萬(wàn)科經(jīng)典培訓(xùn)-管理流程(ppt50頁(yè))-文庫(kù)吧資料
2025-02-28 16:51本頁(yè)面
【正文】 前期準(zhǔn)備： 材料部品 技術(shù)資料 流程階段總結(jié) 2操作階段 批量施工： 集中加工生產(chǎn) 甲委甲供管理 交付準(zhǔn)備期管理 后續(xù)工作： 精細(xì)化策劃、準(zhǔn)備、集中交付 操作階段小結(jié) 第 49頁(yè) 全流程總結(jié) 順利交付 項(xiàng)目 /客服 產(chǎn)品品質(zhì) 項(xiàng)目 通用性 設(shè)計(jì) /客服 市場(chǎng)接受度 設(shè)計(jì) /項(xiàng)目 指導(dǎo)意義 設(shè)計(jì) 客戶(hù)需求更 好實(shí)現(xiàn) 設(shè)計(jì) 采購(gòu) /成本 效率與標(biāo)準(zhǔn) 采購(gòu) /項(xiàng)目 目標(biāo)客戶(hù) 共性需求 營(yíng)銷(xiāo) 階段 關(guān)鍵成果 工作方法 核心問(wèn)題 影響點(diǎn) 主要 責(zé)任人 階段關(guān)鍵點(diǎn) 流程關(guān)鍵階段 研發(fā)階段 操作階段 項(xiàng)目研究 裝修方案 施工圖 樣板間裝修 產(chǎn)品優(yōu)化 生產(chǎn)準(zhǔn)備 大面積施工 竣工交付 感謝聆聽(tīng) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 研發(fā)關(guān)鍵階段 — 裝修方案 如何更好的實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求？ ?專(zhuān)業(yè)源于專(zhuān)注 — 精簡(jiǎn)戶(hù)型數(shù)量 ? 先行且為主 第 21頁(yè) 什么是成熟 /標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品？ 1 集團(tuán)范圍成熟產(chǎn)品 U5\蘭田一號(hào) 2 區(qū)域范圍內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 TS 裝修方案 — 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品選擇 第 22頁(yè) 裝修方案 — 標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品選擇（續(xù)） 1借鑒成熟產(chǎn)品的理念，而不是形式： 2應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品樣式，但不能僵化所有環(huán)節(jié)。裝修房項(xiàng)目 管理流程概述 萬(wàn)科集團(tuán)北京區(qū)域全裝修管理培訓(xùn)課程系列 【 2023年 12月 】 第 2頁(yè) 裝修房項(xiàng)目管理流程全景 主責(zé)部門(mén) 流程階段 工作方法 關(guān)鍵成果 第 3頁(yè) 主責(zé) 部門(mén) 關(guān)鍵 成果 工作 方法 三大核心內(nèi)容 課程目標(biāo) 第 4頁(yè) 裝修房項(xiàng)目流程管理說(shuō)明 是根據(jù)裝修房的具體操作制定的 標(biāo)準(zhǔn)化處理解決步驟和程序 有效提高 工作效率 以流程 標(biāo)準(zhǔn)化 管理工 作進(jìn)程 明確崗 位職責(zé) 及時(shí)跟 進(jìn)處理 第 5頁(yè) 問(wèn)題思考 裝修房項(xiàng)目管理流程和哪些部門(mén)有關(guān) ? 第 6頁(yè) 課堂練習(xí) — 項(xiàng)目管理流程 分組討論并展示： 請(qǐng)每組分別討論并在“裝修房管理流程圖”的空白處填寫(xiě)所有組員共同同意的流程步驟，并分組闡述各自的理由。 第 7頁(yè) 立項(xiàng)階段 輸入條件 主責(zé)部門(mén) 輸出成果 裝修標(biāo)準(zhǔn) ?市場(chǎng)定位 ?項(xiàng)目定位 ?客
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