衛(wèi)生組織體系課件(ppt59頁)-文庫吧資料
2025-02-27 18:29本頁面
【正文】 、 預防保健等業(yè)務工作 ， 由衛(wèi)生院統(tǒng)一安排 、 管理 、 指導 ? 財務統(tǒng)一： 村衛(wèi)生室各項收入實行日清月結(jié) ， 按月上繳衛(wèi)生院 ? 藥品統(tǒng)一： 衛(wèi)生室所需藥品根據(jù)各自藥物用量 ， 每月提供一次用藥計劃 ， 由衛(wèi)生院統(tǒng)一購進 ? 組織統(tǒng)一： 鄉(xiāng)村醫(yī)生由衛(wèi)生院建檔立卡 ， 其黨團組織關系轉(zhuǎn)至衛(wèi)生院 ， 由衛(wèi)生院黨團支部實行統(tǒng)一領導 51 衛(wèi)生服務體系存在的問題及對策 ? 城市 ? 資源配置不合理 —— 區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃 ? 缺乏相關的配套政策 —— 政府支持 ? 人員素質(zhì)低 服務效率低 —— 減員增效 ? 社區(qū)服務網(wǎng)絡不健全 —— 大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務 ? 農(nóng)村 ? 村衛(wèi)生室名存實亡 ? 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院生存乏力 ? 三級網(wǎng)之間的協(xié)調(diào)不順 52 第三方組織（ nongovernment anization, NGO） ? 具有組織性、非政府性、非營利性、自治性和志愿性 5個特征的組織 (美國約翰 霍普金斯大學萊斯特 ” —— 美國管理專家戴明博士 8 9 健康組織體系（ health anization system） 廣義 狹義 健康管理體系 健康提供體系 第三方組織 健康行政組織 對人群健康具有管理職能的組織 一切 為健康服務的機構(gòu)和組織 一切 與健康相關的非政府組織 衛(wèi)生組織體系 直接 管理衛(wèi)生職能的衛(wèi)生行政組織 衛(wèi)生第三方組織 直接 提供衛(wèi)生服務的組織 10 衛(wèi)生組織體系的構(gòu)成 ? 衛(wèi)生行政組織： 對衛(wèi)生事務實施管理的政府組織，通過制定和執(zhí)行衛(wèi)生政策、法規(guī)等引導和調(diào)控衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展 ? 衛(wèi)生服務組織： 以保障居民健康為主要目標，直接和間接向居民提供醫(yī)療預防、保健和康復等衛(wèi)生服務的組織 ? 第三方組織， 群眾性衛(wèi)生組織：非政府部門、職業(yè)群體和群眾自發(fā)組建的與健康相關的組織。衛(wèi)生組織體系 勵曉紅 2 教學要求 ? 掌握 ? 組織、衛(wèi)生組織體系的概念和構(gòu)成 ? 我國衛(wèi)生行政組織體系的設置 ? 衛(wèi)生服務組織的層級和城鄉(xiāng)設置、存在的差異 ? 熟悉 ? 衛(wèi)生服務組織的職能分工 ? 與健康相關其他行政組織設置、第三方組織類型 ? 我國衛(wèi)生組織變革的原則 ? 了解 ? 我國衛(wèi)生組織體系存在的問題 ? 我國衛(wèi)生組織變革的做法和傾向 ? 國際衛(wèi)生組織體系的概況 思 考 ? 什么是組織？組織體系？衛(wèi)生組織？衛(wèi)生組織體系？ ? 我國的衛(wèi)生組織體系是什么樣的？ ? 什么樣的衛(wèi)生組織體系是好的？評價“好”或“不好”的標準是什么？ ? 為什么要進行組織體系的改革？ ? 國外的衛(wèi)生組織體系是什么樣的？對我國有什么借鑒意義？ ?…… 3 4 組織概念 ? 為實現(xiàn)目標，按照一定結(jié)構(gòu)形式、規(guī)則和程序所形成的權(quán)責角色結(jié)構(gòu) ? 特點： ? 一種社會實體 ? 有特定的目標 ? 結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)體系（權(quán)責結(jié)構(gòu)） ? 與外環(huán)境相聯(lián)系 5 組織要素（按照利維特模型 ) ? 目標：組織成員力圖通過其行為而達到的目的 ? 結(jié)構(gòu)：組織成員關系模式、規(guī)范 ? 技術(shù)：儀器設備 。知識技術(shù) ? 人員：為組織作了貢獻的個體 ? 環(huán)境：宏觀 ,中觀和微觀 6 健康組織（ health anization） ? 概念：在一定區(qū)域內(nèi)，根據(jù)人群的健康需求，通過區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃，以保護和增進人群健康為目標的各種不同的組織群 ? 功能：營造組織環(huán)境，通過提供安全、有效、方便和價廉的基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務，滿足居民明確的和隱含的健康需求 ? 范圍 ? 廣義：一切與健康相關 ? 狹義：直接相關 多個組織 組織體系（系統(tǒng) system） 相互聯(lián)結(jié)、復雜又有條理 復習一下 7 7 組織行為學的分析層次 群體層次 組織系統(tǒng)層次 個體層次 “一個組織的成功 94％取決于系統(tǒng)的因素， 6％取決于人的因素。有益補充，在衛(wèi)生行政和服務組織間發(fā)揮協(xié)同和促進作用 根據(jù)不同的職能進行分類 11 我國衛(wèi)生組織體系概況 衛(wèi)生行政組織 第三方組織 衛(wèi)生行政部門 中國衛(wèi)生組織 衛(wèi)生服務組織 其他相關部門 醫(yī)療服務組織 預防服務組織 婦幼衛(wèi)生組織 其他衛(wèi)生組織 根據(jù)不同的職能進行分類 12 我國衛(wèi)生組織體系的歷史變革 ? 周代，建立了比較完備醫(yī)事制度，專職醫(yī)生 ? 秦漢王朝對醫(yī)藥衛(wèi)生采取保護政策 ? 設有太醫(yī)令丞，掌管醫(yī)藥政令 ? 設有侍醫(yī)，負責皇帝的醫(yī)藥 ? 公元 5世紀，開創(chuàng)醫(yī)學教育，至唐已有顯著發(fā)展，日臻完善 ? 新中國成立后，由于西醫(yī)日益盛行，及衛(wèi)生形勢影響，衛(wèi)生組織有了全新開始 13 衛(wèi)生行政組織體系 公共行政組織
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