【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競爭對手分析日期:2023年8月17日培訓要求?守則?守時?關(guān)閉所有手機/呼機?不得私語?培訓時間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓時間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-22 07:05
【摘要】競爭對手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團A戰(zhàn)略集團CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團集團內(nèi)競爭公
2025-02-22 07:07
【摘要】第二章第二節(jié)競爭對手分析“五動力”分析模型考察的是整個行業(yè),它是評估企業(yè)競爭位置的起點。一個行業(yè)有相當廣泛的范圍,包括了許多不時直接競爭對手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點,可以直接將競爭對手企業(yè)組成一個戰(zhàn)略組群?!秾O子兵法》對敵我雙方戰(zhàn)爭主動權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-28 05:30
【摘要】第七講戰(zhàn)略群與競爭對手分析上講主要內(nèi)容一、一般外部環(huán)境的構(gòu)成與分析二、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的基本框架三、潛在進入者與進入障礙分析四、識別替代的威脅并有效應對五、買方與賣方的爭價力面分析六、影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競爭的主因素本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略群分析二、競爭對手分析三、產(chǎn)業(yè)演變四、產(chǎn)業(yè)群理論簡介五、
2025-02-25 12:31
【摘要】競爭對手分析報告競爭對手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時空CDMA?UP新勢力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對如意通進行了全新改版,新增加三種資費套餐,以對抗神州行新推出的資費政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風險免費體驗”—聯(lián)通新時空CDMA無線上網(wǎng)活動,并結(jié)
2025-02-22 13:40
【摘要】競爭對手研究方法論蘿卜網(wǎng)數(shù)據(jù)分析資料之我們怎么看待“競爭研究”?關(guān)注重點的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競爭研究的目的競爭研究的框架競爭研究的工具及方法競爭研究的另一框架——BSC反競爭研究和自我保護行業(yè)研究和競爭研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟特性是什么?–行業(yè)中的
2025-02-28 22:35
【摘要】********培訓系列—競爭對手分析競爭對手分析(經(jīng)典營銷學理論)市場營銷管理作者:[美]菲利普.科特勒著洪瑞云梁紹明陳振忠梅清豪等譯出版社:中國人民大學出版社出版日
2025-02-22 13:17
【摘要】顧問式銷售培訓主要競爭對手分析主要競爭對手分析咨詢部:吳孟文2023年6月?競爭格局?國內(nèi)主要競爭對手?國外主要競爭對手主題?競爭格局?國內(nèi)主要競爭對手?國外主要競爭對手主題競爭格局SAPR/3、Oracle11i高端市場高端市場新中大i6、SAPAll-in
2025-01-19 05:13
【摘要】競爭對手—EnglishFirst(EF)一、關(guān)于EnglishFirst(EF)EF英孚是中國最有經(jīng)驗的英語語言培訓機構(gòu)之一,早在1994年,EF英孚教育就領(lǐng)先其他品牌進入了中國,成為首家獲得批準在中國運作的境外英語培訓學校。在這十多年里,與其他語言學校相比,EF英孚教育以其在中國120多所英語培訓中心幫助了更多中國學生學英語并且加
2025-02-22 13:19
2025-02-22 13:12
【摘要】市場營銷實務分析競爭對手頃目四TankertankerDesign競爭者是那些滿足相同市場需要或服務于同一目標市場的企業(yè)。以市場觀點分析競爭者,可使企業(yè)拓寬眼界,更廣泛地看清自己的現(xiàn)實競爭者和潛在競爭者,從而有利于企業(yè)制定長期的發(fā)展規(guī)劃。提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè),構(gòu)成一種產(chǎn)業(yè)。如果一種產(chǎn)品價格上漲,就會引起另一種替代產(chǎn)品的需求增
2025-02-10 23:00
【摘要】2021/11/121天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322021/11/122Whoareyourrivals??Apetitivearenamaybeasbroadasanindustryorasnarrowasproductmarket.Usually,thetactic
2024-10-22 20:19
【摘要】LOGO北京銀豐網(wǎng)絡(luò)金融服務有限公司P2P市場主要競爭對手分析第一部分公信力建設(shè)策略分析人人貸用業(yè)績說話:成交額達到,業(yè)務輻射全國各地。人人貸的服務已覆蓋了全國30余個省的2023多個地區(qū),服務了幾十萬名客戶,成功幫助他們通過信用申請獲得融資借款,戒通過自主出借獲得穩(wěn)定收益。
2025-01-16 05:01
2025-03-09 13:49
【摘要】業(yè)務員輪訓班(第一期)1中央空調(diào)主機市場及主要廠商競爭力分析天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632業(yè)務員輪訓班(第一期)2中央空調(diào)市場的發(fā)展與分析世界主要中央空調(diào)廠商在中國市場的競爭力對比分析業(yè)務員輪訓班(第一期)3我國中央空調(diào)主機
2024-10-22 20:16