【摘要】第三講客戶管理客戶服務(wù)管理客戶信用管理渠道成員管理客戶管理的涵義及提出背景客戶管理:是指通過(guò)培養(yǎng)企業(yè)的最終客戶、分銷商和合作伙伴對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品更積極的偏愛和喜好,留住他們并以此提升企業(yè)業(yè)績(jī)的一種營(yíng)銷策略。目的是從顧客利益和企業(yè)利潤(rùn)兩方面實(shí)現(xiàn)顧客關(guān)系最大化。企業(yè)營(yíng)銷管理
2025-02-27 18:49
【摘要】課題八提高客戶服務(wù)質(zhì)量知識(shí)(技能)框架圖提高客戶服務(wù)質(zhì)量實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷策略選擇服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵指標(biāo)控制客戶服務(wù)質(zhì)量分析客戶的抱怨與投訴處理客戶的抱怨與投訴客戶抱怨與投訴的實(shí)例分析處理客戶的抱怨與投訴客戶服務(wù)質(zhì)量客戶服務(wù)質(zhì)量與客戶感知服務(wù)質(zhì)量理解和分析客戶感知服務(wù)質(zhì)量
2025-02-17 12:48
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷管理目標(biāo)服務(wù)質(zhì)量管理體系,是以消除服務(wù)質(zhì)量差距為總目標(biāo)的管理體系,只按照服務(wù)質(zhì)量差距模型進(jìn)行管理的體系。差距1顧客顧客服務(wù)機(jī)構(gòu)差距2差距3差距5差距4服務(wù)質(zhì)量5大差距模型2023/2/43服務(wù)質(zhì)量差距之間的關(guān)系差距5差距1差距2差距
2025-01-21 08:27
【摘要】客戶服務(wù)與管理《客戶服務(wù)與管理》項(xiàng)目二分析目標(biāo)客戶課程框架回顧任務(wù)一掃描市場(chǎng)環(huán)境任務(wù)二分析產(chǎn)品和服務(wù)任務(wù)三尋找目標(biāo)客戶任務(wù)四評(píng)估客戶價(jià)值一、宏觀環(huán)境變化對(duì)市場(chǎng)的沖擊二、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對(duì)客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)三、我國(guó)客戶服務(wù)市場(chǎng)的現(xiàn)狀與問(wèn)題
2025-03-04 15:42
【摘要】客戶服務(wù)概述-2客戶服務(wù)定義美國(guó)銷售協(xié)會(huì)(AMA)定義:為販提供的或者販賣器物性商品時(shí)所附帶的各種活動(dòng)、便利條件或滿足就是服務(wù)。-3優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的基礎(chǔ)1、基礎(chǔ)知識(shí)技能?了解你的客戶?了解你公司的產(chǎn)品和服務(wù)?完成必要的培訓(xùn)?了解你公司的程序?了解保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?提
2025-05-31 10:21
【摘要】客戶服務(wù)的質(zhì)量管理什么是服務(wù)質(zhì)量??對(duì)所接受服務(wù)的感知和體驗(yàn)與對(duì)服務(wù)的期望相比較,當(dāng)感知大于期望時(shí),服務(wù)是高質(zhì)量的;當(dāng)感知和期望相一致時(shí),服務(wù)質(zhì)量是合格的;當(dāng)感知小于期望時(shí),服務(wù)質(zhì)量不合格。即使是企業(yè)認(rèn)為是符合高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),也可能不為顧客所喜愛和接受,因此可以說(shuō)服務(wù)質(zhì)量是一個(gè)主觀范疇??蛻舴?wù)質(zhì)量的測(cè)定?服務(wù)質(zhì)量評(píng)估要素:可靠性、相應(yīng)
2025-02-27 18:51
【摘要】客戶服務(wù)概述關(guān)于我們定位目的定位:維護(hù)良好的客戶關(guān)系,及時(shí)、有效地解決客戶投訴,促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展;目的:廣泛收集、加工、整理信息并提供全面、及時(shí)、準(zhǔn)確和適用信息;?……!一?客戶關(guān)系二?客戶投訴處理三?產(chǎn)品交付四?客戶危機(jī)事件處理五?產(chǎn)品缺陷六?客戶滿意度調(diào)查客戶關(guān)系目的有效提升客戶滿意度,建立服務(wù)品
2025-02-25 14:52
【摘要】21/22 服務(wù)營(yíng)銷與客戶服務(wù)管理第一節(jié) 提高服務(wù)質(zhì)量 一、服務(wù)的種類 1.按服務(wù)的時(shí)間分類,可以分為三類: ?。?)售前服務(wù) 指在推銷產(chǎn)品之前為顧客所提供的服務(wù)。主要內(nèi)容有:做好市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)工作,根據(jù)顧客需要組織生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)商品,最大限度地滿足消費(fèi)者需求;做好廣告宣傳,把商
2025-06-23 01:04
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷參考書目?服務(wù)營(yíng)銷(第三版)(美)克里斯托弗.H.洛夫洛克著中國(guó)人民大學(xué)出版社2023年?服務(wù)營(yíng)銷學(xué)(意大利)G.佩里切里著對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社2023年?服務(wù)營(yíng)銷李海洋牛海鵬編著企業(yè)管理出版社1996年?互動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
2025-01-26 05:11
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷管理目標(biāo)服務(wù)質(zhì)量管理體系,是以消除服務(wù)質(zhì)量差距為總目標(biāo)的管理體系,只按照服務(wù)質(zhì)量差距模型進(jìn)行管理的體系。差距1顧客顧客服務(wù)機(jī)構(gòu)差距2差距3差距5差距4服務(wù)質(zhì)量5大差距模型2023/2/23服務(wù)質(zhì)量差距之間的關(guān)系差距5差距1差距2差距
2025-01-18 21:23
2025-01-21 08:41
2025-01-21 08:42
【摘要】2023/2/51服務(wù)對(duì)象顧客的重要性案例討論加強(qiáng)顧客有效參與的策略2023/2/52顧客的重要性顧客是服務(wù)的參與者顧客是服務(wù)的一種有形實(shí)據(jù)顧客參與服務(wù)過(guò)程中的行為直接影響服務(wù)質(zhì)量2023/2/53顧客是服務(wù)的參與者由于服務(wù)生產(chǎn)與消費(fèi)之間的不可分性,作為服務(wù)消費(fèi)者的顧客多少總是參
2025-01-22 21:20