時(shí)間管理ii-文庫(kù)吧資料

【摘要】時(shí)間管理II*Page3of62如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問題時(shí)間管理是什麼?Page5of62時(shí)間管理不是什麼??時(shí)間本身不是問題.因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多?所以時(shí)間管理的問題本身不在於時(shí)間,而是在於自

2025-01-11 08:56

08、產(chǎn)品策略ii-文庫(kù)吧資料

【摘要】1、品牌（Brand）的相關(guān)概念品牌名稱品牌標(biāo)志商標(biāo)注冊(cè)商標(biāo)品牌菲利普·科特勒：品牌是一種名稱、術(shù)語、標(biāo)記、符號(hào)或圖案，或它們的相互組合，用以識(shí)別某個(gè)消費(fèi)者或某群消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)，并使之與竟?fàn)帉?duì)手的產(chǎn)品或服務(wù)相區(qū)別?品牌名稱：品牌中可以用語言稱呼的部分?品牌標(biāo)識(shí)：logo，品牌獨(dú)特書寫形式、圖案和標(biāo)志物?商標(biāo)：

2025-01-18 03:26

機(jī)械制造ii-文庫(kù)吧資料

【摘要】7-1機(jī)械製造II第7章工作機(jī)械車床的種類7-1車床(金工之王)7-2機(jī)械製造II第7章工作機(jī)械又稱桌上車床專車細(xì)小零件7-3機(jī)械製造II第7章工作機(jī)械目前使用最為廣泛的車床早期皮帶變速,現(xiàn)在改齒輪傳動(dòng)7-4

2025-01-05 23:07

企業(yè)資源計(jì)劃erpii-文庫(kù)吧資料

【摘要】MRP基本原理培訓(xùn)MRP基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)環(huán)境?數(shù)據(jù)類型?主要輸入數(shù)據(jù)?物料主文件?物料清單?工作中心?工藝路線?提前期?工作日歷MRP基礎(chǔ)——數(shù)據(jù)環(huán)境MRP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)一般分為三種：靜態(tài)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、中間數(shù)據(jù)?要求完整的數(shù)據(jù)環(huán)境，以及信息全面準(zhǔn)確，?信息的及時(shí)反饋

2025-02-27 13:08

09供應(yīng)鏈管理ii-文庫(kù)吧資料

【摘要】供應(yīng)鏈管理-II柳學(xué)信首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院本章內(nèi)容?供應(yīng)鏈整合?供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與技術(shù)?JIT?ECR?QR?Postponement?EOS?ERP供應(yīng)鏈整合(SupplyChainIntegration)?供應(yīng)鏈整合的挑戰(zhàn)是如何進(jìn)行供應(yīng)鏈的整合活動(dòng)，期使企業(yè)能夠改

2025-02-22 14:35

動(dòng)力機(jī)械概論ii-文庫(kù)吧資料

【摘要】9-1堆高機(jī)9-2拖板車9-3起重機(jī)動(dòng)力機(jī)械概論II第九章搬運(yùn)揚(yáng)升機(jī)械堆高機(jī)9-1堆高機(jī)9-1堆高機(jī)9-1依特殊夾具及配件分類堆高機(jī)9-1堆高機(jī)9-1拖板的用途與特性拖板車9-2拖板車的種類拖板車9-2

2025-01-05 03:37

[精選]安全生產(chǎn)技術(shù)ii-文庫(kù)吧資料

【摘要】安全生產(chǎn)技術(shù)Ⅱ引例在貯存和使用電石的生產(chǎn)場(chǎng)所，應(yīng)注意。A、防火；B、防潮；C、防爆；??2222222222CaCHOCaOHCHCHOCOHO??????內(nèi)容提綱第一講

2025-02-12 10:43

品管七大手法ii-文庫(kù)吧資料

【摘要】品管七大手法為什么要學(xué)習(xí)品管七大手法實(shí)施全面品質(zhì)管制（CWQCORTQC）是提升管理能力的方法之一，要使全面品質(zhì)管制有效，管理者除了需具備豐富的經(jīng)驗(yàn)、敏銳的直覺、專業(yè)素養(yǎng)外，還需能運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)手法。統(tǒng)計(jì)手法有檢定推定、抽樣檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、相關(guān)回歸、品管七大手法……學(xué)習(xí)品管七大手法可具備一種解決問題的能力，

2025-02-20 14:09

莊子與人生智慧演講-文庫(kù)吧資料

【摘要】與人生智慧演講人：齊善鴻——教授、博士生導(dǎo)師曾任與現(xiàn)任學(xué)術(shù)與行政職務(wù)1、曾任南開大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)2、現(xiàn)任教育部直屬“中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)管理創(chuàng)新研究中心”主任3、現(xiàn)任南開大學(xué)企業(yè)文化研究中心主任4、現(xiàn)任南開大學(xué)醫(yī)院院長(zhǎng)5、現(xiàn)任國(guó)家旅游局飯店評(píng)定國(guó)家級(jí)星評(píng)員

2025-03-02 16:30

莊子與人生智慧演講-文庫(kù)吧資料

【摘要】與人生智慧演講人：齊善鴻——教授、博士生導(dǎo)師曾任與現(xiàn)任學(xué)術(shù)與行政職務(wù)1、曾任南開大學(xué)商學(xué)院副院長(zhǎng)2、現(xiàn)任教育部直屬“中國(guó)哲學(xué)社會(huì)科學(xué)管理創(chuàng)新研究中心”主任3、現(xiàn)任南開大學(xué)企業(yè)文化研究中心主任4、現(xiàn)任南開大學(xué)醫(yī)院院長(zhǎng)5、現(xiàn)任國(guó)家旅游局飯店評(píng)定國(guó)家級(jí)星評(píng)員

2025-03-02 15:56

莊子的智慧人生-文庫(kù)吧資料

【摘要】莊子的智慧人生　　人們說莊子是哲學(xué)家，可能是非常灑脫、自由的?！　∽x莊子確也讓我們感到上天入地、縱橫萬里的自由和開闊，但這是在他的作品里，作品里的本體自由與現(xiàn)實(shí)中的生命個(gè)體往往會(huì)有著很大的區(qū)別。許多浪漫主義作品的作者在現(xiàn)實(shí)生活中往往非常拘謹(jǐn)，所以，有時(shí)并不是文如其人?！　〉f子是文如其人的，生活中的莊子倒也很象作品中的他。好象這并不是莊子做出來的，似乎有一種率性的自然，和關(guān)于對(duì)人間世

2024-08-18 06:36

“為官不為、為官亂為”整改工作計(jì)劃與“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治方案匯編-文庫(kù)吧資料

【摘要】“為官不為、為官亂為”整改工作計(jì)劃與“為官亂為、為官不為”專項(xiàng)整治方案匯編 第9頁共9頁 “為官不為、為官亂為”整改工作計(jì)劃 根據(jù)XX縣《關(guān)于進(jìn)一步開展“為官不為、為官亂為”問題專項(xiàng)...

2024-11-20 01:07

“嚴(yán)”字當(dāng)頭,解決為官亂為、為官不為、為官必為精選多篇-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：“嚴(yán)”字當(dāng)頭,解決為官亂為、為官不為、為官必為 “嚴(yán)”字當(dāng)頭，解決為官亂為、為官不為、為官必為 習(xí)總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)總結(jié)大會(huì)上的重要講話，一個(gè)“嚴(yán)”字貫徹始終，把作風(fēng)建設(shè)不斷...

2024-10-14 03:41

為官不為問題專項(xiàng)整治方案與為官亂為為官不為專項(xiàng)整治方案匯編-文庫(kù)吧資料

【摘要】為官不為問題專項(xiàng)整治方案與為官亂為為官不為專項(xiàng)整治方案匯編 第8頁共8頁 為官不為問題專項(xiàng)整治方案 一、工作目標(biāo) 通過深入開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，消除干部“只要不出事、寧愿不做事”、“不...

2024-11-22 00:26

“為官不為為官亂為”問題專項(xiàng)整治-文庫(kù)吧資料

【摘要】第一篇：“為官不為為官亂為”問題專項(xiàng)整治 。對(duì)群眾感情不深，擺不正同群眾的關(guān)系；服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)窗口和單位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不明確，辦事效率低下，政策規(guī)定不透明、宣傳解釋不到位，服務(wù)態(tài)度差，接待群眾辦事語氣...

2024-11-04 13:43

莊子的智慧與當(dāng)代為人、為事、為官ii(已改無錯(cuò)字)

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莊子的智慧與當(dāng)代為人、為事、為官ii(參考版)

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