班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材(ppt34頁)-文庫吧資料
2025-03-07 15:07本頁面
【正文】 工作經(jīng)驗(yàn) ? 執(zhí)行力強(qiáng) ? 能接受新事物 ? 學(xué)習(xí)能力強(qiáng) 班組管理的必要性和重要性 ? 是車間的細(xì)胞 ? 是車間活動(dòng)的源頭 ? 是車間管理的基礎(chǔ) ? 班組管理的水平在某些程度上可以直接反映車間的管理水平 ? 搞好班組管理對(duì)加強(qiáng)工段建設(shè) ,深化精益生產(chǎn)方式 ,推進(jìn)精益生產(chǎn)管理和體系運(yùn)行具有十分重要的意義 班組長(zhǎng)角色 ? 兵頭將尾 ? 對(duì)組員來說你是領(lǐng)導(dǎo) ? 對(duì)線長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo)來說你又是下屬 班組長(zhǎng)的責(zé)任 ? 按照生產(chǎn)線的需求實(shí)施計(jì)劃 ,在線長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下做好本班組的安全、質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、員工發(fā)展五大指標(biāo)的完成 班組長(zhǎng)的權(quán)限 ? 組織本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) ? 調(diào)配本班組的勞動(dòng)力組員 ? 根據(jù)公司的規(guī)章制定班組的實(shí)施細(xì)則 ? 拒絕違章指揮和制止違章作業(yè) ? 對(duì)班組員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng) 班組長(zhǎng)要適應(yīng)企業(yè)變革，做到安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗 ? 不僅要組織好安全生產(chǎn)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，而且要懂技術(shù)、會(huì)管理 ? 單純生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為生產(chǎn)管理結(jié)合型 ? 體力勞動(dòng)型轉(zhuǎn)為體力智力結(jié)合型 ? 要積極參與持續(xù)改進(jìn)工作推進(jìn) 班組長(zhǎng)生產(chǎn)前應(yīng)做的工作 ? 檢查出勤情況并記錄 ? 檢查 PPE并做好安全記錄和考核 ,糾正不自覺穿戴勞防用品的行為。 ? 組織安全主題學(xué)習(xí) ? 檢查督促組員做好設(shè)備點(diǎn)檢工作 班組長(zhǎng)生產(chǎn)中應(yīng)做的工作 ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行檢查、做好前饋和反饋工作并記錄 ? 按標(biāo)準(zhǔn)做好破壞性和非破壞性質(zhì)量檢查 ? 不定期檢查點(diǎn)檢表，生產(chǎn)數(shù)據(jù)、 5S的執(zhí)行情況并記錄 ? 及時(shí)處理生產(chǎn)過程發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題并記錄 班組長(zhǎng)生產(chǎn)中應(yīng)做的工作 ? 檢查組員有無安全違章行為 ,糾正并記錄 ? 檢查 TPM執(zhí)行情況掌握和及時(shí)處理點(diǎn)檢過程可能發(fā)現(xiàn)的問題 ? 做好 5S工作并處理相關(guān)問題并記錄 ?
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