【摘要】第四章庫(kù)存控制決策的定量分析(二)ABC分類(lèi)法:就是將庫(kù)存物資按重要性程度分為特別重要庫(kù)存(A類(lèi))、一般重要庫(kù)存(B類(lèi))和不重要庫(kù)存(C類(lèi))三個(gè)等級(jí),然后針對(duì)不同等級(jí)分別進(jìn)行管理和控制。1.ABC庫(kù)存分類(lèi)法的基本原理?由于各種庫(kù)存品的需求量和單價(jià)各不相同,其年耗用金額也各不相同。那些年耗用金額大的庫(kù)存品,由于其占?jí)浩髽I(yè)的資金較大,對(duì)
2025-02-12 19:25
【摘要】第四章決策決策決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上,為未來(lái)的行動(dòng)確定目標(biāo),并在多個(gè)可供選擇的行動(dòng)方案中,選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。決
2025-03-09 17:04
【摘要】第四章生產(chǎn)論第一節(jié)廠(chǎng)商與生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2/1/20231生產(chǎn)函數(shù)分析第一節(jié)企業(yè)與生產(chǎn)函數(shù)1.企業(yè)分類(lèi)業(yè)主制;合伙制;公司制:無(wú)限責(zé)任公司;有限責(zé)任公司;兩合公司;股份責(zé)任公司。2/1/20232生產(chǎn)函數(shù)分析業(yè)主型
2025-02-16 11:40
【摘要】EMBA第四章造勢(shì)——如何確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)與人?!薄秾O子兵法·勢(shì)篇》審時(shí)度勢(shì)——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢(shì)。EMBA以低成本造勢(shì)菲利浦·科特勒:在市場(chǎng)上,常常以比對(duì)手低一元錢(qián)的價(jià)
2025-03-13 22:34
【摘要】EMBAEMBA第四章造勢(shì)——如何確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)?孫子:“善戰(zhàn)者,求之于勢(shì),不責(zé)與人。”——《孫子兵法·勢(shì)篇》審時(shí)度勢(shì)——根據(jù)環(huán)境及條件的變化,從戰(zhàn)略上確定自己的優(yōu)勢(shì)。EMBA以低成本造勢(shì)菲利浦·科特勒:在市場(chǎng)上,常常以比對(duì)手
2025-03-13 22:35
【摘要】Page1/118中國(guó)礦業(yè)大學(xué)力建學(xué)院工程管理研究所01三月2023第一節(jié)?預(yù)測(cè)的原理和作用????????預(yù)測(cè)是在已有的大量的統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)科學(xué)的方法和現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)去推測(cè)和探索某種事物的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的方法。基本觀點(diǎn)事物發(fā)
2025-01-22 05:02
【摘要】?據(jù)英國(guó)《每日郵報(bào)》網(wǎng)站2月24日?qǐng)?bào)道,美國(guó)國(guó)家航空航天局(NASA)衛(wèi)星圖片顯示,1月30日,夜晚來(lái)臨后,朝鮮的兩個(gè)鄰國(guó)中國(guó)和韓國(guó)燈火通明,而朝鮮上空看上去,除東南部首都平壤外,整個(gè)國(guó)家?guī)缀跏且黄诎怠?NASA地球觀測(cè)臺(tái)的網(wǎng)站對(duì)這張照片發(fā)表評(píng)論稱(chēng),與韓國(guó)和中國(guó)比起來(lái),朝鮮在晚上幾乎是黑暗的,這片土地似乎成了連接黃海和日本海的一片海
2025-03-04 14:08
【摘要】第四章決策與戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法第二節(jié)戰(zhàn)略管理第一節(jié)決策的基本原理與方法決策及其特征與作用決策的類(lèi)型決策的程序決策的原則決策的方法?條件:5個(gè)海盜搶到100枚金幣后,商定按以下規(guī)則分配:–(1,2,3,4,5);–
2025-01-19 02:13
【摘要】第四章生產(chǎn)理論TheoryoftheFirmandProduction1、了解廠(chǎng)商的短期和長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)2、掌握廠(chǎng)商均衡的條件與原則第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)重點(diǎn)第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)難點(diǎn)第四節(jié)規(guī)模報(bào)酬本章主要內(nèi)容本章學(xué)習(xí)目的:
【摘要】第四章生產(chǎn)分析1第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)(productionfunctions)?1含義:在一定時(shí)期和一定技術(shù)條件下,產(chǎn)品或勞務(wù)的最大產(chǎn)出量與生產(chǎn)要素投入量之間的函數(shù)關(guān)系。?Q=f(x1,x2,…xn)?通常:Q=f(K,L)?在幾何上形成一個(gè)生產(chǎn)面。21LQ0KL00L1A?BC??AQ
2025-02-16 20:19
【摘要】分析廠(chǎng)商的目標(biāo)和行為第一節(jié)生產(chǎn)和生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)——一種要素的合理投入問(wèn)題第三節(jié)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)——可替代的兩種可變要素的最佳組合規(guī)律第四章生產(chǎn)理論生產(chǎn)理論企業(yè)性質(zhì)生產(chǎn)函數(shù)規(guī)模收益短期生產(chǎn)函數(shù)長(zhǎng)期生產(chǎn)函數(shù)一種要素可變的生產(chǎn)函數(shù)兩種可變要素的合理投入規(guī)模收益遞增規(guī)模收益不變規(guī)
2025-02-12 21:40
【摘要】第四章生產(chǎn)論n一、廠(chǎng)商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線(xiàn)n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1溫州大學(xué)韓紀(jì)江一、廠(chǎng)商p.p(1)個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)
2025-02-16 11:59
【摘要】1第四章生產(chǎn)論2重點(diǎn)問(wèn)題:1、生產(chǎn)函數(shù)。2、一種變動(dòng)要素投入的生產(chǎn):(1)產(chǎn)量曲線(xiàn)的形狀如何變化?(2)生產(chǎn)階段的劃分與選擇?3、兩種變動(dòng)要素投入的生產(chǎn)中,廠(chǎng)商如何進(jìn)行選擇?4、規(guī)模報(bào)酬;3第一節(jié)廠(chǎng)商4一、廠(chǎng)商的組織形式二、企業(yè)的本質(zhì)三、廠(chǎng)商的目標(biāo)5
2025-02-12 11:08
【摘要】第四章決策早上7:30分到達(dá)辦公室制定一天計(jì)劃.早上7:37分一位下屬來(lái)到辦公司,討論昨晚晚餐,對(duì)微型計(jì)算機(jī)成本收益分析進(jìn)行評(píng)價(jià).早上7:45分接到電話(huà).鬧市區(qū)辦公司被水淹了,損失50000美元.早上8:00分秘書(shū),請(qǐng)求為昨天打印的報(bào)告提供一些說(shuō)明要
2024-11-09 15:39
【摘要】第四章長(zhǎng)期籌資決策第一節(jié):資本成本一、資本成本的概念、類(lèi)型和作用(P70)1、資本成本:企業(yè)在籌集和使用資本過(guò)程中所付出的代價(jià),一般表示為“資本成本率”:(1)籌集資本所付出的代價(jià):主要指發(fā)行債券、股票的費(fèi)用,向非銀行金融機(jī)構(gòu)借款的手續(xù)費(fèi)用等;(2)使用資本所付出的代價(jià),主要由貨幣時(shí)間價(jià)值構(gòu)成,如股利、利息等。(1)資金籌集費(fèi)用(籌
2025-06-30 08:14