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正文內(nèi)容

某高級時裝公司領(lǐng)導力培訓-文庫吧資料

2025-03-05 11:54本頁面
  

【正文】 激一個思想,而談感情能刺激他的行為。如果你希望說服有進展、有成果,就不要輕忽之。真心誠意對對方和他們所討論的主題有興趣的人,才有資格稱作優(yōu)秀的說服者。盡可能兌現(xiàn)每一個承諾。 領(lǐng)導者的信譽是一種巨大無比的影響力,也是種無形的財富。當我們想改變別人時,為什么不用贊美來代替責備 以一點一滴的激勵他不斷的改變自己。 ,規(guī)過于暗室。33紅玨高級時裝有限公司領(lǐng)導 目標 結(jié)果不接納 不采信 換個領(lǐng)袖不接納 采信 換個領(lǐng)袖接納 不采信 換個目標接納 采信 全心跟隨領(lǐng)袖+ +領(lǐng)導與目標對應(yīng)關(guān)系表34紅玨高級時裝有限公司 。然而領(lǐng)導的實際運作并非如此,人們不見得一開始就追求有價值的目標,他們乃是追隨那些能夠推動好目標的好領(lǐng)袖。 然而,大多數(shù)人是從顛倒的方向來探討領(lǐng)導所涉及的目標問題。32紅玨高級時裝有限公司接納法則 要人們認同你的想法,必須先讓他們接受你這個人。30紅玨高級時裝有限公司四、 溝通與說服31紅玨高級時裝有限公司 優(yōu)秀的領(lǐng)導者給予人們?nèi)蝿?wù)的時候,應(yīng)該清楚地說明該項任務(wù)的意義。 心理暗示:這里誰的銷售能和我比呢?29紅玨高級時裝有限公司典范權(quán) 有些人有天生的領(lǐng)袖魅力,或在言談舉止間表現(xiàn)出某種特別吸引人注意、仰慕的地方這類型的領(lǐng)導人才,在組織內(nèi),不須靠其職位或?qū)2?,光靠微笑、誠懇、長期的行為表現(xiàn)、外表舉止、服飾整體搭配就具有相當?shù)挠绊懥Α?8紅玨高級時裝有限公司專家權(quán) 人們有高度崇拜專家的傾向,并且對他們所說的話相當信服,如果領(lǐng)導者人個擁有決定重要難題以及完成重要工作方面的專門知識與特殊技能,超越部屬相當程度時,就比較容易贏得部屬的信任和認同,影響力就如影隨形而產(chǎn)生。在多數(shù)的情況下,威脅性質(zhì)的影響力常能奏效。但要注意公正。 心理暗示:如果你聽我的,我可以向公司推薦你當?shù)曛?,推薦你參加年終評優(yōu),店長基金中多分點兒給你。心理暗示:我是店長,你么必須得聽我的。當然,領(lǐng)導人其行使正式權(quán)力,必須得具備 合法性 才行。當有人提出問題,大家的眼睛會轉(zhuǎn)向誰?他們在聽誰說話?他們所注目的那個人就是真正的領(lǐng)袖了。真正領(lǐng)導力的發(fā)揮可以從跟隨者身上看出來。 —— 組織制定 —— 利益引誘 —— 懲罰威脅 —— 專家技能 —— 人格魅力強弱 掌握實權(quán)就像做淑女一樣,如果你得提醒人尊重你是個淑女,那么,你顯然不是個淑女。量大能容是非、能容人、能容事、能容委屈。” 上聯(lián)是講 “ 有容 ” ,即胸懷要博大;下聯(lián)是講 “ 無欲 ” ,即心底須無私。根據(jù)控制力的強弱可以對人群進行分類:那些強烈認為自身行動能夠有所收獲的人屬于內(nèi)控型;而那些想法相反,認為其努力不會對結(jié)果產(chǎn)生影響的人則屬于外控型。中國有句話:世界上最難對付的人就是特別能忍的人。結(jié)果發(fā)現(xiàn)很有趣的現(xiàn)象:有的孩子等阿姨一走就抓糖吃;有的孩子想一想,最后忍不住還是吃了;有的孩子左想右想,最后還是等阿姨回來再吃。 什么意思呢?她在桌上放了一個罐子,罐頭里頭有一些糖,然后對測試的小孩子說,阿姨有糖給你吃,但是如果你等阿姨回來再吃這個糖,就會多給你兩罐糖吃。她想研究什么樣的小孩將來能干大事。而你所得到的一切,也必須付出一些代價來換取。這兩者對一個人事業(yè)的成功都具有不可忽視的輔助作用。 “ 情商 ” 高的人能夠控制自己并善于與人相處,進而營造良好的環(huán)境。15紅玨高級時裝有限公司二、領(lǐng)導特質(zhì)16紅玨高級時裝有限公司高 “情商 ” 所謂情商,是指一個人對自我的了解能力、平衡能力,揣摩、洞察他人情感和理解他人的能力,以及處理人際關(guān)系的能力。14紅玨高級時裝有限公司任務(wù)行為作出指示性行為關(guān)系行為作出支持性行為 高關(guān)系低任務(wù)高任務(wù)高關(guān)系低任務(wù)低關(guān)系高任務(wù)低關(guān)系領(lǐng)導者很少直接下命令,也很少與被領(lǐng)導者進行雙向溝通或是提供支持。不成熟 初步成熟 比較成熟 成熟u下屬既不能勝任又缺乏自信u下屬有積極性但沒有完成任務(wù)所需的技能u下屬有完成任務(wù)的能力,但沒有足夠的動機u下屬能夠且愿意去做領(lǐng)導要他們做的事9紅玨高級時裝有限公司情境理論模型指示指示高任務(wù)
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