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建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)案例-文庫吧資料

2025-03-03 14:48本頁面
  

【正文】 2)評標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價問題。按規(guī)定,評標(biāo)委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家,一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采?。◤膶<?guī)熘校╇S機(jī)抽取方式,特殊招標(biāo)項(xiàng)目可由招標(biāo)人直接確定。 答案: 1.在本案例中,要約邀請是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請書,要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件,承諾是招標(biāo)人發(fā)出的中標(biāo)通知書。 由于從報價情況來看, 4個投標(biāo)人的報價從低到高的依次順序?yàn)?D、 C、 B、 E,因此,從 11月 16日至 12月 11日招標(biāo)人又與承包商 B就合同價格進(jìn)行了多次談判,結(jié)果承包商 B將價格降到略低于承包商 C的報價水平,最終雙方于 12月 14日簽訂了書面合同。 按照招標(biāo)文件中確定的綜合評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn), 4個投標(biāo)人綜合得分從高到低依次順序?yàn)?B、 D、 C、 E,評標(biāo)委員會于 11月10日向招標(biāo)方提交評標(biāo)報告,招標(biāo)方據(jù)此確定承包商 B為中標(biāo)人。 在評標(biāo)過程中,評標(biāo)委員會要求 B、 D兩投標(biāo)人分別對其施工方案作詳細(xì)說明,并對若干技術(shù)要點(diǎn)和難點(diǎn)提出問題,要求其提出具體、可靠的實(shí)施措施。 開標(biāo)時,由招標(biāo)人委托的市公證處人員檢查投標(biāo)文件的密封情況,確認(rèn)無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封,并宣讀各標(biāo)書的報價、工期等內(nèi)容。該 5家承包商均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標(biāo)文件。 ( 9)“建設(shè)單位于 8月 5日向當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)管理部門提交工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告”不妥,因?yàn)檎袠?biāo)人應(yīng)當(dāng)自下達(dá)中標(biāo)通知書之日起 15日內(nèi),向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告?zhèn)浒浮? ( 7)“建設(shè)單位于 7月 28日將中標(biāo)結(jié)果通知 B、 C兩家公司(未中標(biāo)人)”不妥,因?yàn)橹袠?biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書的同時將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。 ( 5)“建設(shè)單位于 7月 15日確定中標(biāo)人,于 7月 16日向 A公司發(fā)出中標(biāo)通知書”不妥,因?yàn)檎袠?biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報告之日起三日內(nèi)公示中標(biāo)候選人,公示期不得少于三日。 ( 3)投標(biāo)保證金有效期 8月 30日不妥,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。因?yàn)樵u標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)有效期截止前 30天完成,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期內(nèi)并在自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi),訂立書面合同。 問題二 答:根據(jù) 《 工程建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)辦法 》 的規(guī)定,對于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,有下列情形之一者,經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請招標(biāo): ( 1)項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求,或者受自然地域環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇; ( 2)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi),適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo); ( 3)采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。 問題一 答: 具備的條件: (1)具有項(xiàng)目法人資格 (或者法人資格 ); (2)具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量; (3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn); (4)擁有 3名以上取得招標(biāo)職業(yè)資格的專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員; (5)熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。建設(shè)單位于 8月 5日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交了該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告?zhèn)浒浮T诤炗喓贤^程中,經(jīng)審查, A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定一級安裝企業(yè) D公司作為 A公司的分包單位。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法,確定的評標(biāo)結(jié)果排名順序?yàn)?A公司、 C公司、 B公司。 招標(biāo)文件規(guī)定: 6月 30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月 30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為 100萬元,投標(biāo)保證金有效期到 8月 30日為止;評標(biāo)采用綜合評標(biāo)法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)分別占 40%和 60%。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo),共邀請 A、 B、 C三家特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。 則承包商 C的綜合報價的現(xiàn)值為: PVC=A1C( P/A, 1%, 3) +A2C( P/A, 1%, 7)( P/F,1%, 3) +( A2C+A3C)( P/A,1%,3)( P/F,1%,10) +A3C( P/A,1%,2)( P/F,1%,13) A4C( P/A,1%,3)(P/F,1%,15) =140 +110 +310 +200 =(萬元) 因此,若考慮資金的時間價值,承包商 A的綜合報價最低,應(yīng)選擇其作為中標(biāo)人。 則承包商 A的綜合報價的現(xiàn)值為: PVA=A1A( P/A, 1%, 4) +A2A( P/A, 1%, 8)( P/F,1%, 4) +( A2A+A3A)( P/A,1%,2)( P/F,1%,12) +A3A(P/A,1%,4)( P/F,1%,14) =100 +100 +270 +170 =(萬元) 承包商 B 1 3 1 7 A 4 1 7 1 1 6 A 3 0 1 2 18 月月 11 3 4 A 2 A 1 B綜合報價的現(xiàn)值 基礎(chǔ)工程每月工程款 A1B=420/3=140(萬元) 上部結(jié)構(gòu)工程每月工程款 A2B=1080/9=120(萬元) 安裝工程每月工程款 A3B=960/6=160(萬元) 工期提前每月收益 A4B=40(萬元 ) 其中,第 11和第 12月的工程款為: A2B+A3B=120+160=280(萬元)。 問題 2: 解: A的總報價為: 400+1000+1020=2420(萬元) 總工期為: 4+10+62=18(月) 相應(yīng)的綜合報價 PA=2420(萬元) B的總報價為: 420+1080+960=2460(萬元) 總工期為: 3+9+62=16(月) 相應(yīng)的綜合報價 PB=246040 ( 1816) =2380(萬元) C的總報價為: 420+1100+1000=2520(萬元) 總工期為: 3+10+53=15(月) 相應(yīng)的綜合報價 PC=252040 ( 1815) =2400(萬元) 因此,若不考慮資金的時間價值,承包商 B的綜合報價最低,應(yīng)選擇其作為中標(biāo)人。假定:貸款月利率為 1%,各部分工程每月完成的工作量相同,在評標(biāo)時考慮工期提前給業(yè)主帶來的收益為每月 40萬元。若實(shí)際工期短于自報工期,每提前 1天獎勵1萬元;若實(shí)際工期超過自報工期,每拖延 1天罰款 2萬元。 在招標(biāo)文件中規(guī)定:評標(biāo)時采用經(jīng)評審最低報價中標(biāo)的原則,但最低投標(biāo)價低于次低投標(biāo)價 10%的報價將不予考慮。 由于:( 14125- 13656)/ 13656=%, ( 13098- 11108)/ 13098=% 因此:承包商 B報價不予考慮。 ,以各承包商報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準(zhǔn)價,其余評標(biāo)規(guī)定不變,試按原定標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。 表 413為標(biāo)底和各承包商報價匯總表。以標(biāo)底的 50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的 50%之和為基準(zhǔn)價,但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的 15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標(biāo)得分為 15分。表412為總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企信譽(yù)得分匯總表。 技術(shù)標(biāo)合計得分不滿 28分者,不再評其商務(wù)標(biāo)。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo),評標(biāo)委員會由 7名委員組成,評標(biāo)的具體規(guī)定如下: 技術(shù)標(biāo)共計 40分,其中施工方案 15分,總工期 8分,工程質(zhì)量 6分,項(xiàng)目班子 6分,企業(yè)信譽(yù) 5分。 各投標(biāo)單位的有關(guān)情況列表如下: 投標(biāo)單位 報價(萬元) 總工期(月) 自報工程質(zhì)量 魯班工程獎 省優(yōu)工程獎 A 35642 33 優(yōu)良 1 1 B 34364 31 優(yōu)良 0 2 C 33867 32 合格 0 1 問題: 3家施工單位投標(biāo),是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么? 。 5%者為有效標(biāo),超過者為廢標(biāo)。 2. 商務(wù)標(biāo)共 70分。經(jīng)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定的評標(biāo)規(guī)則如下: 1. 技術(shù)標(biāo)共 30分,其中施工方案 10分(因已確定施工方案,各投標(biāo)單位均得 10分)、施工總工期 10分、工程質(zhì)量10分。業(yè)主在對有關(guān)單位,和在建工程考察的基礎(chǔ)上,僅邀請了 3家國有一級施工企業(yè)參加投標(biāo),并預(yù)先與咨詢單位和該 3家施工單位共同研究確定了施工方案。 A 1 39。 A 3 39。 A 0 39。 A 。 10%以內(nèi),一般不會受到質(zhì)疑。 問題: ?為什么? ,承包商所得工程款的終值比原付款條件增加多少?(以預(yù)計的竣工時間為終點(diǎn)) ?分析: ?問題 1: ?答:承包商運(yùn)用的不平衡報價法恰當(dāng)。且基礎(chǔ)工程、上部結(jié)構(gòu)工程、裝飾和安裝工程依次施工,無交叉作業(yè)時間。同時認(rèn)為,該工程雖然有預(yù)付款,但平時工程款按季度支付不利于資金周轉(zhuǎn),決定除按上述數(shù)額報價,另外建議業(yè)主將付款條件改為:預(yù)付款為合同價的 5%,工程進(jìn)度款按月度支付,其余條款不變。 某承包商對該項(xiàng)目投標(biāo),經(jīng)造價工程師估算,總價為9000萬元,總工期 24個月,其中:基礎(chǔ)工程估價為 1200萬元,工期為 6個月;上部結(jié)構(gòu)工程估價為 4800萬元,工期為12個月;裝飾和安裝工程估價為 3000萬元,工期為 6個月。 問題 2: 1. 單價調(diào)整前的工程款現(xiàn)值計算: 樁基圍護(hù)工程每月工程款 A1=1480/4=370萬元 主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款 A2=6600/12=550萬元 裝飾工程每月工程款 A3=7200/8=900萬元 PV= A1 (P/A,1%,4)+ A2 (P/A,1%,12) (P/F,1%,4)+ A3 (P/A,1%,8) (P/F,1%,16)= 2. 單價調(diào)整后的工程款現(xiàn)值計算: 樁基圍護(hù)工程每月工程款 A’1=1600/4=400萬元 主體結(jié)構(gòu)工程每月工程款 A’2=7200/12=600萬元 裝飾工程每月工程款 A’3=6480/8=810萬元 PV’= A’1(P/A,1%,4)+ A’2 (P/A,1%,12) (P/F,1%,4)+ A’3 (P/A,1%,8) (P/F,1%,16)= 3. 兩者的差額 PV’PV==(萬元 ) 因此 , 采用不平衡報價法后,該承包商所得工程款的現(xiàn)值比原估價增加 。因?yàn)樵摮邪陶{(diào)整前后投標(biāo)報價沒有變化,不影響中標(biāo);同時將屬于前期工程的樁基工程和主體結(jié)構(gòu)工程的單價調(diào)高 ,而將屬于后期工程的裝飾工程的單價調(diào)低,可以在施工的早期階段收到較多的工程款,從而可以提高承包商所得工程款的現(xiàn)值;而且,這三類工程單價的調(diào)整幅度均在177?,F(xiàn)假設(shè)樁基圍護(hù)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾工程的工期分別為 4個月、 12個月、 8個月,貸款月利率為 1%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相同且能按月度及時收到工程款(不考慮工程款結(jié)算所需要的時間)。 【 案例六 】 背景: 某承包商參與某高層商用辦公樓土建工程的投標(biāo)(安裝工程由業(yè)主另行招標(biāo))。 ( 3)資格審查已 在投標(biāo)之前 完成(背景資料說明了承包商已通過資格預(yù)審),公證處人員無需對承包商資格進(jìn)行審查,其到場主要作用在于確認(rèn)開標(biāo)的公正性和合法性(包括投標(biāo)文件的合法性)。 ?:該項(xiàng)目招標(biāo)程序中存在以下問題: ( 1)招標(biāo)單位的有關(guān)工作人員不應(yīng)拒收承包商的補(bǔ)充文件,因?yàn)槌邪淘谕稑?biāo)截止時間之前所遞交的任何正式書面文件都是有效文件,都是投標(biāo)文件的有效組成部分,也就是說,補(bǔ)充文件與原投標(biāo)文件共同構(gòu)成一份投標(biāo)文件,而不是兩份相互獨(dú)立的投標(biāo)文件。若提前時間太多,會引起競爭對手的懷疑,而在開標(biāo)前 1小時突然遞交一份補(bǔ)充文件,這時競爭對手已不可能再調(diào)整報價。 增加建議方案法運(yùn)用得當(dāng),通過對兩個結(jié)構(gòu)體系方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較(這意味著對兩個方案均報了價),論證了建議方案(框架體系)的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性,對業(yè)主有很強(qiáng)的說服力。 ?:該承包商運(yùn)用了三種報價技巧,即多方案報價法、增加建議方案法和突然降價法。 問題: ?其運(yùn)用是否得當(dāng)?請逐一加以說明。開標(biāo)前,市公證處人員對各投標(biāo)單位的資格
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