8d報(bào)告培訓(xùn)(經(jīng)典)85461976-文庫吧資料
2025-03-04 17:41本頁面
【正文】 改善前－改善后） 月產(chǎn)量 12個(gè)月 單價(jià) 項(xiàng)目所需投資 ＝ ＝1. 直接材料節(jié)?。?. 直接人工節(jié)?。?. 直接設(shè)備 /能源節(jié)?。?. 糾正 /管理費(fèi)用節(jié)省：5. 減少調(diào)試 /返工 /排故費(fèi)：36 / 59 變化＝生存上海天馬微電子有限公司SHANGHAI TIANMA MICROELECTRONICS CO.,LTD提高提高 Cell Test段段 黑團(tuán)的檢出能力黑團(tuán)的檢出能力8D報(bào)告名稱：報(bào)告名稱：1D 成成 立立 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì)2D 問問 題題 描描 述述3D 臨臨 時(shí)時(shí) 對對 策策4D 原原 因因 分分 析析5D 改改 善善 對對 策策6D 改改 善善 實(shí)實(shí) 施施7D 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 化化8D 財(cái)財(cái) 務(wù)務(wù) 節(jié)節(jié) 余余 目目 錄錄姓名： 鄧朝陽單位： TEST日期： 2023040837 / 59 變化＝生存1D 成立團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)成員 職位 (職責(zé))各階段分工臨時(shí)對策 原因分析 樹立對策 改善實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)化鄧朝陽 工程師(leader) √ √ √ √ √楊旭 工程師 √ √ √ √刁庚秀 工程師 √ √ √李霄 工程師 √ √ √樂文志 工程師 √相曉麗 培訓(xùn)員 √吳雪娟 工程師 √38 / 59 變化＝生存2D 問題描述顧客 Module時(shí)間 2023年 2月 13日地點(diǎn) 模組大線事件Module產(chǎn)線生產(chǎn) ,投入 400,電測發(fā)現(xiàn)黑團(tuán) 42片 ,不良比例為 %,黑團(tuán)位置不固定 ,R、G、 B、灰圖下均可見 。216。 不良品降低計(jì)算成本216。34 / 59 變化＝生存8D 財(cái)務(wù)節(jié)余需要考慮的問題：216。設(shè)計(jì)規(guī)范 提供修改的證據(jù)。作業(yè)方法 216。32 / 59 變化＝生存7D 標(biāo)準(zhǔn)化需要考慮的問題：216。216。關(guān)鍵點(diǎn) 2：措施執(zhí)行必須要附上相關(guān)完成的證據(jù)簽到表掃描件，設(shè)備變更前后圖片設(shè)計(jì)圖紙修改文件修改程序修改31 / 59 變化＝生存6D 改善對策實(shí)施及效果確認(rèn) 效果確認(rèn)改善前 改善后數(shù)據(jù)點(diǎn)多按日期來建議走勢圖，數(shù)據(jù)點(diǎn)少可用上面的柱狀圖數(shù)據(jù)來源：時(shí) 間：效果確認(rèn)216。提供措施實(shí)施后的效果證據(jù) 30 / 59 變化＝生存6D 改善對策實(shí)施及效果確認(rèn) 措施執(zhí)行原因 改善前控制方法 改善后控制方法 擔(dān)當(dāng) 實(shí)際完成日期完成證據(jù)針對根本原因 1…..針對根本原因 2……？？什么算是證據(jù)216。將 5D中沒有具體化的措施進(jìn)行具體化。如果 風(fēng)險(xiǎn)超出我們的要求 ，則需要做改進(jìn)措施！28 / 59 變化＝生存5D 改善對策 －風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)計(jì)劃FMEA流程 /零件序號(hào)潛在失效模式潛在失效影響SEV原因OCC目前控制方法DETRPN改進(jìn)計(jì)劃 負(fù)責(zé)人(完成日期 )SEVOCCDETRPN，是否會(huì)帶來新的問題改進(jìn)計(jì)劃是針對新措施而增加或改變的控制措施29 / 59 變化＝生存6D 改善對策實(shí)施及效果確認(rèn)需要考慮的要素：216。關(guān)鍵點(diǎn) 3：對于現(xiàn)場操作文件的修改必須要加上培訓(xùn)措施。關(guān)鍵點(diǎn) 2：措施擔(dān)當(dāng)，計(jì)劃完成日期要明確。關(guān)鍵點(diǎn) 1：措施要針對原因，而且要具體，不能太籠統(tǒng)舉例： NG,修改作業(yè)指導(dǎo)書 OK,將 《 ***作業(yè)指導(dǎo)書 》 中對 **的規(guī)定由 ***改為 **。216。216。可能有些措施能在此時(shí)還不夠明確！需要考慮的問題：這里主要是制定措施的計(jì)劃 216。考慮是否有檢測關(guān)？沒有是否需要增加？思考步驟注意誤區(qū)：由于檢測是需要成本的， 不能把所有希望寄托在檢測上面216。216。24 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗(yàn)證 －不良流出原因分析對于產(chǎn)品流到發(fā)生不良的下道工序，需要用不良流出分析檢測的作用216。安裝過濾器從問題開始到原因結(jié)束 是因?yàn)槲覀兦懊娣治龅脑蚩赡苁?淺層次的原因 ， 解決了淺層次的原因并不能使問題得到根本解決 。DOE試驗(yàn)21 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗(yàn)證 －統(tǒng)計(jì)分析從數(shù)據(jù)的角度對關(guān)鍵 X來證明它們和結(jié)果是相關(guān)的！常用統(tǒng)計(jì)分析方法方差分析回歸分析注意：統(tǒng)計(jì)分析只是說明了統(tǒng)計(jì)上的相關(guān)性，具體是否為因果關(guān)系還要經(jīng)得起機(jī)理上的分析！可能只是同一個(gè)原因的兩個(gè)結(jié)果！22 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗(yàn)證 －關(guān)鍵原因驗(yàn)證當(dāng)一個(gè)問題：我們能做到改變 X到 狀態(tài) 1，問題出現(xiàn)！ 狀態(tài) 2，問題消失！ 就能充分說明它就是關(guān)鍵 X了！ 23 / 59 變化＝生存4D 原因分析及驗(yàn)證 － 5WHY分析 有一次， 大野耐一 在生產(chǎn)線上的機(jī)器總是停機(jī)，雖然經(jīng)過多次修理并不改善。環(huán) 溫濕度記錄216。人 人員相關(guān)信息是否有變更異常記錄216。機(jī) 設(shè)備維修保養(yǎng)記錄，216。現(xiàn)場觀察 21
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