如何做好時間管理及個人成效-文庫吧資料
2025-03-02 11:00本頁面
【正文】 作愉快、有結(jié)果 一個有成效的經(jīng)理人 38 Specific 具體的 Measurable 可衡量的 Achievable 可實現(xiàn)的 Relevant 與價值相關(guān)的 Tractable 可跟進的 SMART 目標 39 What I am here for ? 對我的崗位來說，最重要的職責是什么？ Make a list. 分清主動工作和被動工作內(nèi)容。 不甚重要的任務 —— 容易而有趣，通常首先會去做。 你應當完成的任務 —— 一般指應最先完成的任務。半年后小李始終無法打開工作站市場，他訴說王經(jīng)理常常要求他去完成其它產(chǎn)品的銷售任務，所以實在沒法抽出充分的時間去開發(fā)工作站市場。 小李除了工作站之外，對其它產(chǎn)品如服務器、多媒體電腦等更是熟悉。 25 辦事處與總公司的協(xié)作 某辦事處已成立了兩年，現(xiàn)有 10位銷售人員，負責銷售工作。 工作計劃 24 避免分散注意力 你所花費的努力中，通常有百分之二十已決定了最 后的結(jié)果。 14 緊急 重要 不重要 ? 防患未然 ? 改進產(chǎn)能 ? 建立人際關(guān)系 ? 發(fā)掘新機會 ? 規(guī)劃、休閑 ? 繁瑣的工作 ? 某些信件 ? 某些電話 ? 浪費時間之事 ? 有趣的活動 ‘ 重要’與‘緊要’之區(qū)別 從容人 無用人 ? 危機 ? 急迫的問題 ? 有期限壓力的計劃 壓力人 ? 不速之客 ? 某些電話 ? 某些信件與報告 ? 某些會議 ? 必要而不重要的事 ? 受歡迎的活動 無聊人 不緊急 15 緊急 重要 不重要 偏重第一類事務，結(jié)果 ? 壓力 ? 精疲力竭 ? 危機處理 ? 忙于收拾殘局 不緊急 16 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第二類事務，結(jié)果 ? 有遠見，有理想 ? 平衡 ? 紀律 ? 自制 ? 少有危機 17 偏重第三類事務，結(jié)果 ? 短視近利 ? 危機處理 ? 被視為巧言令色 ? 輕視目標與計劃 ? 缺乏自制力，怪罪他人 ? 人際關(guān)系浮泛，甚至破裂 緊急 重要 不重要 不緊急 18 緊急 重要 不重要 不緊急 偏重第四類事務，結(jié)果 ? 全無責任感 ? 工作不保 ? 依賴他人或社會機構(gòu)維生 19 Diarize（定出做的時間） 變?yōu)? Do it latter（呆會做） 4D原則 Do it now！ （馬上就做） Don`t do it。 緊迫的事：此刻不做就會給我們帶麻煩的事情。 舊約圣經(jīng)之傳道書 我們是每分鐘的主人，否則便是每分鐘的奴隸，我們利用時間，否則時間利用我們。一、課程導入 二、時間是什么 三、什么是時間管理 四、時間管理的重要性 五、如何做好時間管理 六、個人成效 1 時間是什么 2 人生的每一剎那都是唯一的 時間對盼望的人來說“實在太短”； 時間對恐懼的人來說“實在太長”； 時間對痛苦的人來說“實在太慢”； 時間對快樂的人來說“實在太快”； 時間對有愛心的人來說是永恒。 朝菌 —— 朝生暮死；寒蟬 —— 春生復死； 海龜 —— 生存 500年；松柏樹、黃楊樹 —— 活數(shù)千年 時間是什么 3 天底下每種事物都有其季節(jié)性，而每個時刻也都有其存在的目的，生命誕生的時刻；生命枯萎的時刻；播種的時刻；收成的時刻 ?? 以及保持緘默的時刻，挺身講話的時刻。 4 “不能管理時間，便什么都不能管理” —— （美）杜拉克 “管理”時間是不對的， “時間管理”就是“自我”管理 什么是時間管理 時間管理就是管理時間？ 5 下面用最簡單的辦法測試你是否能掌握時間，你只需回答“ Yes” Or “ No” . 1 你通常工作很長時間嗎？ 2 你通常把工作帶回家嗎？ 3 你感到很少花時間去做你想做的事嗎？ 4 如果沒有完成你所希望做的工作，你是否有負罪
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