打造一流營銷團隊1234-文庫吧資料
2025-02-28 08:54本頁面
【正文】 時就應(yīng)該選擇那些不 過分注重現(xiàn)實收益、愿意學(xué)習(xí)改變自己，伴隨企業(yè)共同成長的年輕人 成熟期 要求營銷隊伍的平均年齡稍高一些，從業(yè)經(jīng)驗要比較豐富，內(nèi)部溝 和 協(xié)調(diào)能力要比較強，這樣才能好的適應(yīng)成熟型的團隊。打造一流營銷團隊 主講 :李海亭 目錄 最令營銷經(jīng)理頭痛的六個問題 ? 營銷人員懶散疲憊 ? 營銷動作混亂 ? 營銷人員帶著客戶跑 ? 營銷隊伍“雞肋”充斥 ? 好人招不來，能人留不住 ? 營銷業(yè)績動蕩難測 每家都有本難念的經(jīng)，想管好營銷隊伍都不容易！ 目錄 系統(tǒng)解決營銷隊伍問題的思路 疲憊庸懶 帶著客戶跑 業(yè)績動蕩 素質(zhì)不佳 營銷動作紊亂 好業(yè)務(wù)留不住 日常管 理控制 不夠 人員系 統(tǒng)培訓(xùn) 不足 管理系統(tǒng) 規(guī)劃不當(dāng) “甄選要 點”“四 把鋼鉤” 控制團隊 “四個沖 程八個方 面”培養(yǎng)激 勵團隊 以“效率效 能”為核心 運用“六步 法”規(guī)劃團隊 問題表象 問題背后的原因分類 避免或解決問題的思路與方向 營銷團隊問題解決示意圖 目錄 以”效率效能”為核心運用”六步法”規(guī)劃團隊 營銷過程環(huán)節(jié)多 拜訪的復(fù)雜程度高 營銷的覆蓋面要廣 拜訪的客戶數(shù)要多 效 率 型 效 能 型 效率型和效能型營銷模式的特點
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