建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理-文庫吧資料
2025-03-03 05:53本頁面
【正文】 ② ③ ④ 監(jiān)理工作制度 （ 2） ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 隱蔽工程、分項(xiàng)（部）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度； ⑦ ⑧ ⑨ ⑩ (11) (12) (13) （ 3） ① ② ③ ④ ⑤ ⑥ 業(yè)主應(yīng)提供滿足監(jiān)理工作需要的如下設(shè)施： （ 1）辦公設(shè)施； （ 2） 交通設(shè)施； （ 3） 通訊施設(shè)； （ 4） 根據(jù)建設(shè)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、建設(shè)工程所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，還應(yīng)配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具（見表 ）。 （ 3） 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序， 如圖 所示 監(jiān)理工作程序 圖 分包單位資質(zhì)審查基本程序 圖 工程延期管理基本程序 圖 工程暫停及復(fù)工管理的基本程序 （ 1） ① a b c d ② 投資使用計(jì)劃可列表編制（ 見表 ）。一般可對不同的監(jiān)理工作內(nèi)容分別制 （ 1） 分包單位資質(zhì)審查基本程序， 如圖 。 監(jiān)理工作依據(jù) 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理的進(jìn)程合理安排， 如表 。 （ 8） ① 擬定本建設(shè)工程合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬定、會(huì)簽、協(xié)商、修改、審批、 ② 協(xié)助業(yè)主擬定工程的各類合同條款，并參與 ③ ④協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同 （ 9） 監(jiān)理單位及其監(jiān)理工程師受業(yè)主委托，還可承 ① 協(xié)助業(yè)主準(zhǔn)備工程條件，辦理供水、供電、 ② ③ 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo) 是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的監(jiān)理控制預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。 具體內(nèi)容包括： ① 制定材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃和相應(yīng)的資金需求 ② 通過質(zhì)量、價(jià)格、供貨期、售后服務(wù)等條件的分析和比選，確定材料、設(shè)備等物資的供應(yīng)單位。 監(jiān)理工作范圍 （ 1） ① ② 可行性研究咨詢 / ③ ④ 監(jiān)理工作內(nèi)容 （ 2） ① 結(jié)合建設(shè)工程特點(diǎn)，收集設(shè)計(jì)所需的技術(shù)經(jīng) ② ③ 組織建設(shè)工程設(shè)計(jì)方案競賽或設(shè)計(jì)招標(biāo)，協(xié) ④ ⑤ ⑥ 配合設(shè)計(jì)單位開展技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，搞好設(shè)計(jì) ⑦ 配合設(shè)計(jì)進(jìn)度，組織設(shè)計(jì)單位與消防、環(huán)保、土地、人防、防汛、園林以及供水、供電、供氣、 ⑧ ⑨ ⑩ (11) (12)審核工程設(shè)計(jì)圖紙，檢查設(shè)計(jì)文件是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，檢查施工圖紙是否能滿足施工需要； (13) (14)組織設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。應(yīng)具體提出建設(shè)工程的質(zhì) （ 8） （ 9） 監(jiān)理工作范圍 是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍?？梢园匆韵聝煞N費(fèi)用 ① ② 建設(shè)工程概況 （ 6） 建設(shè)工程計(jì)劃工期。監(jiān)理規(guī)劃較監(jiān)理大綱更詳細(xì)、具體，如同設(shè)計(jì)文件中“初步設(shè)計(jì)”的作用，它的著眼點(diǎn)是監(jiān)理方法及技術(shù)要求。監(jiān)理單位接受監(jiān)理任務(wù)后，根據(jù)工程情況組成項(xiàng)目監(jiān)理班子，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程項(xiàng)目分析研究，根據(jù)工程特點(diǎn)及監(jiān)理程序制定內(nèi)部管理辦法及目標(biāo)。 一般在編制監(jiān)理規(guī)劃前應(yīng)具備 表 。 （ 1） （ 2） 協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括施工、材料和設(shè)備訂貨等合同），并參與 （ 3） 進(jìn)行上述各類合同的跟蹤管理，包括合同 （ 4） 協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事 合同管理的任務(wù) （ 1） （ 2） 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類信息的收集、整理和 （ 3） 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理，向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目 （ 4） 信息管理的任務(wù) （ 5） 建立工程會(huì)議制度，整理各類會(huì)議記錄； （ 6） 督促設(shè)計(jì)單位、施工單位、材料及設(shè)備供 （ 1） 組織協(xié)調(diào)與業(yè)主簽訂有合同關(guān)系、參與本建設(shè)工程的各單位的配合關(guān)系，協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)問題，并督促總承包單位協(xié)調(diào)其各分包單位之間的 （ 2） 協(xié)助業(yè)主向各建設(shè)行政主管部門辦理各項(xiàng) （ 3） 協(xié)助業(yè)主處理各種與本工程項(xiàng)目有關(guān)的糾 組織協(xié)調(diào)的任務(wù) 接受業(yè)主委托，處理上述未包括的其他與本工程項(xiàng)目有關(guān)的事宜（另列增加服務(wù)項(xiàng)目清單）。通過風(fēng)險(xiǎn)管理、目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制，切實(shí)控制 根據(jù)本工程監(jiān)理合同
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