第7章企業(yè)物資與設備管理-文庫吧資料
2025-02-26 20:54本頁面
【正文】 修 ? 綜合經營管理 設備全面管理 34 設備綜合經營管理的基本類型 ? 設備綜合工程學 1970年英國人首創(chuàng)，主要特點： ? 把設備的壽命周期費用最經濟作為目的 ? 要求從技術、管理和財務方進行綜合管理，保證設備具有良好的技術性質和經濟效益 ? 強調對設備一生進行全面管理和研究，以求得設備的最佳效益 ? 重視設備的可靠性、維修性設計，打破把設備管理局限在維修的傳統(tǒng)觀念 ? 強調對設備的信息反饋管理 35 ? 全員生產維修（ 20世紀 70年代，日本） 三全管理 ? 全效率： 指設備的綜合效率，即設備的總產出與總投入之比。 ? 除了具有傳統(tǒng)的 MRP功能模塊， ERP系統(tǒng)還包括財務、人力資源、供應鏈和顧客關系管理模塊。 29 制造資源規(guī)劃（ MRPII） ? 定義： MRPⅡ 是將公司高層管理與中層管理結合在一起 ,以制造資源計劃為活動核心 ,促使企業(yè)管理循環(huán)的動作 ,達到最有效的企業(yè)經營。 ? MRP的基本思想是，圍繞物料轉化組織制造資源，實現按需要準時生產。 訂貨數量 =平均每日需要量 （定購天數 +供應間隔時間） +保險儲備定額－實際庫存－已訂未到數量 25 26 ? 定量訂購法 —— 是一種不定期訂購方式，它是在庫存物資由最高儲備量降到最低儲備量之前的某一儲備水平時，就提出訂貨。 20 解： 根據 Q*= 2DC/Ci = 800（箱） 根據 T*= 2C/CiR =1/20（年） =18（天） 21 保險儲備定額確定 ? 保險儲備定額 =保險儲備天數 平均每日物資需用量 22 最高儲備經常儲備保險儲備供應間隔期訂購期訂貨點最高儲備經常儲備保險儲備供應間隔期訂購期訂貨點23 物資儲備計劃與實施 物資儲備計劃的制定 ? 主要確定各種物資計劃期的需用量、期末預計的庫存量以及計劃期初預計的庫存量等。 解： 2 16000 40 Q*= =800箱 2 18 從費用角度出發(fā) ， 如果要使總費用達到最小 ， 我們可以采用經濟訂貨周期的方法來確定 。 9 最高儲備經常儲備保險儲備供應間隔期訂購期訂貨點最高儲備經常儲備保險儲備供應間隔期訂購期訂貨點10 經常儲備定額的確定 ? 供應間隔期法 經常儲備量定額 =供應間隔天數 平均每日物資需用量 ? 經濟訂購批量法 ?經濟訂購批量 ?經濟訂貨時間間隔 11 物資儲備的定量分析（此部分提前安排講解） ? 經濟訂購批量法 pnef單位物資的年保管費用每次訂購的費用f物
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