怎樣凝聚團(tuán)隊(duì)向心力提高生產(chǎn)力_05-文庫(kù)吧資料
2025-03-05 12:43本頁(yè)面
【正文】 上 , 那就應(yīng)繼續(xù)保持這種良好成績(jī) ?！?□n 、誠(chéng)實(shí)、公開及公正？ □n 的抱負(fù)？ □ n 17. 你是否鼓勵(lì)部屬由同一工作組織、社團(tuán)或報(bào)章雜誌吸取工作方面的知識(shí) ,以發(fā)揮個(gè)人的理想？ □n 其他表現(xiàn) ─ 比方說他當(dāng)選了好人好事代表？ □ n 性的目標(biāo) , 並協(xié)助他們完成目標(biāo)？ □n , 你是否會(huì)以加薪、分紅、讚美或表?yè)P(yáng)等方式予以獎(jiǎng)勵(lì)？ □二、解析 現(xiàn)在來計(jì)算你的得分。 n 1,開會(huì)或者其他場(chǎng)合時(shí) , 你是否會(huì)給予表現(xiàn)出色的員工書面或口頭上的讚揚(yáng)？所謂的讚揚(yáng)並不是隨便扔幾句好聽的話 , 而是給予員工應(yīng)得的衷心讚美 。 《附件》 你付出了多少「精神薪資」給部屬？一、以下是一個(gè)簡(jiǎn)單的測(cè)驗(yàn) , 取材自國(guó)際管理文摘 , 它能測(cè)出身為主管的人是否已給予部屬合理的「精神薪資」。(三 )、全員不斷廣結(jié)善緣，以助人為 樂事的堅(jiān)持。n (二 )、團(tuán)隊(duì)活力的泉源n n 九、創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)活力成功的條件： (一 )、全員有旺盛的企圖心，求善、 向上、向前發(fā)展。n 六、激勵(lì)部屬向心力之工具 ： (一 )、 溝 通 ,協(xié)調(diào)(二 )、 問題 解析 ,提案改善(三 )、 時(shí)間 管理(四 )、自我 訓(xùn)練 七、激勵(lì)處方 (一 )、維持因素 (農(nóng)藥 )n n n (二 )、催生因素 (養(yǎng)份 )n 、支援、讚賞n 、諒解n n n n 八、以團(tuán)隊(duì)氣勢(shì)導(dǎo)引 , 自能風(fēng)吹草動(dòng) 。(二 )、已所不欲勿施於人。 二、怎樣瞭解部屬凝聚向心力 ： (一 )、瞭解人性、運(yùn)用人性： 部屬真正要的是什麼？n ─ MONEY (錢 )n ─ AUTHORITY (權(quán) )n ─ NEEDS (需求 ) (二 )、解讀人性六大本能 , 活用激勵(lì)處方，再創(chuàng)團(tuán)隊(duì)向心力 。第六單元：
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