)行包裝，標(biāo)識(shí)清楚。 、煙灰、痰跡、廢紙屑等贓物，干凈整潔：放置計(jì)算機(jī)、檔案資料、電器、儀器設(shè)備的辦公室要保持無(wú)煙、無(wú)塵；室內(nèi)外、走廊、窗外不允許潑灑茶葉水、扔垃圾。 、頂棚、墻壁管線規(guī)范，置于墻壁的線路要有線盒，管路按要求顏色達(dá)標(biāo)，管線清潔無(wú)污漬、吊灰等；墻壁張貼、懸掛統(tǒng)一、規(guī)范。 推進(jìn) 6S目標(biāo) ?提高工作效率 ?建立舒適辦公環(huán)境 ?改善和提高企業(yè)形象 ?提高員工精神面貌，組織能力 ?確保安全，減少隱患 辦公室的 6S的管理要求 中心的各級(jí)管理人員按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化、系統(tǒng)化工作方式管理各種物品及文件資料，及時(shí)準(zhǔn)確地按工作內(nèi)容，工作程序分類定置，使與及時(shí)處理各種信息，提高工作效率。 根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要，有的公司在原來 5S的基礎(chǔ)上又增加了節(jié)約（ Save）及安全（ Safety）這兩個(gè)要素，形成了“ 7S”，也有的企來加上習(xí)慣化（ Shiukanka）、服務(wù)（ Service）、及堅(jiān)持（ Shikoku） ,形成了“ 10S”。 6S的發(fā)展 在第二次世界大戰(zhàn)后，日本式企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)
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