【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過這種方法,可以持續(xù)地滿足客戶的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價值的工作上?精確地指明從何處改進工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問題,從而盡
2025-01-29 16:31
2025-01-29 16:39
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價值什么是流程流程的特
2025-02-10 00:43
【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織
【摘要】銷售培訓(xùn)之簡單流程主講:柯孟光專賣店的定義?由專業(yè)的人員用專業(yè)知識為顧客提供專業(yè)化的服務(wù)來銷售同一品牌或同一系列產(chǎn)品的店鋪為專賣店服務(wù)七步曲?親切招呼?介紹貨品?鼓勵試衣?修改服務(wù)?附加銷售?收銀?美程服務(wù)親切招呼??
2025-03-12 15:50
2025-02-10 19:30
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)2023年3月今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務(wù)目錄在過去兩個多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”
2025-02-10 19:31
【摘要】績效管理項目系列培訓(xùn)之三:流程診斷、優(yōu)化培訓(xùn)企業(yè)流程常見問題歸類4大類問題執(zhí)行人動作邏輯關(guān)系?部門權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小?部門職責(zé)不清不清、責(zé)任過大、過小?崗位權(quán)限不清、權(quán)力過大、過小?崗位職責(zé)不清、責(zé)任過大、過小?部門動作繁瑣或者缺少相應(yīng)的環(huán)節(jié)?
2025-01-30 21:21
【摘要】流程優(yōu)化培訓(xùn)今天上午的研討內(nèi)容-流程導(dǎo)向的組織變革一、組織變革與流程二、流程繪制實操三、流程優(yōu)化操作實務(wù)目錄在過去兩個多世紀(jì)的工業(yè)經(jīng)濟時代,企業(yè)依據(jù)“勞動分工”原理建立了“科層制”管理模式組織(anization)一anon法約爾的“十四條管理原則”CEORDSM
【摘要】AllRightsReserved?AlcatelShanghaiBell2023,EDGE基本概念及優(yōu)化流程介紹ALUMAR2023AllRightsReserved?AlcatelShanghaiBell2023,目錄?EDGE基本概念介紹?EDG
2025-01-18 21:42
2025-02-10 19:32
【摘要】一分廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程主講:張文廣東奧馬電器股份有限公司一分廠精益辦公室/2023年8月14日IE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)2IE七大手法GreenBelt:ClarkZhangIE七大手法廣東奧馬電器股份有限公司一分廠豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3IE七大手法:(1)防
2025-03-04 17:38
【摘要】流程優(yōu)化管理系列培訓(xùn)之---從ISO角度看流程管理Nina什么是ISOISO是一個組織的英語簡稱。其全稱是:InternationalOrganizationforStandardization,翻譯成中文就是“國際標(biāo)準(zhǔn)化組織”。ISO是世界上最大的國際標(biāo)準(zhǔn)化組織什么
2025-06-03 09:19