【摘要】某某醫(yī)院醫(yī)技科室工作職責(zé)一、臨床檢驗(yàn)科主任職責(zé)1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的檢驗(yàn)、教學(xué)、科研、行政管理工作。2、制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。3、督促本科各級(jí)人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好登記、統(tǒng)計(jì)和消毒隔離工作。正確使用菌種、毒株、毒劇藥品和器材,審簽藥品器材的請(qǐng)領(lǐng)、報(bào)銷,經(jīng)常檢查安全措施,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。4、參加部分檢驗(yàn)工作,并檢查科
2025-07-24 08:23
【摘要】第一篇:某醫(yī)院臨床醫(yī)技科室基礎(chǔ)管理考核辦法 某醫(yī)院科室基礎(chǔ)管理考核評(píng)價(jià)辦法 為適應(yīng)醫(yī)院科室管理科學(xué)化、制度化和規(guī)范化的要求,全面提升醫(yī)院管理水平,實(shí)現(xiàn)管理效能的最大化,根據(jù)衛(wèi)生部《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審...
2024-11-17 22:04
【摘要】手術(shù)麻醉科管理程序XXNY—QP——09版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):日期
2025-07-21 18:08
【摘要】醫(yī)用計(jì)量器具管理程序XXNY—QP——17版次:A生效日期:20xx.編制:日期:審核:日期:批準(zhǔn):
2025-07-21 15:53
2025-07-24 08:59
【摘要】第一篇:某某醫(yī)院醫(yī)技科室工作職責(zé) 某某醫(yī)院醫(yī)技科室工作職責(zé) 一、臨床檢驗(yàn)科主任職責(zé) 1、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的檢驗(yàn)、教學(xué)、科研、行政管理工作。 2、制定本科工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查...
2024-10-25 00:23
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322.計(jì)劃管理程序1、目的和范圍:計(jì)劃是企業(yè)管理的重要手段之一,計(jì)劃制定和執(zhí)行過程,可以減少企業(yè)的不確定性,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。通過制定計(jì)劃,形成企業(yè)明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),通過監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行和計(jì)劃調(diào)整,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的過程中,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、應(yīng)變、協(xié)調(diào)等能力。本程序適用于企業(yè)計(jì)劃制定和執(zhí)行過程
2025-01-25 06:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:17556963210.施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審
2024-09-05 05:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632施工管理程序1.目的和范圍:規(guī)范公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,確保施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本達(dá)到公司預(yù)期的目標(biāo),符合國家和行業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。2.職責(zé):工程材料部和設(shè)計(jì)研發(fā)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的前期工作。工程材料部(項(xiàng)目部)負(fù)責(zé)協(xié)同設(shè)計(jì)研發(fā)部、審計(jì)核算部、監(jiān)理公司等有關(guān)部門對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)進(jìn)行審查、優(yōu)
2024-09-05 05:14
【摘要】4.信息管理程序1目的和范圍:通過對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要求提供信息的職責(zé),并保證信息的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、統(tǒng)一性。企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一集團(tuán)信息
2024-09-05 05:12
【摘要】企業(yè)管理程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企管處程序化工作標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)處工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)全廠經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂、完善、考核及日常協(xié)調(diào)管理工作。2、督查經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)車間目標(biāo)成本核算管理工作。4、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)“邯鋼’活動(dòng),指導(dǎo)各有關(guān)部門、車間目標(biāo)成本分解、制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,督查落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作。6、負(fù)責(zé)督查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況,完成廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的督辦事宜
2025-07-20 23:59
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696328.設(shè)計(jì)過程管理程序1.目的和范圍:根據(jù)公司的策劃案和計(jì)劃明確產(chǎn)品設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,對(duì)設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品的設(shè)計(jì)能滿足公司策劃案和合同要求。(產(chǎn)品設(shè)計(jì)包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)、
2025-01-22 18:05
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696324.信息管理程序1目的和范圍:通過對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)及企業(yè)內(nèi)部信息的集成和處理,為公司戰(zhàn)略管理服務(wù),為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)行提供服務(wù);并通過對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用與管理,使信息技術(shù)成為企業(yè)管理水平逐步提升的重要工具。企業(yè)發(fā)展中心將逐步實(shí)現(xiàn)上述信息管理的功能。2職責(zé):各部門、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)有指定專人定時(shí)提供企業(yè)發(fā)展中心要
2024-09-05 05:19
【摘要】關(guān)于印發(fā)《臨床、醫(yī)技科室6S管理制度》的通知各臨床、醫(yī)技科室:為進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平,優(yōu)化臨床、醫(yī)技科室工作環(huán)境,提升醫(yī)院對(duì)外形象,促進(jìn)全體員工科學(xué)高效工作,結(jié)合臨床、醫(yī)技科室實(shí)際和職能科室6S管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定,制定了《臨床、醫(yī)技科室6S管理制度》?,F(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真學(xué)習(xí),并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。臨床、醫(yī)技科室
2024-08-22 23:47
【摘要】編號(hào):FM-TM-06-01版號(hào):生效日期:發(fā)放編號(hào):財(cái)務(wù)管理體系文件資金分析管理程序編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄修訂日期修改原因及內(nèi)容摘要修改人
2025-06-24 04:20