【正文】 內(nèi)部競聘流程 結(jié)束 11 12 13 14 13 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 戰(zhàn)略發(fā)展部通過公司戰(zhàn)略制定出年度工作計劃 公司發(fā)展戰(zhàn)略 年度工作計劃 2. 各部門根據(jù)明年的年度工作計劃出發(fā)，并從實際業(yè)務(wù)以及業(yè)務(wù)目標(biāo)出發(fā)，做出人力資源需求預(yù)測 年度工作計劃 人力需求預(yù)測 3. 對目前員工的技能水平做出評估 員工技能評估 4. 根據(jù)人力資源需求預(yù)測以及現(xiàn)有人員技能狀況，提出本部門年度的人力資源需求，包括招聘及培訓(xùn)需求 人力資源需求預(yù)測 員工技能評估 本部門年度的人力資源需求 5. 人力資源部匯總各個部門的人力資源需求，并做出初步調(diào)整 各部門需求 需求匯總 6. 根據(jù)總體的人力資源需求 ， 制定招聘計劃及培訓(xùn)計劃草案，并制定招聘培訓(xùn)活動相關(guān)預(yù)算費用 總體人力資源需求 招聘計劃草案 培訓(xùn)計劃草案 人力配置預(yù)算 7. 把初步的人力資源需求計劃以及相應(yīng)預(yù)算遞交給總經(jīng)理進(jìn)行審批 人力資源需求計劃 審批結(jié)果 8. 把通過審批的人力資源配置預(yù)算，上報到資金財務(wù)部 人力配置預(yù)算 14 流程名稱：年度人力資源需求計劃流程說明（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 9. 根據(jù)預(yù)算調(diào)整，相應(yīng)修訂詳細(xì)的招聘計劃及日程表 調(diào)整后的人力配置預(yù)算 招聘計劃和日程表 10. 根據(jù)預(yù)算調(diào)整，相應(yīng)修訂詳細(xì)的招聘計劃及日程表 調(diào)整后的人力配置預(yù)算 培訓(xùn)計劃和日程表 11. 把修訂過的人員招聘計劃與培訓(xùn)計劃通知各個部門經(jīng)理，并在其協(xié)助下，開展招聘及培訓(xùn)活動 招聘計劃和日程表 培訓(xùn)計劃和日程表 12. 根據(jù)培訓(xùn)計劃，執(zhí)行培訓(xùn)執(zhí)行流程 培訓(xùn)計劃 計劃執(zhí)行 14. 根據(jù)招聘計劃，執(zhí)行外部招聘流程 招聘計劃 計劃執(zhí)行 15. 根據(jù)招聘計劃，執(zhí)行內(nèi)部競聘流程 招聘計劃 計劃執(zhí)行 15 流程名稱：外部招聘流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 時間 人力資源部 使用 部門 初步篩選 根據(jù)公司崗位描述 初步擬定 職位等 級范圍流程 符合條件 否 是 人力資源部協(xié)調(diào)進(jìn)行專業(yè)面試 提出計劃外人員招 聘需求及資格條件 將其中優(yōu)良 人 選資料記錄 在 人力 資料庫 發(fā)出婉拒信 發(fā)布招聘信息 審核 否 是 開始 經(jīng)過批準(zhǔn)的 招聘 計劃 1 5 6 2 9 7 11 12 負(fù)責(zé)筆試及 初選面試篩選 A 開展初步的背景 調(diào)查 否 是 B 10 13 8 總經(jīng)理 審批 高級管理人員缺職， 提出臨時招聘需求 3 4 通過 不通過 面試評估表 資料真實？ 總經(jīng)理 16 流程名稱：外部招聘流程 (續(xù) ) 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 時間 人力資源部 使用 部門 總經(jīng)理 辦理錄用手續(xù) 確定 人 選 及最 終 薪資 、 職位 等 進(jìn)行體檢 審核 通過 結(jié)束 20 18 A 進(jìn)行最終面試 ,決定職等、薪資等 是否通過 否 是 不通過 16 部門經(jīng)理以上？ 否 是 15 填寫錄取檔案卡 17 19 B B 17 流程名稱：外部招聘流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 人力資源部在經(jīng)過批準(zhǔn)的年度招聘計劃指導(dǎo)下，按時進(jìn)行計劃內(nèi)的人員招聘工作 招聘計劃 招聘計劃的執(zhí)行 2. 當(dāng) 部門 內(nèi) 有 人員 離職 而 出現(xiàn) 職位 空缺， 或者 部門經(jīng)理出于 業(yè)務(wù) 發(fā)展的 考慮 而 需要 擴大 編制 時， 屬于 計劃 外招聘， 需 由 部門 提出招聘申請并擬 定上崗要求 和 資格條件 臨時人員需求 計劃外招聘 申請 計劃外招聘 申請表 3. 總經(jīng)理審批計劃外招聘申請 計劃外招聘申請 審批結(jié)果 4. 當(dāng)出現(xiàn)高級管理人員的臨時離職，由總經(jīng)理提出臨時性招聘需求 高管人員離職 臨時招聘需求 5. 人力資源部根據(jù)當(dāng)時的市場薪資行情和公司的薪資架構(gòu)體系，初步擬定待招聘的職位評等及基本薪資范圍 招聘需求 擬招聘職位描述 擬招聘崗位職務(wù)說明書 6. 根據(jù) 招聘職位的高低，呈交相應(yīng)的決策層核準(zhǔn)以正式啟動招聘活動： ? 部門經(jīng)理及以上管理職位由總經(jīng)理核準(zhǔn) ? 部門經(jīng)理以下由人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn) 具體招聘計劃 核準(zhǔn)結(jié)果 7. 從內(nèi)、外部多種渠道發(fā)布招聘信息，同時收集人才資料，可經(jīng)由下列方式進(jìn)行： ? 刊登內(nèi)部職位空缺公告； ? 刊登報紙廣告； ? 接洽人力中介機構(gòu)； ? 請大專院校推薦； ? 參加人才交流會，等等 招聘要求 招聘公告 18 流程名稱：外部招聘流程說明（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 8. 人力資源部收到應(yīng)征者各項資料，即進(jìn)行初步審核，審閱其學(xué)歷、經(jīng)驗是否符合所需，并初步淘汰資格不合者，再將審核通過的應(yīng)征者材料轉(zhuǎn)交用人部門進(jìn)一步審核，通過書面材料淘汰一部分不合格的應(yīng)聘者 應(yīng)聘者資料 篩選結(jié)果 9. 根據(jù)情況，由人力資源部組織對應(yīng)聘者進(jìn)行筆試篩選及面試篩選，從人員的基本素質(zhì)反面加以判斷與篩選 面試成績單 面試指導(dǎo)手冊 10. 在人力資源部的協(xié)助下，由相關(guān)業(yè)務(wù)部門對通過基本素質(zhì)篩選的應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)技能方面的考核 面試成績單 面試指導(dǎo)手冊 11. 人力資源部對被淘汰的應(yīng)聘者寄發(fā)婉拒信 面試結(jié)果 婉據(jù)信 婉拒信摸版 12. 將其它優(yōu)良人選資料記錄在人力資料庫以備后查 面試結(jié)果 人力 資料庫記 錄 13. 對通過專業(yè)面試的應(yīng)聘人員進(jìn)行初步的背景調(diào)查，調(diào)查其學(xué)歷以及工作經(jīng)歷的真實性 背景調(diào)查表 背景調(diào)查表 14. 如果應(yīng)聘者提供的資料不真實，取消該應(yīng)聘者的應(yīng)聘機會 19 流程名稱：外部招聘流程說明（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 15. 該應(yīng)聘者是否為部門經(jīng)理級別以上的管理干部位置，根據(jù)級別不同，決定如何進(jìn)行最終面試， 相關(guān)規(guī)定 16. 如果是部門經(jīng)理級別以上職位，則根據(jù)級別進(jìn)行最終面試： ? 部門經(jīng)理及以上管理職位由總經(jīng)理進(jìn)行最終面試； ? 部門經(jīng)理以下由人力資源部經(jīng)理進(jìn)行最終面試； 面試結(jié)果 面試指導(dǎo)手冊 面試成績單 17. 由人力資源部確定錄取人選的職等和薪資 職等、薪資確定 18. 填寫錄用檔案卡 新員工登記表 19. 通過面試的應(yīng)征者須參加體檢，體檢未通過者落選 體檢結(jié)果 20. 人力資源部寄發(fā)錄取通知單，并根據(jù)招聘 /錄用管理制度進(jìn)行相關(guān)的錄用工作 招聘結(jié)果 聘用合同 聘用合同 20 流程名稱：內(nèi)部競聘流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 時間 根據(jù)需要 人力資源部 使用部門 總經(jīng)理 初步篩選崗 位申請表 是否 合格 否 按內(nèi)部競聘相關(guān)制度評議 通知原部門 交接工作 回原崗位 在公司內(nèi) 發(fā)布 崗位競聘 信息 確定 人 選 及最終 薪資 、 職位 等 審批 否 是 執(zhí)行內(nèi)部錄用 開始 結(jié)束 原工作 部門提供 該員工日常表現(xiàn) 是 審批 否 是 1 3 4 5 6 7 8 10 9 11 根據(jù)崗位描述 初 步擬定 職位 等 級 2 經(jīng)批準(zhǔn)的招聘 計劃或特批計劃 內(nèi)聘評估表 21 流程名稱：內(nèi)部競聘流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的內(nèi)聘計劃，開展內(nèi)聘活動 內(nèi)聘計劃 2. 人力資源部根據(jù)當(dāng)時的市場薪資行情和公司的薪資架構(gòu)體系，初步擬定待招聘的職位評等及基本薪資范圍 擬招聘崗位描述 3. 根據(jù) 待招聘職位的高低，呈交相應(yīng)的決策層核準(zhǔn)：部門經(jīng)理以上管理職位由總經(jīng)理核準(zhǔn)；部門經(jīng)理以下由人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn) 4. 發(fā)布內(nèi)部職位空缺公告，在內(nèi)部招聘，同時收集人才資料 職位空缺公告 5. 收到應(yīng)聘資料，即進(jìn)行初步審核，審閱其學(xué)歷、經(jīng)驗是否符合要求，淘汰不合格者，將通過審核的應(yīng)征材料交用人部門進(jìn)一步審核 合格應(yīng)征材料 6. 根據(jù)內(nèi)部競聘管理制度， 由人力資源部主持協(xié)調(diào)評議，并產(chǎn)生包括 人選薪資、職稱等級的建議的內(nèi)聘評估表 內(nèi)部競聘管理制度 內(nèi)聘評估結(jié)果 內(nèi)聘評估表 7. 評議結(jié)果不合格的，回到原崗位 8. 如果通過內(nèi)聘評估，根據(jù)招聘錄用制度對不同級別職位的內(nèi)聘進(jìn)行 核準(zhǔn) 招聘錄用制度 審批結(jié)果 9. 由人力資源部和用人部門共同決定人選的最終職等和薪資 人選的最終職等和薪資 10. 人力資源部通知該員工的原工作部門，交接工作 內(nèi)部競聘管理制度 內(nèi)部調(diào)配通知單