快速產(chǎn)品切換報告-文庫吧資料
2025-03-03 19:34本頁面
【正文】 1311： 16 組長對葉斌進(jìn)行本 工序要點(diǎn)、注意事項、品質(zhì)問題做出講解觀看其加工一個完整流程后離開 ： 17流水線重新啟動 00011 91 組長進(jìn)行首件指導(dǎo) .MTS 10： 4810： 58 110871款上線開流水線，節(jié)拍時間 141S 流水線開始流動并流到葉斌處，已走過張群處，因張群有線內(nèi)工序 落前袋， 但是一直在做線外，并未把衣車排在流水線上，但是衣車已經(jīng)拉到旁邊通道放置，衣車也并未調(diào)試，故流水線暫停 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 18/30 組長線上指導(dǎo)員工 11： 2411： 31 由于鄭曉艷上午請假（ 9： 0011： 45）故組長把衣車位置固定牢固并親自加工 2件，以便對后工序進(jìn)行指導(dǎo)，此時由于后工序人員鄭曉艷、胡龍海、宋玲麗均不在， 11： 32流水線停止 00012 91 組長進(jìn)行首件指導(dǎo) .MTS 11： 1711： 22 組長對陳玉竹（ 落前幅耳仔、訂前袋位轉(zhuǎn)角、三合一訂嘜頭、及前浪） 做首件加工示范，對本 工序要點(diǎn)、注意事項、品質(zhì)問題做出講解 11： 23 陳玉竹開始加工本工序 00012 91 組長進(jìn)行首件指導(dǎo) .MTS 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 19/30 組長線上指導(dǎo)員工 11： 3511： 43 組長回到鄭小燕位，繼續(xù)頂位，并對劉雨加工工序進(jìn)行指導(dǎo)。2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 1/30 快速產(chǎn)品切換 SMED For Quick Changeover 制作：袁道柱 日期： 2023923 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 2/30 4. 實(shí)例改善方案 報告流程 5. 實(shí)例改善效果評估 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 3/30 一、公司產(chǎn)品切換現(xiàn)狀 ? 產(chǎn)品切換時間長 以 110904轉(zhuǎn) 110871為例： 同款式轉(zhuǎn)款時間為 6小時，而寶發(fā)可以做到 ； ? 員工無安排 轉(zhuǎn)款時，員工做完 5S和排位后等待、串崗，甚至有的員工擅離作業(yè)區(qū)域；員工等待時間為 4小時； ? 組長忙的手忙腳亂 轉(zhuǎn)款時，需要對衣車順序再次調(diào)整，需要進(jìn)行衣車、針線、針距確認(rèn)；組長全線逐個指導(dǎo)員工車縫工藝要求，按指導(dǎo)一個工序 3min,全線指導(dǎo)完需要 60~90min。 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 4/30 二、產(chǎn)品切換類型及周期 褲子 衣服 切換 相同品牌且款式相似 切換 相同品牌且款式相似 相同品牌且款式變化大 相同品牌且款式變化大 切換 不同品牌 不同品牌 切換 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 5/30 三、產(chǎn)品切換實(shí)例 （ SJ 110904款 110871款 ） ? 對 SJ110904款 切換 到 110871款 的全過程攝像，中間不停頓， 分析各步驟時間 ? 記錄 切換的每個步驟 ? 記錄 每一步驟的時間 ? 記錄 每個步驟所發(fā)生的事 觀察 切換 用 記事本 觀察 切換 用攝像機(jī) 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 6/30 SJ110904款切換為 110871款 員工 線外工序 開始時間 時間滯后 張玉娟 點(diǎn)位 831 16： 30 劉喜梅 表袋 830 8： 00 林森 后袋 吳林坡 前袋 鄭裕峰 及合后機(jī)頭，后浪 葉雅 間后機(jī)頭，后浪雙線 2023新正新制衣廠精益項目 2023/3/18 中間報告會 7/30 線外準(zhǔn)備 點(diǎn)位 張玉娟 （一直線外） 831 16： 30 開始加工線外： 畫鈕牌位 831日 開始 掃粉前袋貼 83
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