媒介策略發(fā)展概述-文庫吧資料
2025-03-01 11:16本頁面
【正文】 接觸頻率 , 接觸到廣告的消費者平均收看次數 ? 合時廣告 ? ? 合時停止 ? ? 節(jié)奏 ? 媒介行程 ? 行銷 / 媒介目標 ? 銷售季節(jié)性 ? 購買周期 : 沖動或較長的購買決策 ? 促銷 / 上市 ? 競爭對手的行程安排“預測” ? 產能 / 分銷能力的可行性 ? 創(chuàng)意可行性 / 媒介執(zhí)行彈性 (如臨時決定的取消訂位 ) 媒介行程 持續(xù)式 52 周 跳躍式 脈動式 媒介行程 優(yōu) ? 品牌持續(xù)提醒 ? 品牌遺忘的機率低 ? 品牌持續(xù)的強化 ? 重點時間 , 重點照顧 (集中相對充足的資源 ) ? 集中使得對抗競爭干擾成為可能 ? 以上所有 劣 ? 足夠的預算支持 , 以保證有效到達率的要求 ? 忽視了季節(jié)性的差異 ? 品牌遺忘的機率高 , 尤其是廣告間歇期過長時 ? 預算的壓力 ? 全年和重點時間段的平衡 持續(xù)式 跳躍式 脈動式 媒介行程 ? 消費和分銷的驅動 , 冰激凌夏季到來之前 ? 洋酒在重要的節(jié)假日前的集中 , 力圖拉動送禮市場 ? 周三至周六是超市的重要銷售時間段 ? 滴水穿石的行程更適合長期的品牌 / 消費觀念的改變 媒介行程 (舉例 ) 符合策略 的 媒介創(chuàng)意 / 創(chuàng)造性是在策略發(fā)展過程中 不應放棄的 ? 好的創(chuàng)意的媒介策略應是生動的 ? 好的創(chuàng)意的媒介策略應與品牌需要解決的問題密切相關 ? 好的創(chuàng)意的媒介策略應做到區(qū)隔同時超越競爭對手 ? 好的創(chuàng)意的媒介策略不應只是依賴預算的增加 ? 好的創(chuàng)意的媒介策略應是來自充分的量化數據統(tǒng)計和分析 , 同時更需要超越數字 創(chuàng)意的媒介策略 ? 臺灣 , Reebok 是奧林匹克運動會贊助商 ? Nike 被排除在多數的奧運相關的媒介 ? 任務 : 夾縫中尋找奧運的連接點 ? 香港 , 卡夫新品上市 ? 調研發(fā)現(xiàn) : 媽媽在試圖尋找家庭健康的趣味之道 ? 任務 : 尋找媒介途徑 呈現(xiàn)趣味和產品利益點 R 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧?？偸找暵? GRPs : G
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1