機(jī)加部門安全知識講解(部門級)-文庫吧資料
2025-03-05 12:50本頁面
【正文】 事故報告l 事故報告要求：及時、準(zhǔn)確、完整，不得遲報、漏報、謊報或瞞報。出現(xiàn)重大安全事故由安全主管部門向安監(jiān)局報告停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！ 事故處理要堅(jiān)持 “四不放過 ”的原則： ＊事故原因沒有查清不放過； ＊當(dāng)事人和員工沒有受到教育不放過； ＊整改措施沒有落實(shí)不放過； ＊事故的責(zé)任者沒有受到處罰不放過。其它緊急事件四、 出現(xiàn)安全事故后的應(yīng)急措施停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！車間消防安全布局圖停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！工傷事故的報告l 事故報告l 事故報告要求：及時、準(zhǔn)確、完整，不得遲報、漏報、謊報或瞞報。危險化學(xué)品 (燃?xì)?)的泄露224?；馂?zāi)消防224。停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！緊急事件：是指突然發(fā)生或發(fā)現(xiàn)并要求馬上處理的，對人、財(cái)產(chǎn)或環(huán)境有危害或潛在危害的嚴(yán)重事件。? ，嚴(yán)禁用手調(diào)整，不得用手測量零件或進(jìn)行潤滑、清掃雜物等；? ，操作者不得離開工作崗位。? 。停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！ 10．操作人員應(yīng)按規(guī)定穿戴好個人防護(hù)用品，機(jī)加工嚴(yán)禁戴手套進(jìn)行操作。停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！??！ 預(yù)防機(jī)械傷害事故的方法主要有：l ，裝設(shè)合理、可靠、不影響操作的安全裝置； 、剛度應(yīng)符合安全要求，安裝應(yīng)牢固； ，不得有任何破損和漏電的地方；l ，其接線板應(yīng)有蓋板防護(hù)；l 、按鈕等應(yīng)完好無損，其帶電部分不得裸露在外；l ，禁止使用 110伏或 220伏的電壓； l 。l 機(jī)械傷害的形式主要有：咬人、擠壓、碰撞或撞擊、夾斷、剪切、割傷或擦傷、卡住或纏住。l 外貿(mào)制造一部部門安全員黃勇軍承擔(dān)安全教育責(zé)任，考核 100元；l 設(shè)備管理部張鳳明、杜星良承擔(dān)設(shè)備安全設(shè)施不力的責(zé)任，考核 100元；停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！三、機(jī)加 常見 安全 事故和對典型事故案例的剖析l常見機(jī)械傷亡事故主要有：l壓傷l切斷傷l割傷l觸電停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！?。C(jī)械傷害事故的預(yù)防l 機(jī)械傷害事故的發(fā)生很普遍，在使用機(jī)械設(shè)備的場所幾乎都能遇到。l 說明：主壓壓到位了 34秒后，才開始封堵 ,而此時安全光柵并沒有效果 ,安全事故就發(fā)生在這幾秒。l 三、事故處理：l 當(dāng)班班長、組長在設(shè)備出現(xiàn)報警時，未在現(xiàn)場對員工進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督，承擔(dān)管理責(zé)任，各考核 50元；l 油嘴堵頭送料機(jī)構(gòu)存在缺陷導(dǎo)致經(jīng)常報警，在已知曉的情況下未引起重視并及時改善，外貿(mào)系分管副總劉軍、部門負(fù)責(zé)人楊建忠負(fù)管理責(zé)任，各考核 100元。l 報警恢復(fù)后，兩個員工相互做了一次詢問而沒有在啟動裝置前再次提醒與確認(rèn)，例如 謝成林： “我準(zhǔn)備啟動了，請你離開機(jī)床內(nèi)？ ”，馮冠明回答： “我已離開機(jī)床，可以啟動 ”。l 對現(xiàn)場調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有對出現(xiàn)異常時，處置的作業(yè)指導(dǎo)書。此情況一個月前已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，部門也按生產(chǎn)廠家提供的圖紙交工裝部制作，但由于實(shí)物廠家在安裝設(shè)備時，已進(jìn)行過多次修改，圖紙與實(shí)物吻合不了，導(dǎo)致制作回來的配件無法安裝使用。 站在地面的謝成林見控制面板上報警信號已經(jīng)解除，便提醒馮冠明查看外圈和油嘴是否全部拿出來放在送料裝置上，馮冠明當(dāng)即回復(fù) “已取出 ”，不過此時馮心里感到不踏實(shí)，因?yàn)檠b外圈的主軸頭部的高度大約與他的膝蓋上部齊高，且外圈又裝在主軸的內(nèi)部，他當(dāng)時所處位置用目視檢查主軸上是否有外圈是不能確定的，只能用手去確認(rèn)，為了再次確認(rèn)他便伸出左手去感覺是否有外圈，就在此時，謝成林在聽到馮冠明回答 “已取出 ”的回答后，便打開氣源，按下了啟動按鈕，造成馮冠明手背被側(cè)面向中間移動的油嘴送料裝置撞傷，經(jīng)醫(yī)院檢查為手背軟組織挫傷 。操作員工馮冠鳴（受傷者）、謝成林便共同分工對系統(tǒng)報警進(jìn)行恢復(fù)，由馮冠鳴通過工作樓梯上到離地大約 OP160工序自動壓裝機(jī)人工檢查臺上，對設(shè)備進(jìn)行檢查、排除報警故障，由謝成林在地面對設(shè)備控制面板進(jìn)行控制首先由謝成林將氣源關(guān)掉并關(guān)機(jī)，并通知馮冠鳴氣源和設(shè)備已關(guān)閉，由馮在設(shè)備人工檢查臺上進(jìn)行 ① 檢查調(diào)整油嘴堵頭位置點(diǎn)， ② 將其拿回重新上在送料裝置上， ③ 目視檢查了主軸上是否有軸承外圈，認(rèn)定無軸承外圈。 。停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡?。?！l 發(fā)生安全事故的四個基本因素 —— 環(huán)境的不安全條件l 生產(chǎn)場地環(huán)境不良，作業(yè)場所狹窄、雜亂等 ；l 地面有油、積水或其它易滑物，地面凹凸不平，有坑洞 ；l 作業(yè)環(huán)境揚(yáng)塵、噪聲、異味會對人體造成傷害 ；l 含油、化學(xué)品及化危品與生活垃圾混放。l 老年人隨年齡的增長，體力、視覺、聽覺、記憶等逐漸衰退，動作的靈活性、適應(yīng)性降低，尤其是反應(yīng)遲緩，對信息處理速度降低，不能適應(yīng)高速、精密的工作要求等停則止，止則衰，衰則敗，敗則亡！?。?發(fā)生安全事故的四個基本因素 — 物品的不安全狀態(tài)設(shè)備故障表現(xiàn) ： 磨損、磨蝕、摩擦、腐蝕、松弛、脫落、應(yīng)變、變形、疲勞、龜裂、折斷、破損、剝離、泄漏、閉塞、污損、燒損、燒接、震動、位移、燃燒、發(fā)熱、爆炸、短路、斷路、接地、靜
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1