【正文】 臺機(jī)床 ，則，則 最后最后 進(jìn)行這個作業(yè)；進(jìn)行這個作業(yè)；(4)重復(fù)上述步驟，直到排序完成。順序順序 加工時間加工時間 流程時間流程時間 預(yù)定交貨期預(yù)定交貨期 延期天數(shù)延期天數(shù) (如果為負(fù)如果為負(fù)則賦值則賦值 0) ABCDEF 28410512210142429417164171518001071423合計合計 41 120 54平均平均 120/41= 120/6=20 54/6=92023/2/9 54按按 SPT規(guī)則規(guī)則n作業(yè)順序是作業(yè)順序是 ACEBDF順序順序 加工時間加工時間 流程時間流程時間 預(yù)定交貨期預(yù)定交貨期 延期天數(shù)延期天數(shù) (如果如果 為負(fù)為負(fù)則賦值則賦值 0) ACEBDF 245810122611192941741516171802031223合計合計 41 108 40平均平均 108/41= 108/6=18 40/6=2023/2/9 55按按 EDD規(guī)則規(guī)則n作業(yè)順序是作業(yè)順序是 CAEBDF順序順序 加工時間加工時間 流程時間流程時間 預(yù)定交貨期預(yù)定交貨期 延期天數(shù)延期天數(shù) (如果如果 為負(fù)為負(fù)則賦值則賦值 0) CAEBDF425810124611192941471516171800031223合計合計 41 110 38平均平均 110/41= 110/6= 38/6=2023/2/9 56按按 SST規(guī)則規(guī)則n 松弛時間松弛時間 =預(yù)定日期預(yù)定日期 加工時間加工時間 ，按松弛時間從小到大排列，按松弛時間從小到大排列，可得順序：，可得順序： CAFDBE順序順序 松弛時間松弛時間 加工時間加工時間 流程時間流程時間 預(yù)定交貨期預(yù)定交貨期 延期天數(shù)延期天數(shù) (如果為如果為負(fù)則賦值負(fù)則賦值 0) CAFDBE05678104212108546182836414718171615000112026合計合計 41 133 57平均平均 133/41= 133/6= 57/6=2023/2/9 57三、三、 N項作業(yè)在項作業(yè)在 2個工作中心的流個工作中心的流水型排序（簡稱為水型排序（簡稱為 N/2排序）排序）n 作業(yè)順序相同的若干個作業(yè)在工作中心上的作作業(yè)順序相同的若干個作業(yè)在工作中心上的作業(yè)排序，我們運(yùn)用約翰遜（業(yè)排序，我們運(yùn)用約翰遜（ Johnson）規(guī)則解）規(guī)則解決。行評價。 2023/2/9 52FCFS、 SPT、 EDD、 SST優(yōu)先規(guī)優(yōu)先規(guī)則的應(yīng)用則的應(yīng)用n例：例： 下表是在某工作中心等待加工的下表是在某工作中心等待加工的 6項作業(yè)項作業(yè)的加工時間（包含換產(chǎn)時間）與預(yù)定日期，假的加工時間（包含換產(chǎn)時間）與預(yù)定日期，假設(shè)工作的到達(dá)順序與表中順序相符設(shè)工作的到達(dá)順序與表中順序相符 。按期完成作業(yè)項目最多的原則按期完成作業(yè)項目最多的原則按期完成作按期完成作 業(yè)項業(yè)項 目最多的原目最多的原 則則：： 即先按交貨期優(yōu)先原則逐項即先按交貨期優(yōu)先原則逐項安排作業(yè)順序，并依次計算每安排作業(yè)順序，并依次計算每項任務(wù)是否拖期，如果遇到某項任務(wù)是否拖期，如果遇到某項任務(wù)拖期，則將其移至最后項任務(wù)拖期，則將其移至最后加工；之后，若又有任務(wù)拖期加工；之后，若又有任務(wù)拖期，則又將其移至最后加工。最小松弛時間最小松弛時間 (SST) 216。最短交貨延期量最短交貨延期量 (EDD)216。先到先服務(wù)先到先服務(wù) (FCFS)216。大流程時間作為評價尺度。個排序方案。個排序方案。n作業(yè)排序問題通常表述為作業(yè)排序問題通常表述為 “n項作業(yè)任務(wù)項作業(yè)任務(wù)在在 m個生產(chǎn)單位的排序個生產(chǎn)單位的排序 的問題的問題 ”。 2023/2/9 47第三節(jié)第三節(jié) 作業(yè)排序作業(yè)排序n作業(yè)排序作業(yè)排序 （（ Sequencing）） ———— 對一定期對一定期間內(nèi)分配給生產(chǎn)單位的作業(yè)任務(wù)，根據(jù)間內(nèi)分配給生產(chǎn)單位的作業(yè)任務(wù)，根據(jù)產(chǎn)品產(chǎn)品 (零件零件 )的工藝路線和設(shè)備負(fù)荷可能性的工藝路線和設(shè)備負(fù)荷可能性，確定各個生產(chǎn)單位作業(yè)任務(wù)的先后順，確定各個生產(chǎn)單位作業(yè)任務(wù)的先后順序。n它根據(jù)預(yù)先制定的產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度表它根據(jù)預(yù)先制定的產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度表和合同規(guī)定的交貨期限，在生產(chǎn)能力核和合同規(guī)定的交貨期限，在生產(chǎn)能力核算平衡的基礎(chǔ)上，編制各項定貨綜合的算平衡的基礎(chǔ)上，編制各項定貨綜合的產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度表，并從中摘錄出某產(chǎn)品生產(chǎn)周期進(jìn)度表，并從中摘錄出某車間計劃期應(yīng)當(dāng)投入和出產(chǎn)的生產(chǎn)任車間計劃期應(yīng)當(dāng)投入和出產(chǎn)的生產(chǎn)任務(wù)。 2023/2/9 46生產(chǎn)周期法生產(chǎn)周期法n生產(chǎn)周期法適用于生產(chǎn)周期法適用于 單件小批生產(chǎn)單件小批生產(chǎn) 類型。n通用件和標(biāo)準(zhǔn)件品種繁多，各個時期需通用件和標(biāo)準(zhǔn)件品種繁多，各個時期需要量也不穩(wěn)定。24= /日日2023/2/9 421月份車間月份車間 A產(chǎn)品投入、出產(chǎn)累計產(chǎn)品投入、出產(chǎn)累計數(shù)及月任務(wù)計算表數(shù)及月任務(wù)計算表生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間 1月末投入、產(chǎn)出累月末投入、產(chǎn)出累 計數(shù)計算計數(shù)計算計劃期初計劃期初 (年初年初 )累計累計數(shù)數(shù)1月份任務(wù)月份任務(wù) 當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月任務(wù) /累計數(shù)累計數(shù)(1) (2) (3) (4)=(2) －－(3) (5)裝配裝配 出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入 6060+10=85 020 6065 60/6060/80機(jī)加機(jī)加工工出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入60+20=11060+30=1355070606560/11060/130毛坯毛坯準(zhǔn)備準(zhǔn)備出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入60+40=16060+60=210100150606060/16060/2102023/2/9 432月份車間月份車間 A產(chǎn)品投入、出產(chǎn)累計產(chǎn)品投入、出產(chǎn)累計數(shù)及月任務(wù)計算表數(shù)及月任務(wù)計算表生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間 2月末投入、產(chǎn)出累計月末投入、產(chǎn)出累計 數(shù)計算數(shù)計算 計劃期初計劃期初 (年年初初 )累計數(shù)累計數(shù) 2月份任務(wù)月份任務(wù) 當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月任務(wù) /累累計數(shù)計數(shù)(1) (2) (3) (4)=(2)－－ (3) (5)裝配裝配 出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入 120230+10=145 6080 6065 60/12060/140機(jī)加機(jī)加工工出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入120+20=170120+30=195110130606560/17060/190毛坯毛坯準(zhǔn)備準(zhǔn)備出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入120+40=220120+60=270160210606060/22060/2702023/2/9 44某廠上半年各車間投入、出產(chǎn)累某廠上半年各車間投入、出產(chǎn)累計數(shù)及月任務(wù)計劃表計數(shù)及月任務(wù)計劃表生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間 年初結(jié)存年初結(jié)存數(shù)量數(shù)量 /累累計計(月月 )1 2 3 4 5 6裝配裝配 出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入 0/020/20 60/6060/80 60/12060/140 60/18060/200 60/24060/260 60/30060/320 60/36060/380機(jī)加機(jī)加工工出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入30/5020/7060/11060/13060/17060/19060/23060/25060/29060/31060/35060/37060/41060/430毛坯毛坯準(zhǔn)備準(zhǔn)備出產(chǎn)出產(chǎn)投入投入30/10050/15060/16060/21060/22060/27060/28060/33060/34060/39060/40060/45060/46060/5102023/2/9 45訂貨點法訂貨點法n訂貨點法訂貨點法 ———— 是安排需要量很大的通用是安排需要量很大的通用件和標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)任務(wù)的方法。天。臺。設(shè)件的期量標(biāo)準(zhǔn)。所計算的累計數(shù)。投入和出產(chǎn)數(shù)。務(wù)。標(biāo)準(zhǔn)，以保證車間之間的銜接。著重解決各車間在生產(chǎn)數(shù)量上的銜接。進(jìn)行。只要前車間的半成品能夠保的數(shù)量上。工序的開始加工時間。當(dāng)當(dāng) ti＜＜ ti+1時，零件按平行移動方式移動；時，零件按平行移動方式移動；216。要求各道工序盡可能平行地加工。叉作業(yè)。后，才整批地轉(zhuǎn)送到后道工序加工。平行移動方式平行移動方式216?！　?生產(chǎn)周期生產(chǎn)周期 生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期 保險期保險期 出產(chǎn)提前期出產(chǎn)提前期 投產(chǎn)