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企業(yè)物流相關信息講義-文庫吧資料

2025-02-27 15:48本頁面
  

【正文】 選擇、制造方法、零件標準化? 產品要充分滿足顧客的需求產品設計的步驟? 對產品的主要流部件進行試驗? 對樣品進行一系列的實驗? 小批樣品的試制,直到經(jīng)過鑒定認可。設施規(guī)劃圖 31 設施規(guī)劃與 3個重要設計過程的關系 產品設計信息? 產品設計內容:生產哪些產品、產品的詳細信息。? 設施規(guī)劃設計是根據(jù)產品的生產和加工時間,完成生產設備的布置等。? 工藝設計決定產品怎樣生產,從而得到相關產品的加工工藝信息。本篇內容? 企業(yè)物流相關信息? 企業(yè)物流分析? 設施布置方法第三章 企業(yè)物流相關信息? 基本信息分類和相互關系? 產品設計信息? 工藝流程信息? 生產規(guī)劃信息 基本信息分類和相互關系? 設施規(guī)劃要了解的信息–企業(yè)的生產綱領文件–BOM( bill of materials)–工藝路線圖 (Route Chart)–裝配/操作工藝圖表 (Assembly/Operations Process chart )–操作順序圖 (Precedence Diagrams)? 設施規(guī)劃要考慮的 6個問題–生產什么?–產品如何生產?–生產該產品的周期是多長?–產品在哪里加工、裝配?–什么時候生產?–每種產品生產多少?幾種設計間的關系? 產品設計過程詳細說明了產品的尺寸、材料組成、包裝信息。調整后,整機的生產周期下降,產量迅速增長。如某零件要 2次進出焊接車間, 3次進出加工車間,生產周期長。使當時的物流搬運量減少了 %,自制件和外購件的搬運距離大大縮短,而且節(jié)約了用地,減少了儲運設備。但是多了運輸工序,因此做了改進,在加工線中設置了小型涂裝裝置和清洗裝置,采用強力集塵裝置防止涂料的飛散,技術上沒有難點,減少了物流的損失。案例 3? 某工廠有的軸類零件在加工途中要求涂裝和清洗。這樣做,使物流更有效,而且使在庫零件處于可一眼見的狀態(tài),防止庫存過量。把原來的 230臺以上的設備中幾十臺妨礙物流的舊有設備廢棄,只引用幾臺新的設備,新工廠設備不足 200臺,依靠改善物流充分發(fā)揮生產率。第二篇 生產物流分析與設施規(guī)劃? 對于企業(yè)內部的物流而言,物流優(yōu)化的途徑主要通過合理的平面布置,優(yōu)化物流路徑及合理配置裝卸、運輸機械,提高物流質量以及改善生產節(jié)奏,盡可能降低庫存,加快物流速度來實現(xiàn)。? 優(yōu)良的平面布置可以使物料搬運費用至少減少 10%~ 30%案例 1? 日本某制作所將原來設計、制造能力分散的 3個工廠,改建為一個集約化的工廠。案例 2? 某生產自動閥門的工廠,以提高生產率為目標,為了實現(xiàn)在庫零件量減半,禁止使用自動倉庫,將零件庫改在裝配線旁布置。預計即使不引進新的生產設備,僅因工廠內改善了物流,生產效率可以提高五成左右。過去的做法是在加工過程中把這些零件運到涂裝車間成批處理,然后再運回到加工工序中去,好處是可以防止在加工線中涂料
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