護士長工作總結(jié)及工作計劃-文庫吧資料
2025-03-06 18:36本頁面
【正文】 對病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、護 理文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，規(guī)范護理文件記錄，認真執(zhí)行護理記錄中 “十字原則，即客觀、真實、準確、及時、完整 ”，每 月科內(nèi)進行護理文書點評及討論，并向兄弟科室及護理部請教，明確怎樣才能書寫好護理文書，以達到既體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護理 文件標準化和規(guī)范化。責任組長及護士長每 周會定期或不定期對責任護士的管床情況進行抽查并建冊記錄，不足的地方及時整改并追蹤入考核。 2023年工作措施 強化 護理管理 落實 三基三嚴培訓計劃 合理利用人力資源 優(yōu)化實習帶教模式 強化護理管理 繼續(xù)實行責任制整體護理工作模式，加強護患溝通，因為護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件，要求責任護士（在倒夜班的）病人入院 3天內(nèi) 行 入院階段宣教，（白班護士2天內(nèi)行入院階段宣教），住院階段的宣教要及時根據(jù)病人情況進行宣教并幫助病人解決問題， 包括健康教育、了解患者 的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，出院宣教在出院的前一天進行宣教。 2023年工作目標 以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。 2023年工作計劃 2023 年科室護理工作根據(jù)護理部的工作計劃，緊緊圍繞 “以病人為中心 ”的服務(wù)宗旨，在做好護理安全管理的前提下，以提高科室護理人員 素質(zhì)，夯實基礎(chǔ)和護理質(zhì)量的持續(xù)改進為目的。 醫(yī)護、護患關(guān)系還有待改善，進一步增強凝聚力及信任感。 管理方面還需進一步提高，缺乏創(chuàng)新 ，需定期學習上級醫(yī)院科室管理流程 。 工作的不足與改進措施 主動服務(wù)意識不 強 ，醫(yī)、護、患溝通不到位，增添了一些不必要的誤會 ，需進一步加強醫(yī)患溝通，防范醫(yī)療糾紛 。 工作的不足與改進措施 護士的專業(yè)素質(zhì)還有待提高，護理文書的書寫欠內(nèi)涵，繼續(xù)進行?？浦R培訓，只有?？浦R提升了才能知道該觀察什么該寫什么。 工作的不足與改進措施 一年來我科的護理工作由于院領(lǐng)導的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定不足，有待進一步改善。 提高護理團隊的專業(yè)素質(zhì) 強化護理查房： 護理查房 12次，由責任護士準備所
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