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團隊及團隊精神講義-文庫吧資料

2025-03-02 10:19本頁面
  

【正文】 團隊為什么會失敗? 28 示例:微軟公司對成功開發(fā)團隊的特征描述 ? 對項目的前景有統(tǒng)一的認識。 ? 團隊類型有哪幾種? ? 創(chuàng)新團隊的特點是什么? ? 練習: – 要使一個問題解決團隊成功,必須強調 “ 信任 ” ; – 要使一個創(chuàng)新團隊成功,必須強調 “ 自治 ” ; – 要使一個戰(zhàn)術團隊成功,必須強調 “ ? ” 。 ? 如:一個新產(chǎn)品開發(fā)小組、一個關鍵技術預研小組。 ? 如:信息化項目開發(fā)與實施(工程)小組 14 創(chuàng)新團隊 ? 特點: – 專注于探索可能性與選擇性。 13 戰(zhàn)術執(zhí)行團隊 ? 特點: – 專注于執(zhí)行一個有詳細計劃的任務 . – 任務的成功標準已明確定義。 11 團隊的種類 ? 根據(jù)組建團隊的目的不同,通常可將團隊分: – 問題解決團隊 – 創(chuàng)新團隊 – 戰(zhàn)術執(zhí)行團隊 12 問題解決型團隊 ? 特點: – 關注于特定問題的解決 . – 一般是臨時性的團隊 . – 特別強調工作的時效性 . – 無固定或常規(guī)的工作方法 – 要求團隊成員理解力強、聰明、感覺敏銳、高度誠實。 10 為什么要組建團隊 ? ? 解決特定的問題 (對已發(fā)現(xiàn)的問題作出反應 ). – 技術攻關小組 (設計軟件中困難的部分 ). – 緊急故障排除小組 (調試軟件中困難的部分 ). – 。 – 用戶教育: 清楚地寫出全部使用文檔,保證大多數(shù)用戶能充分使用產(chǎn)品的功能。 – 軟件開發(fā): 開發(fā)出滿足設計規(guī)范和用戶要求的產(chǎn)品。 8 示例:微軟的軟件產(chǎn)品開發(fā)團隊模型 Program Management Development Testing Logistics Management User Education Product Management 9 示例:微軟的軟件產(chǎn)品開發(fā)團隊模型 ?軟件開發(fā)團隊中的角色及其主要工作目標 – 產(chǎn)品管理: 確定產(chǎn)品遠景,獲取并確定用戶需求,開發(fā)并維護商業(yè)安全,滿足用戶需求。團隊及團隊精神 2 課程目標 ? 了解什么是團隊及優(yōu)秀團隊的特征 ? 掌握組建一支優(yōu)秀的團隊的方法 ? 了解團隊精神的內(nèi)涵 ? 掌握培育和發(fā)揚團隊精神的方法 3 課程內(nèi)容 ? 第一章 什么是團隊 ? 第二章 優(yōu)秀軟件團隊的特征 ? 第三章 如何組建一支優(yōu)秀的軟件團隊 ? 第四章 團隊精神的培育與發(fā)揚 ? 第五章 團隊及團隊精神的誤區(qū) 4 目標聽眾 ? 全體員工 5 引言 軟件項目失敗的原因分析 ? 軟件功能與目標相分離 ? 商務與技術相分離 ? 缺乏共同的語言和過程 ? 無法作為一個團隊來溝通和行動 ? 無法對開發(fā)過程進行必要的調整 6 第一章 什么是團隊 7 什么是團隊 ? 團隊: – 指擁有共同的目的、共同的績效目標、共同的工作方法,且以此自我約束的、有互補技能的一些人。 – 是一種為了實現(xiàn)某一目標而由相互協(xié)作的個體組成的正式群體。 – 項目管理: 通過制訂開發(fā)規(guī)范,保證團隊溝通與協(xié)調,維持開發(fā)進度并報告產(chǎn)品狀態(tài),確保在項目的約束條件下發(fā)布產(chǎn)品。 – 軟件測試: 開發(fā)測試策略和計劃,保證在解決了所有已知問題后才發(fā)布產(chǎn)品。 – 后勤管理: 保證產(chǎn)品能夠順利交付或發(fā)布。 ? 實現(xiàn)特定的目標 (對預期的工作結果作出反應 ). – IT方案 (投標書 )制作小組 . – 軟件產(chǎn)品開發(fā)小組 . – IT工程實施小組 . – 。 ? 如:負責對測試過程中發(fā)現(xiàn)的程序缺陷進行修復的程序員小組。 – 團隊成員的角色和職責已明確定義 . – 要求團隊成員務實(側重于行動而不是討論)、信守承諾、忠誠于團隊,對團隊的使命具有緊迫感、且積極響應。 – 團隊對工作進度安排、人員配置、技術選用有較大的自主權利,企業(yè)對團隊的控制力較弱; – 有比較全面的組織功能; – 要求團隊成員能自我鼓勵、獨立思考,具有很強的工作主動性和頑強的工作選用作風。 15 問題與練習:團隊、團隊類型及其特點 ? 團隊的定義是什么? ? 組建團隊的目的是什么? ? 舉 3個軟件開發(fā)團隊的例子。 16 第二章 優(yōu)秀軟件團隊的特征 17 優(yōu)秀軟件團隊的一般特征 ? 特征一 有清晰的工作目標 ? 特征二 勝任的團隊成員 ? 特征三 成員間充分信任
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