【摘要】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計和實施過程中,進行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動強度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量,流程就是效率!
2025-01-21 06:08
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標準),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-29 16:31
【摘要】2、流程的設(shè)計與哪些因素有關(guān)?流程設(shè)計時要考慮的基本因素包括材料、工藝、_____、_____、_____、_____等。課前回顧1、流程有哪兩個關(guān)鍵因素?流程有兩個關(guān)鍵屬性,即時序和___。環(huán)節(jié)設(shè)備人員資金環(huán)境提問如何泡功夫茶材料:鐵觀音,純凈水工藝:泡茶設(shè)備:茶
2025-01-21 05:34
2025-01-29 16:39
【摘要】第三節(jié)流程的優(yōu)化不滿足現(xiàn)狀是一種動力!材料:鐵觀音,純凈水工藝:沏茶設(shè)備:茶具,電熱壺如何沏鐵觀音功夫茶流程圖取茶具清洗茶具裝水燒水取茶葉泡茶喝茶清理思考這個流程可否改進?如何改進?品茶⑦取茶具清洗茶具
2025-02-10 00:38
【摘要】流程與設(shè)計高考復習本單元高考要求認識流程流程設(shè)計流程優(yōu)化流程的含義與意義Ⅰ時序、環(huán)節(jié)Ⅰ簡單流程圖的閱讀Ⅱ流程設(shè)計應(yīng)考慮的因素Ⅰ簡單流程的設(shè)計方案Ⅱ簡單流程圖的繪制Ⅱ流程優(yōu)化的主要內(nèi)容Ⅰ流程優(yōu)化應(yīng)考慮的主要問題Ⅰ簡單流程的優(yōu)化Ⅱ湖州二中流程的含義與意義
2025-03-03 16:58
【摘要】流程的優(yōu)化本節(jié)教學目標:1、理解流程優(yōu)化的意義及內(nèi)容、樹立流程優(yōu)化意識。2、理解流程優(yōu)化與設(shè)備、材料等之間的關(guān)系。3、生產(chǎn)和生活中具體流程的優(yōu)化分析。戰(zhàn)國時代,齊王常與他的大將田忌賽馬,雙方約定每場各出一匹馬,分三場進行比賽。齊王的馬有上、中、下三等,田忌的馬也有上、中、下三等,但每一等都比不上
2025-01-22 13:54
【摘要】下面有個案例,請同學們思考:黃師傅的徒弟補輪胎,在沒有磨周圍胎皮的情況下,直接把補丁貼上去,行嗎,為什么?現(xiàn)黃師傅請我們幫他設(shè)計一個合理的流程圖,請同學畫出流程圖。?送給黃師傅的補胎流程:?扒胎查漏磨洞邊胎皮貼補丁裝胎而流程
2025-01-22 14:12
【摘要】第四節(jié)流程是怎樣優(yōu)化的問題:當你遇到這種問題會怎么辦呢?導入新課指紋鎖,用手指輕輕一按,門就開了。這是開門流程得到了優(yōu)化。隨著社會的發(fā)展,我們的生活質(zhì)量要提高,生產(chǎn)也要發(fā)展,流程就也要改進、創(chuàng)新,也就是優(yōu)化.一、什么是流程的優(yōu)化?在流程的設(shè)計和改進過程中,要對流程進行不
2025-01-20 05:39
【摘要】改進與優(yōu)化價值流分析(VALUESTREAM)精益生產(chǎn)(LEANPLAN)六西格瑪控制(6SIGMACONTROL)改善系統(tǒng)()在過程設(shè)計中的應(yīng)用Tuesday,May04,20235/4/20231從一個每個人每天都要經(jīng)歷的過程作為例子進入我們的培訓5/4/20232熱牛奶
2025-02-18 16:55
【摘要】雷士照明BPI培訓班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓班雷士照明培訓班對于21世紀的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。-
2025-02-19 13:01
2025-02-10 19:30
【摘要】(1)設(shè)計的目標與要求:節(jié)省時間提高工作效率提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)約能耗減少消耗安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟效益(降低成本)提高管理水平保護環(huán)境顧客要求……………1、流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素二、流程設(shè)計(2)基本因素:材料、設(shè)備、資金、工藝、人員
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價值什么是流程流程的特
2025-02-10 00:43
【摘要】1、根據(jù)配方擬定微機程序2、根據(jù)微機程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗4、膏體輸送到落實生產(chǎn)計劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財務(wù)狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計劃書供決策層審批8、下達生產(chǎn)計劃9、非正常生產(chǎn)計劃調(diào)
2025-02-10 00:40