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2025-03-03 15:43本頁面
【正文】 手，又是合作伙伴 ,信息管理要求擴大到整個供應(yīng)鏈的管理，這些更是 MRPII所不能解決的。 主要內(nèi)容： 以 MRP為核心，將 MRP的信息共享程度擴大，使生產(chǎn)，銷售，財務(wù)，采購，工程緊密結(jié)合，共享有關(guān)數(shù)據(jù)，組成一個全面生產(chǎn)管理的集成優(yōu)化模式。在這種思想要求下，企業(yè)必須對投入與產(chǎn)出進行控制，也就是對企業(yè)的能力進行校檢、執(zhí)行和控制。 v簡釋： MRP 是指依據(jù)客戶訂單或市場預(yù)測信息，按照產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清單（ BOM）展開并計算出物料需求計劃，實現(xiàn)在保證供應(yīng)的前提下 減少庫存 ，優(yōu)化庫存的目的 。隨之人們提出 MRP思想：物料的訂貨量是根據(jù)需求來定，這種需求應(yīng)考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，即產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中物料的需求是相關(guān)的。 20世紀(jì) 60年代， IBM公司的約瑟夫。? 假設(shè) 3：提前期是已知的和固定的。? 假設(shè) 1：對各種物料的需求是相互獨立的。? 訂貨點＝單位時區(qū)需求 提前期＋安全庫存? 算例v 某項物料的需求量為每周 100件，提前期為 6周，保持兩周的安全庫存量。v 原理 訂貨點方法是按照過去的經(jīng)驗預(yù)測未來的物料需求的方法。當(dāng)庫存量達到定貨點數(shù)量時，就發(fā)出定貨要求。3. ERP的形成與發(fā)展v20世紀(jì) 40年代 庫存訂貨點理論 v20世紀(jì) 60年代 基本 MRP（開環(huán) MRP）v20世紀(jì) 70年代 閉環(huán) MRP v20世紀(jì) 80年代 MRPII v20世紀(jì) 90年代 ERP定貨點法定貨點法 MRP閉環(huán)閉環(huán) MRPMRP IIERPERP演變形成過程演變形成過程 庫存訂貨點理論v20世紀(jì) 40年代制造業(yè)為了打破 “發(fā)出訂單，然后催辦 ”的計劃管理方式，設(shè)置了安全庫存量，為需求與提前期提供緩沖。 ? 一套企業(yè)管理應(yīng)用軟件 —— 采用先進的信息技術(shù)開發(fā)的計算機軟件產(chǎn)品。 其主要宗旨是對企業(yè)所擁有的人、財、物、信息、時間和空間等綜合資料進行綜合平衡和優(yōu)化管理，面向全球市場，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動，使企業(yè)在激烈的市場競爭中全方位地發(fā)揮足夠的能力，取得較好的經(jīng)濟效益。 它集成了企業(yè)管理的各方面功能（除銷售、生產(chǎn)、財務(wù)外，還包括質(zhì)量管理、人力資源管理、設(shè)備維修管理、項目管理等），它是以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理信息系統(tǒng)。第一章 ERP 概述vERP：企業(yè)資源計劃 v（ Enterprise Resource Planning） 1990年，由 Gartner Group率先提出。ERP原理與應(yīng)用工欲善其事，必先利其器工欲善其事，必先利其器v 衡量一個社會的工業(yè)化程度，不是看他生產(chǎn)什么，而是看他用什么手段進行生產(chǎn)。 —— 摘自馬克思《資本論》v18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以后，形成制造業(yè)企業(yè)的目標(biāo)? 在資源給定的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出? 在市場容量的限制下，追求盡可能小的資源投入? 外延：追求利潤? 內(nèi)涵：資源的合理利用管理為什么要信息化v 生產(chǎn)不均衡， 物流不通暢v ? 加班又突擊， 質(zhì)量不穩(wěn)定 v ? 短缺不配套， 交貨不按期v 生產(chǎn)周期長， 生產(chǎn)效率低v 庫存數(shù)量大， 資金缺又緊v 成本失控制， 盈虧道不明v 憑證滿天飛， 報表一大堆；v 一家一個數(shù)， 責(zé)任相推委；v 決策無依據(jù)， 老總難指揮。
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