日化企業(yè)項目融資風險分析和管理-文庫吧資料
2025-03-02 22:15本頁面
【正文】 與盡量令受政府干擾的風險 減至最低的程度。 ? 政治風險的保險，可以通過政府部門獲得。他們亦會要求中央銀行提供承諾，保證繼續(xù)有外匯供應并可維持國外的銀行帳戶。基建項目對于東道國家的經(jīng) 濟及社會政策往往是極其重要的，因此，如果政府認為有必要保護該等政策的話，政府便很容易傾向對項目進行干擾。法律的改變（例如新環(huán)境法規(guī)的實施等），也是值得注意的。 7. 政治風險? 要承受政治上的風險的，不僅是項目融資而已，跨國融資往往都要面對政治上的風險。而地方法院及仲裁制度的獨立性以及其判決及裁決的可執(zhí)行程度亦應加以考慮。政府所給予的批準及許可可能會是可被取消的、不可轉讓的或不能作為抵押權益的。當一個國家沒有保護知識產(chǎn)權的制度或該等制度受到公然漠視時，信息技術就可能面對風險。6. 法律風險? 從事項目的公司及項目的放款人均須對與該項目之經(jīng)營有關的法律有全面的認識。顯然，如果該項目大部分貸款是以美元形式的話，項目風險將會增加；? 項目還將面對國內貸款利率和美元貸款利率變化的風險。假設該項目同時借有本國貨幣和美元兩種貨幣的貸款，如果項目收入中的貨幣比例與貸款的幣種比例基本一致，匯率的風險就相應較??；反之，如果兩者比例不協(xié)調或者項目有另外第三種貨幣收入，任何匯率上的變化就有可能直接影響到項目的償債能力。項目的借款人及放款人亦將向適當?shù)念檰栒髑笠庖娂蔼毩⒌剡M行廣泛的采種模式化練習，以盡量保證項目收益在多種經(jīng)營環(huán)境下均可合理地應付運營開支及貸款義務。 5. 貨幣和匯率風險（財務風險）? 除了上面所提到的信貸風險以外，項目亦會面臨其他財政上的風險，例如：匯率的波動，利率的增加及通貨膨脹等。在經(jīng)營期間同樣需要一整套的保險。如果涉及新技術，設備供應商的附加支持也非常必要，這樣才能確保項目在技術方面的正常運作；同時，項目還需要各類保險，包括商業(yè)中段險。許多基礎建設項目的融資，尤其是在通信和發(fā)電領域確實涉及尖端技術，風險分攤這一問題必須在初步階段就得解決：它不是銀行或債券市場風險。此外，在項目的建筑期往往還需要財產(chǎn)損失和損壞的全面保險。 2. 施工風險? 通常發(fā)起人和貸款方希望項目有一個價格確定的交鑰匙建筑合同。 ? 最后，亦應加以考慮項目的保險公司的信譽地位。此外，亦必須對于主要設備供應商及被提名為項目建成后的經(jīng)營人的信譽進行審查。 ? 受委托建設該項目的承建商的信譽顯然令人關注（總承包所委托的分包商的信譽亦然）。如果他們必須在成本超支或是現(xiàn)金短缺時提供財政上的支持或他們還未全面注資的話，就得更加注意。 ? 借款人的信譽有時不是一個因素，因為借款人通常是一家為一個項目而成立的特別目的公司。? 項目生產(chǎn)經(jīng)營階段風險? 生產(chǎn)經(jīng)營風險、市場風險、政治風險、法律風險和環(huán)境風險等。? 項目融資的全過程就是風險識別、風險評價、風險分攤和風險控制的過程。風險管理包括為提供有效的損失預防方案而進行的規(guī)劃、組織、領導、協(xié)調及控制 活動，目的就是 將風險引起的對組織資源、收益及現(xiàn)金流出的不利影響最小化 。AssociationandAmericans resources, earnings, and cash flows.? 項目融資風險分析和管理1 風險管理的概念風險管理? 1 風險管理的產(chǎn)生與發(fā)展? 2 風險管理的概念? 3 風險管理的過程(1) 風險管理的產(chǎn)生與發(fā)展? 管理學理論的發(fā)展? 項目費用控制 /管理中的主動控制和被動控制主動控制與被動控制PM方法 /控制的含義首先分析、估計目標偏離的可能性決策： 采取 預防 措施發(fā)生了偏離后分析原因決策： 采取 糾偏 措施主 動 控 制 被 動 控 制分析預測 目標偏離預防措施再分析預測再預防. . . . . .糾偏措施目標再偏離再糾偏. . . . . .控制的任務
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1