【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理系1第一節(jié)企業(yè)的概念與類型一、企業(yè)的概念企業(yè)(Enterprise):企業(yè)是以滿足社會需要和獲得盈利為目的,依法從事商品生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟活動,實行自主經(jīng)營、自負盈虧,獨立享受權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)的法人實體和市場競爭主體。特征:1、現(xiàn)代企業(yè)是以滿足
2025-03-02 11:37
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章
2025-03-01 11:46
【摘要】電子教案劉沙茸甘肅省廣播電視中等專業(yè)學(xué)校目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)概述?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理概述?第三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第四章現(xiàn)代企業(yè)計劃管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
2025-03-02 11:40
【摘要】譚小芳:企業(yè)流程管理培訓(xùn)一。正確理解業(yè)務(wù)流程重組與優(yōu)化?業(yè)務(wù)流程指所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)流程的流程(如訂貨、計劃調(diào)整等流程)。生產(chǎn)流程指交付顧客的硬件或軟件產(chǎn)品從投料到包裝的整個過程,但不包括運輸和配送。?業(yè)務(wù)流程:信息收集與利用流程、采購、新產(chǎn)品開發(fā)、訂貨、倉庫管理、配送、供應(yīng)商管理、價格調(diào)整、收款、
2025-02-22 07:09
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理2一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析(一)、概念與特征(掌握X)第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略管理P45企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化,尋找長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠性的謀劃與方略。全局性系統(tǒng)性長遠性風(fēng)險性抗?fàn)幮蕴卣髌髽I(yè)戰(zhàn)略實質(zhì)是實現(xiàn)
2025-03-01 11:48
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)內(nèi)容:?戰(zhàn)略及戰(zhàn)略管理的概念與特點?戰(zhàn)略分析與選擇?戰(zhàn)略實施與聯(lián)盟教學(xué)任務(wù):能力和實踐操作能力。發(fā)展的全局性戰(zhàn)略問題。3.增強大學(xué)生對就業(yè)的認識。課堂討論
2025-02-15 17:57
【摘要】第三章現(xiàn)代企業(yè)管理?企業(yè)戰(zhàn)略管理?企業(yè)計劃與決策?市場營銷學(xué)習(xí)要求?1.掌握企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征。?2.掌握企業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)與特點;熟悉經(jīng)營環(huán)境分析的方法;掌握經(jīng)營環(huán)境的微觀和宏觀分析。?3.掌握企業(yè)分析,包括對企業(yè)資源狀況的分析、企業(yè)能
2025-02-22 13:43
【摘要】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)主編:夏昌祥目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代
2025-02-23 11:29
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理課件現(xiàn)代企業(yè)管理課件第二章企業(yè)管理職能第一節(jié)計劃1、含義它是指根據(jù)組織內(nèi)外的實際情況,通過科學(xué)的預(yù)測,提出在未來一定時期內(nèi)組織所要達到的目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方法。2、計劃工作的任務(wù)(5W和1H)What——做什么?Why——為什么做?When——何時做?Where——何地做?Who——誰去做?
2025-02-23 11:48
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1.掌握管理的含義、管理人員扮演的角色及應(yīng)該具備的技能。2.了解管理學(xué)發(fā)展史,熟悉不同階段的代表理論。3.掌握管理的各項職能,能夠?qū)Π咐M行分析和診斷。4.掌握企業(yè)的特征、企業(yè)的類型和企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。5.了解現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)文化。第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論【本章重點】1.管理的概
2025-02-23 11:32
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理王建民教授管理學(xué)博士問題討論與交流◆學(xué)管理學(xué)什么?理論:理念:方法:系統(tǒng)化的知識體系觀念、想法、主張做法、程序、步驟要不要想不想愿不愿會不會提升跳出來下沉鉆進去表達性會說操作
2025-03-02 11:50
【摘要】LOGO《現(xiàn)代企業(yè)管理》?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?第九章
2025-01-22 10:36
【摘要】第4章企業(yè)戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):?。?。?SWOT分析法和投資組合分析法。?。?。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略管理1.企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略就是企業(yè)為了求得長遠的發(fā)展,在對企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境進行有效的分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)所確定的企業(yè)在一定時間發(fā)
2025-01-24 21:52
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理第五章微軟的啟示發(fā)現(xiàn)和選聘最優(yōu)秀的人才,是微軟公司的首要任務(wù)。當(dāng)比爾·蓋茨被問到他過去幾年為公司所做的最重要的事時,他回答說:“我聘用了一批精明強干的人?!?/span>
2025-03-02 12:00
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)