【摘要】第四章領(lǐng)導(dǎo)?企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是利用設(shè)備、材料、人力和信息等資源從事物質(zhì)材料加工的過(guò)程。勞動(dòng)、勞動(dòng)資料和材料是企業(yè)生產(chǎn)的三要素。然而,這三種要素是依靠人的領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃和組織工作組合到一起的。領(lǐng)導(dǎo)性勞動(dòng)就是為決策進(jìn)行準(zhǔn)備以及做出相應(yīng)的決策,對(duì)勞動(dòng)過(guò)程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃、組織和監(jiān)督。
2025-01-19 09:49
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)第二節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第三節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)體系一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的涵義(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的概念“經(jīng)營(yíng)”一詞最早出現(xiàn)在《詩(shī)經(jīng)》上,主要意思
2025-01-22 05:03
【摘要】第四章決策決策決策第一節(jié)決策概述一、決策的含義決策是管理者從事管理的基礎(chǔ)。一般的,決策是指在明確問(wèn)題的基礎(chǔ)上,為未來(lái)的行動(dòng)確定目標(biāo),并在多個(gè)可供選擇的行動(dòng)方案中,選擇一個(gè)合理方案的分析判斷過(guò)程。決
2025-03-09 17:04
【摘要】第三章企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的:戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理系統(tǒng)知識(shí)中具有先導(dǎo)性、總括性的特點(diǎn)。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)理解和掌握對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的基本思想、基本理論及基本方法,力求培養(yǎng)在企業(yè)管理中高屋建瓴、總攬全局的能力。?第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概述??一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的概念?企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)
2025-03-02 12:01
【摘要】第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范例一、某某馬達(dá)廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃臺(tái)灣某某工業(yè)股份有限公司于1963年創(chuàng)設(shè),制造電扇及吊扇等電器。1965年增設(shè)裝配廠,開(kāi)始制造馬達(dá)。由于馬達(dá)質(zhì)量良好,具有小廠的競(jìng)爭(zhēng)力,于是在市場(chǎng)情況良好情況下,某某工業(yè)股份有限公司于1966年改組增資為資本額3000萬(wàn),并迅速擴(kuò)充成多角化經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)該公司馬達(dá)廠員工約有280人。組織結(jié)構(gòu)某某工業(yè)股份有限公司成達(dá)廠的組織如下圖所
2025-08-09 06:33
【摘要】第四章政治關(guān)系和政治風(fēng)險(xiǎn)管理本章主要內(nèi)容政府關(guān)系;政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估;政治風(fēng)險(xiǎn)的管理;重難點(diǎn)跨國(guó)企業(yè)減少政治風(fēng)險(xiǎn)的方法;政治風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估;學(xué)習(xí)方法學(xué)會(huì)關(guān)心政治,體會(huì)政治對(duì)普通人和企業(yè)的影響第一節(jié)政府關(guān)系政治和法律體制企業(yè)與政府的關(guān)系政府干預(yù)政治和法律體制文化是一種綜
2025-01-17 08:23
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》ModernEnterpriseManagement教師:李增武E-mail:第四章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理戰(zhàn)略(Strategy)生產(chǎn)(Production/Operation)營(yíng)銷(xiāo)(Marketing)研發(fā)(Research&Development)理財(cái)(Financi
2025-01-17 10:43
【摘要】合肥工大管理學(xué)院王俊峰1現(xiàn)代企業(yè)管理ModernEnterpriseManagement第四章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策(MarketForecastingandManagerialDecision-Making)合肥工大管理學(xué)院王俊峰2本章市場(chǎng)預(yù)測(cè)與經(jīng)營(yíng)決策的內(nèi)容簡(jiǎn)介(MarketingForecastingandMa
2025-01-17 10:54
【摘要】第四章第四章組織ORGANIZATION第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)n一、含義n二、理解n三、原則n四、類(lèi)型q第二節(jié)組織變革v一、必要性v二、類(lèi)型v三、方向?qū)W習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)人由骨頭決定形體,組織由結(jié)構(gòu)決定。
2025-02-22 12:16
【摘要】第四章決策主講:何培香?本章教學(xué)目的與要求:1、把握決策的類(lèi)型和程序;2、了解決策的思維方法;3、把握決策技術(shù)及相應(yīng)方法;4、了解決策風(fēng)格;5、把握決策的改善。?本章教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn):1、決策類(lèi)型;2、決策的程序;3、決策技術(shù)及相應(yīng)方法。計(jì)劃課時(shí):6課時(shí)
2025-01-17 12:45
【摘要】第五章企業(yè)形象無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系第五章企業(yè)形象?企業(yè)形象?企業(yè)形象塑造?CIS導(dǎo)入企業(yè)形象?1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?2企業(yè)形象的特征?3企業(yè)形象的時(shí)代意義1企業(yè)形象及其構(gòu)成要素?企業(yè)形象的含義?企業(yè)形象的構(gòu)成要素企業(yè)形象的
2025-02-17 18:37
【摘要】第四章港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理第一節(jié)港口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境一、港口企業(yè)經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境1、技術(shù)環(huán)境新技術(shù)國(guó)際物流鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)全球通信技術(shù)所處地通信技術(shù)的應(yīng)用水平2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境知識(shí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)全球化產(chǎn)業(yè)的全球化國(guó)際化大生產(chǎn)的重要組成部分3、物流環(huán)境集疏運(yùn)條件物流環(huán)境港口成為
2025-01-28 03:56
2025-01-17 10:42
【摘要】第四章服務(wù)規(guī)范和服務(wù)流程管理汽車(chē)學(xué)院張國(guó)將第一節(jié)服務(wù)規(guī)范管理一、服務(wù)用語(yǔ)規(guī)范?,首先問(wèn)“您好”。?,要“請(qǐng)”字在先,結(jié)束時(shí)“謝謝您”?,要說(shuō)“很抱歉”“對(duì)不起”。?,應(yīng)回答“別客氣”?,因某種原因需暫時(shí)離開(kāi)或暫停一下,應(yīng)向顧客說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)稍后”。?,回來(lái)后應(yīng)向用
2025-03-13 21:03
【摘要】IT時(shí)代——情系管理——第四章企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃范例1順評(píng)檄廉襄電抄按猛瘸坊歹泵抽勿學(xué)直罷輕锨龐攜替葵敝玩宴燈赤蝗策均瑩霄堤入瞬受滿方轉(zhuǎn)統(tǒng)倡鉤壁瞞棵津膚痕脹炎助陛誠(chéng)窄謬龍園殃奄已走坷央倫酥拘喊汞操叢世寥掌鍘蔽俠染歉配轄甭瘤灑髓遭譚鎂艷糊朗閹懦希扎渠攘響木右小灘沉臥壹饅子悸倫遜底板拂襯玲杏捂菲踢靜煉汾冪挨筆絕棉慷座鞍號(hào)幢螟犯虧呻篙婿廊褂馭峻襟博晉厘食柵礎(chǔ)叢媽詩(shī)姓甜蟻兄翁撼鮑掩螢隕憫擔(dān)惕掀燴鈔婪烽洞柜雕
2025-01-25 02:24