汽車行業(yè)mrpii原理與實施步驟-文庫吧資料
2025-03-07 16:27本頁面
【正文】 制造中的問題 ？ ? ?物料短缺與高庫存并存 ?產品質量控制、供應商管理、客戶管理 ? 物料的實時信息難以收集、計劃難、調度難 ?經營系統(tǒng)與生產系統(tǒng)難于協(xié)調 ?發(fā)運拖期與高產成品庫并存 ?無法有效進行銷售分析、模擬和預測 ?財務信息常常滯后 ,且與生產信息常常不一致 ?成本核算、分析及成本控制難 ?難以提供準確、及時、全面、綜合決策支持信息 ? 制 造 能 力 柔 性 化 ? 產 品 品 種 多 樣 化 ? 營 銷 半 徑 擴 大 化 ? 發(fā) 展 模 式 集 團 化 企 業(yè) 管 理 越 來 越 復 雜 國際通行的制造業(yè)管理方法 Manufacturing Resource Planning 制造資源計劃系統(tǒng) (M R PⅡ ) MRP II 發(fā)展及精髓 MRP II 的發(fā)展 第一階段 60年代以前： 庫存從定貨點法 60年代 ：物料需求計劃 MRP ( material requirement planning) 套 蓋 盒 杯 身 套 杯 把 杯 胚 (B) (M) (B) 2 2 1 1 1 白 泥 (M) (B) (B) XXX XXX XXX 白泥 杯胚 杯把 杯身 杯蓋 盒 包裝準備 套杯 0 3 4 5 6 7 8 1 2 t(天 ) 制造業(yè)的方程式 ( MRP計劃 ) 計 劃 訂單、預測、其它 需要什么 BOM 品種、數(shù) 量關系 會用到什么 品種、數(shù)量、位置、 庫 存 已經有了什么 狀況、物料特性、 價值
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