工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善--認(rèn)識浪費(fèi)和效率-文庫吧資料
2025-03-04 17:39本頁面
【正文】 量獎金 125%獎金 0 0效 率 個別效率合格 個別效率高 個別效率低 個別效率低能力需求： 100件 /H例懷海濤 所以， “省人化 ”是效率的關(guān)鍵。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》假效率 真效率 【 效率建立在有效需求的基礎(chǔ)上】 能力提升是效率提升的基礎(chǔ)，但有時能力提升會造成效率提升的假象。但效率建立在有效需求的基礎(chǔ)上，以【是否創(chuàng)造利潤】為標(biāo)準(zhǔn)；如果不創(chuàng)造效益甚至造成在庫，則此種效率是假效率。 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》假效率與真效率10個人 1天生產(chǎn)100件產(chǎn)品10個人 1天生產(chǎn)120件產(chǎn)品8個人 1天生產(chǎn)100件產(chǎn)品例：市場需求 100件 /天假效率 真效率懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》浪 費(fèi) 違背 JIT原則制造過多 /過早制造過多 /過早造成浪費(fèi)： ☆ 造成在庫 ☆ 計劃外 /提早消耗 ☆ 有變成滯留在庫的風(fēng)險☆ 降低應(yīng)對變化的能力懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》過剩的加工造成浪費(fèi) 常見的加工浪費(fèi)：☆ 加工余量 ☆ 過高的精度 ☆ 不必要的加工過剩加工造成的浪費(fèi)： ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 輔助材料損失☆ 能源消耗浪 費(fèi)加工懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》浪 費(fèi)不 良不良造成額外成本 不良造成的損失：☆ 材料損失 ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 能源損失 ☆ 價格損失 ☆ 訂單損失☆ 信譽(yù)損失懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》搬 浪移 動 費(fèi) 時 費(fèi) 力 搬運(yùn)過程中的放置、堆積、移動、整理等都造成浪費(fèi)。 地下工廠懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》工廠常見的等待浪費(fèi)搬運(yùn)浪費(fèi)不良浪費(fèi)動作浪費(fèi)加工浪費(fèi)庫存浪費(fèi)制造過多（過早）浪費(fèi)8大浪費(fèi)缺貨損失 企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。什么是浪費(fèi)浪 費(fèi)懷海濤 flexibilityZERO Program 零牌專家組懷海濤 應(yīng)變力。DdeliveryZERO Program 零牌專家組 安全Ｓ：健康、安全、環(huán)保 絕對的安全衛(wèi)生保證，遵守環(huán)保和技術(shù)法規(guī)。QqualityZERO Program 零牌專家組成本Ｃ：通過有效管理， 把顧客的負(fù)擔(dān)降到最低程度 通過高成本力減小顧客負(fù)擔(dān)；通過提高技術(shù)含量和服務(wù)質(zhì)量來提高對顧客的附加價值。生產(chǎn)運(yùn)作Operations創(chuàng)造財富（增值）的過程懷海濤 不制造有形產(chǎn)品 滿足客戶需求利用知識、技術(shù)和創(chuàng)造力 改變原材料功能 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》什么是增值生產(chǎn)Production運(yùn)作（服務(wù)）Operations 懷海濤 《 工業(yè)工程與生產(chǎn)效率改善》目錄 練習(xí) 1 零牌效率改善 練習(xí) 2 零牌主管晉升報告 練習(xí) 3 貼標(biāo)簽作業(yè)改善 練習(xí) 4
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