煙草行業(yè)績效管理系統(tǒng)綜述-文庫吧資料
2025-02-27 13:50本頁面
【正文】 安分型 貢獻型 墮落型 沖鋒型 能力 態(tài)度 ① 合適簡單崗位 ② ③ ④ ⑤ 走人 ⑥ 績 效 管 理 系 統(tǒng) 確定目標 在職輔導 年終評估 發(fā)展計劃 當前在職輔導面臨的問題 ?不知要履行輔導職能 ?直接取代部屬，幫助解決問題 ?缺乏輔導技能 主管應扮演的 4種輔導角色 ?培訓 ?解決問題 ?導師 ?職業(yè)輔導 輔 導 策 略 ?建立伙伴關系：培養(yǎng)信任和理解 ?激發(fā)承諾：建立意識和聯盟 ?提供技能：強化學習 ?發(fā)揚堅持不懈：把握機會 ?塑造環(huán)境：建立一個提倡輔導的文化 績 效 伙 伴 ?績效伙伴的最終目的是最大限度的提高部署的績效，這是一個強調組織內各階層公開對話的過程，以便每個人都知道什么是績效的標準。 設定期望 目標 提供可行的 觀查行為 輔導與反饋 和結果 計 劃 性 的 工 作 教 導 ?確 認 學 習 的 需 求 ?擬 定 教 導 計 劃 ?執(zhí) 行 教 導 計 劃 ?運 用
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