企業(yè)行為：自組織行為-文庫吧資料
2025-03-03 20:17本頁面
【正文】 特點：? 經(jīng)濟效益低 （ 虧損、微利、資不抵債，瀕臨破產(chǎn)、倒閉）? 沒有定型產(chǎn)品 （沒有競爭力，沒有發(fā)展前途，應(yīng)該淘汰）? 企業(yè)管理混亂 （人員職責(zé)不分，缺乏內(nèi)在凝聚力）第三節(jié) 我國企業(yè)購并運作機制和途經(jīng)26加大企業(yè)購并的市場化力度企業(yè)購并中的產(chǎn)權(quán)規(guī)則至少包括相互聯(lián)系的幾個方面：? 產(chǎn)權(quán)主體明確，資產(chǎn)方和經(jīng)營者有明確的界限，只有資產(chǎn)所有者才能是進行產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的主體；? 購并過程中，產(chǎn)權(quán)歸屬有明確的轉(zhuǎn)移；? 被購并方失去產(chǎn)權(quán)，購并方必須擁有對資產(chǎn)處置和享受收益的實際權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)資產(chǎn)責(zé)任。 ★ 橫向并購和市場集中度集中度 1958年 1967年 并購的影 響比率CR25 110CR50 CR100 集中度 1957 1969并購的影響比率CR25 CR50 CR100 24★★ 威廉姆森福利權(quán)衡模型A2A1P2P1 C1C2DD1Q1Q2A2DD1C1C2P1Q1P2 Q2A1并購前沒有市場勢力 并購前已有市場勢力 陰影部分 A1表示并購導(dǎo)致價格上漲，消費者剩余減少而引起的福利損失；而陰影部分面積 A2表示并購導(dǎo)致的成本節(jié)約，即福利收益，所以 A2A1就是凈社會福利收益，將 A2A1與 0比較可以得出并購的福利影響是正的還是負的。 2，消極方面 兼并導(dǎo)致的市場集中如果超過一定限度，就會產(chǎn)生壟斷勢力，并由此帶來壟斷的低效率和社會總福利的損失。l 避免破產(chǎn)；l 回收資本。? 購并是企業(yè)規(guī)模擴張最迅速、最有效的手段，這也成為經(jīng)理們（大企業(yè)家、工商巨頭）的一條最穩(wěn)妥、最富有誘惑力的個人升遷途徑。20（ 6）經(jīng)營者功利驅(qū)動? 企業(yè)購并能夠增大企業(yè)規(guī)模，滿足企業(yè)經(jīng)營者的功利主義目的，如薪水，待遇，心理偏好。? 外部交易條件的不確定性一方面為企業(yè)交易提供了新的機遇；另一方面也增大了交易風(fēng)險，即加大了交易費用。銷售量tL1L2投入期 成長期 飽和期 衰退期投入期 成長期 飽和期 衰退期018（ 4）擴大市場勢力市場勢力指的是企業(yè)對市場的控制能力。17（ 3）戰(zhàn)略性動機 產(chǎn)品的壽命周期與企業(yè)購并緊密相關(guān)。? 法律制度。形成企業(yè)進入壁壘的原因主要有：? 規(guī)模經(jīng)濟。財務(wù)方面的效應(yīng)：不納稅的情況下實現(xiàn)資產(chǎn)的流動和轉(zhuǎn)移 ?！?非生 產(chǎn)經(jīng)濟 化。通 過擴 大生 產(chǎn)規(guī) 模和充分利用生 產(chǎn) 能力來達到。如生產(chǎn)電腦的企業(yè)和房地產(chǎn)。216。216。14216。 ★ 特點： ⑴ 伴隨產(chǎn)權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)移； ⑵ 通過購并重組，原有企業(yè)的業(yè)務(wù)將集中到合并后的新企業(yè)中； ⑶ 多家企業(yè)的財產(chǎn)合成一家企業(yè)財產(chǎn)，多個法人合為一個法人。 12第二節(jié) 企業(yè)自組織發(fā)展： 購并重組與產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化 一，企業(yè)購并重組1，企業(yè)購并重組的含義：是指兩個以上的企業(yè)在自愿基礎(chǔ)上依據(jù)法律通過行立契約而結(jié)合成一個企業(yè)的組織調(diào)整行為?？臻g結(jié)構(gòu)表現(xiàn)為產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)權(quán)利明確以及制度上的規(guī)范化；發(fā)展進程表現(xiàn)為進退有據(jù)。（ 4）協(xié)同性現(xiàn)代企業(yè)以其奇妙的公司治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)內(nèi)各子系統(tǒng) (要素 )能夠協(xié)同運作起來。自主經(jīng)營、自負盈虧。現(xiàn)代企業(yè)則需從外界輸入和排出人才、資金、物資、技術(shù)等。企業(yè)中間組織則可以回避這個問題，即可以降低完全市場交易關(guān)系條件下的過高的市場交易成本與組織管理成本，減少不確定性，又可以避免反壟斷法的制裁。 10（ 4）優(yōu)勢：l 企業(yè)組織規(guī)模的邊界是內(nèi)部邊際管理成本等于市場邊際交易費用之際。聯(lián)盟企業(yè)之間很少為了控制或監(jiān)督對方履行義務(wù)，聯(lián)盟企業(yè)之間也很少交換股份， “合則聚，不合則散 ”一直貫徹于聯(lián)盟行動的始終。聯(lián)盟內(nèi)企業(yè)采取的聯(lián)合開拓市場、聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品、聯(lián)合使用商標品牌等一系列利益共享活動。③ 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟：產(chǎn)品相關(guān)或空間相關(guān)的兩個或兩個以上的企業(yè)體為了實現(xiàn)特定的戰(zhàn)略目標或共同目的而組成的的松散的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。② 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織 ：由獨立企業(yè)所形成的技術(shù)、信息、生產(chǎn)等方面的
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