【摘要】打造狼性銷售團隊“虎口奪單”打造狼性營銷團隊目錄億森科技要打造一支高效的“狼性”營銷團隊,首先得從狼自身特性說起。在中國傳統(tǒng)的概念中,主導的思想孔孟中庸之道,所以狼一直以來被視作循規(guī)蹈矩,貪、殘、野、暴的一種可怕的動物。如何打造狼性銷售團隊?在現(xiàn)代商業(yè)激烈竟爭中,企業(yè)面臨著危機化日益嚴重,
2025-01-24 15:02
【摘要】招募與甄選指導老師:李宜伶學生:陳進旺8928049陳志賓8928041解智鈞8928039陳永益8928035目錄?招募招募過程招募的多種選擇性影響招募內(nèi)
2025-01-27 18:13
【摘要】文化和團隊成長葉延紅提綱?1、問題??2、個人的成長和文化??3、團隊成長關鍵??4、文化和團隊成長?——鑄就團隊生命本質(zhì)和生命力量為什么這樣說??“天下萬物生于有,有生于無?!?“道生一,一生二,二生三,三生萬物?!比f物根源是道,而道是看不見的,無形的。?“企業(yè)
2025-01-10 20:14
【摘要】作4團隊分工協(xié)與沒有完美的個人只有更完美的團隊課程內(nèi)容模塊一:團隊是什么團隊理解的誤區(qū)團隊不群體的區(qū)別團隊的三個特性團隊的基本類型模塊二:團隊分工的角色貝爾賓團隊協(xié)作測試團隊中的角色分析角色分工的步驟員工目標實現(xiàn)的五大步驟模塊三:協(xié)作者
2025-03-14 10:00
【摘要】一、個人與團隊的關系?公司的發(fā)離不開個人的支持與奉獻。?個人助企業(yè)發(fā)展,企業(yè)助個人成長。?而個人在自我增值的同時也為公司帶來了利益。?只有在把自己融在相對合適的公司和團隊之中,個人的能力才能獲得全面發(fā)展?!皪徫弧笔亲晕页砷L的動力?職務=??權力(20%)+責任(80%)?
【摘要】以下三方面您已經(jīng)具備了嗎?知識技能品格以下三方面您充分發(fā)揮了嗎?時間精力資源您可以得到以下三方面:地位聲望財富習慣的定義是知識技能及態(tài)度運作時互動的交集。知識技能意愿習慣品格與個人技巧:品格技能由內(nèi)而外—由個人最基本的部分觀念、品德與動機—做起。個人值得被信任如果你希望獲
2025-01-10 20:18
【摘要】三個囚犯有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手
2025-01-08 14:32
【摘要】PresentationSkills-CH演講與表達技巧中國獅子聯(lián)會青島講師團謝江眾PresentationSkills-CH2獅子會領導骨干獅友有許多演講的機會PresentationSkills-CHPresentationSkills-CH演講演講也被稱為“講演”或
2025-01-27 22:00
【摘要】牙周組織Periodentaltissues位于牙齒周圍,起支持固定牙齒的作用牙齦(gingiva)牙周膜(periodontalmembrance)牙槽骨(alveolarbone)概述牙體牙周剖面圖E-釉質(zhì)D-牙本質(zhì)C-牙骨質(zhì)
2025-03-11 17:34
【摘要】如何提高團隊凝聚力主講:周保忠玄通企業(yè)管理咨詢玄通企業(yè)管理咨詢幫您圓百年企業(yè)之夢團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!玄通企業(yè)管理
2025-01-09 14:19
【摘要】制度與流程01Part制度、流程的定義及作用制度流程制度的定義廣義:在一定條件下形成的政治、經(jīng)濟、文化等方面的體系就是制度(或叫體制),如政治制度、經(jīng)濟制度、社會主義制度、資本主義制度等等。狹義:指一個系統(tǒng)或單位制定的要求全體成員共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,如營銷制度、財務制度、人事
2025-01-27 15:59
【摘要】企業(yè)薪酬戰(zhàn)略與管理問題與困惑1.如何從企業(yè)戰(zhàn)略的角度去思考薪酬問題?企業(yè)的薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致,以增強并促進員工核心專長與技能的培養(yǎng)?2.如何基于戰(zhàn)略構建企業(yè)的薪酬體系?企業(yè)薪酬體系包括哪些內(nèi)容?如何建立分層分類的薪酬管理制度?不同類型員工的薪酬管理模式(研發(fā)、營銷、管理等)有何特點?3.薪酬的決定要素有哪
2025-03-02 16:53
【摘要】流程審計與流程優(yōu)化作者:楊偉流程基礎知識回顧第一部分流程審計介紹第二部分流程優(yōu)化介紹第三部分CONTENTS流程基礎知識回顧第一部分流程是為達到期望的管理戒業(yè)務目標,在一定輸入資源基礎上,通過明確的組織、人員執(zhí)行幵產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理戒業(yè)務活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關聯(lián)的活勱進程。
2025-01-20 05:38
【摘要】績效面談與改進技巧,北京時代光華教育發(fā)展有限公司特聘高級講師邱明俊,揭開績效面談的面紗績效面談:談什么?績效面談應該怎么談上篇—技巧績效面談應該怎么談下篇—實務績效改進—績效提升的關鍵讓績效面談不再難...
2024-11-19 22:31
【摘要】張民強深圳市天音通信發(fā)展有限公司天音商務禮儀培訓課程大綱?禮儀概述?各種禮儀規(guī)范?服飾禮儀?體態(tài)禮儀?見面禮儀?接待禮儀?辦公室禮儀?電話禮儀?郵件禮儀?宴請禮儀什么是禮儀?
2025-03-11 21:34