工廠5s管理知識-文庫吧資料
2025-03-07 00:16本頁面
【正文】 設(shè)備管理方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 設(shè)備上有灰塵 影響形象，易造成設(shè)備故障。 無謂搬運(yùn)多 作業(yè)停頓多 彎腰曲背墊腳作業(yè)多 作業(yè)效率低，工作強(qiáng)度高。 區(qū)域內(nèi)有亂張貼 區(qū)域沒有畫線標(biāo)識 區(qū)域管理責(zé)任不明 墻面、地面破損臟污 影響公司形象和員工士氣。 33 區(qū)域管理方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 區(qū)域規(guī)劃混亂 影響效率和形象。 員工不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 容易造成品質(zhì)不良和引起安全事故。 員工抱怨多 影響工作積極性，效率低。 有不安全作業(yè) 32 員工精神面貌方面的問題 5S不良現(xiàn)象 危害 員工無精打采 效率低。 滅火裝置配置不合理 出現(xiàn)災(zāi)害或事故時(shí)，可能造成應(yīng)急對策措施延誤。 有不安全作業(yè) 占用場地，增加管理難度。 應(yīng)急措施不明確 增加尋找物品的時(shí)間。 物品上有灰塵 可能影響物品品質(zhì)。 25 5S之間的關(guān)系 第 1個(gè) S整理 第 5個(gè) S修養(yǎng) 第 4個(gè) S清潔 第 3個(gè) S清掃 地點(diǎn) 物品 區(qū)分 “ 要用 ”與 “ 不用 ” 的東西 保持美觀整潔 使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項(xiàng)規(guī)章制度 將不需要的東西徹底清掃干凈 第 2個(gè) S整頓 5S之間的關(guān)系 26 5S— 組織與人 27 5S— 現(xiàn)場管理的基石 28 5S與企業(yè)管理 管理合理化 整理 管 理 要 與 不 要 的 東 西 整頓 清掃 清潔 修養(yǎng) 提 高 機(jī) 器 設(shè) 備 效 率 減 少 空 間 上 的 浪 費(fèi) 減 少 時(shí) 間 上 的 浪 費(fèi) 維 持 工 作 場 所 的 整 潔 養(yǎng) 成 良 好 的 工 作 習(xí) 慣 減少機(jī)器設(shè)備的故障率 落實(shí)機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃 消除品質(zhì)異常事故的發(fā)生 提高產(chǎn)品品位及公司形象 消除各種污染源 提升人員的工作效能 消除各種管理上的突發(fā)狀況 形成高尚的人格 養(yǎng)成人員的自主管理 提高物品架、柜的利用率 降低材料半成品成品的庫存 做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作 縮短換 線 時(shí)間 提高生產(chǎn)線的作業(yè)效率 5S與管理合理化關(guān)系 29 二、企業(yè)常見問題及 5S效能 30
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