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工程招投標與合同管理案例精解-文庫吧資料

2025-02-26 14:53本頁面
  

【正文】 表所示; ? 事件 ,原有排水設(shè)施不能滿足要求,使施工單位被迫停工,并造成施工設(shè)備被淹沒。為保證施工安全,合同中規(guī)定施工單位應(yīng)安裝滿足最小排水能力 的排水設(shè)施,并安裝 ,兩套設(shè)施合計15900元。 ? 工程本身損失 150萬元由建設(shè)單位承擔(dān); ? 100萬元待安裝設(shè)備的損失由建設(shè)單位承擔(dān); ? 施工單位人員醫(yī)療費 15萬元由施工單位承擔(dān); ? 租賃的施工機械損壞 10萬元由施工單位承擔(dān); ? 其他單位臨時停放的車輛損失由建設(shè)單位承擔(dān); ? 施工單位停工 5天應(yīng)相應(yīng)順延工期; ? 施工機械閑置損失 2萬元由施工單位承擔(dān); ? 必要的管理人員費用支出 1萬元由建設(shè)單位承擔(dān); ? 工程所需清理、修復(fù) 200萬元由建設(shè)單位承擔(dān)。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核屬實。在火災(zāi)結(jié)束后 24小時內(nèi)施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況:工程本身損失 150萬元;總價值 100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢;施工單位人員所需醫(yī)療費預(yù)計 15萬元,租賃的施工機械損壞賠償 10萬元;其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值 25萬元的汽車被燒毀。 ? 2)發(fā)現(xiàn)出土文物后,首先應(yīng)在 4小時內(nèi),已書面形式通知甲方,同時采取妥善的保護措施;其次向甲方提出措施費用補償和順延工期的要求,并提供相應(yīng)的計算書和索賠報告。甲方應(yīng)在收到書面報告 14天內(nèi)予以答復(fù),若同意該項報告,則調(diào)整合同;若不同意,應(yīng)進一步與甲方協(xié)商,修改合同。請問承包商應(yīng)如何處理此事? ? 【分析】 ? ,承包商應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(范本文件)》的相關(guān)規(guī)定,及時通知甲方,要求對工程地質(zhì)重新勘察并對原設(shè)計進行變更。 ? 問題: ? ,承包商應(yīng)該怎么辦? ? ,基坑開挖要加深加大,造成土方工程量增加,施工工效降低。某施工單位中標后,與業(yè)主簽訂了固定價格合同。按設(shè)計要求在廠房建造時,廠房地坪范圍內(nèi)的耕植土應(yīng)清除,基礎(chǔ)必須埋在老土層下。 ? 計算各承包商的商務(wù)標得分 ? ∵ ( 1309811108) /13098=1519%15% ? (1412513656)/13656=%15% ? ∴ 承包商 B的報價( 11108萬元)在計算評標價時不予考慮。不可行。 ? 3.若該工程未編制標底,以各承包商報價的算術(shù)平均數(shù)作為基準價,其余評標規(guī)定不變,試按原定標原則確定中標單位。 標底和各承包商的報價匯總表 單位:萬元 投標單位 A B C D E F 標底 報 價 13656 11108 14303 13098 13241 14125 13790 3.評分的最小單位為 ,計算結(jié)果保留二位小數(shù)。以標底的 50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的 50%之和為評標價,但最高 (最低 )報價高于 (低于 )次高 (次低 )報價的 15%者,在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮,且商務(wù)標得分為 15分。 ? 技術(shù)標合計得分不滿 28分者,不再評其商務(wù)標。該工程采用兩階段評標法評標,評標委員會由 7名委員組成,評標的具體規(guī)定如下: ? 1.第一階段評技術(shù)標 ? 技術(shù)標共計 40分,其中施工方案 15分,總工期 8分,工程質(zhì)量 6分,項目班子 6分,企業(yè)信譽 5分。 ? 四家單位的綜合得分為: ? A單位: 60 +91 +87 = ? B單位: 88 +73 +85 = ? C單位: 95 +79 +92 = ? E單位: 65 +88 +89 = ? 因 C單位得分最高,故 C單位應(yīng)中標。 ? ; ? 。 報價與標底 偏差程度 - 5%~ - % - %~ 0% %~ % %~ 5% 得 分 50 70 60 40 A B C D E 報價(萬元) 4120 4080 3980 3900 4200 工期(天) 510 530 520 540 510 各項得分 單位 A B C D E 投標報價 ( 100分) 報價 70 合理性 30 20 28 25 20 25 施工組織與管理能力( 100分) 工期 40 施工組織方案 30 25 28 26 20 25 質(zhì)量保證體系 20 18 18 16 15 15 安全管理 10 8 7 7 8 8 業(yè)績與信譽( 100分) 企業(yè)信譽 40 35 35 36 38 34 施工經(jīng)歷 40 35 32 37 35 37 質(zhì)量回訪 20 17 18 19 15 18 ? 答:不正確的是:④、⑧。 ? 評標方法中還規(guī)定,以上三方面的得分值均不得低于 60分否則淘汰。在本工程招標的資格預(yù)審中規(guī)定投標單位應(yīng)滿足以下條件:①取得營業(yè)執(zhí)照②二級資質(zhì)以上的施工企業(yè)③有兩項以上同類工程的施工經(jīng)驗④本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)⑤近三年內(nèi)沒有違約被起訴歷史⑥技術(shù)、管理人員滿足工程施工要求⑦技術(shù)裝備滿足工程施工要求⑧具有不少于合同價 20%的可為業(yè)主墊資的資金。 ? 問題:該項目投標過程中存在哪些問題? ? 【案例分析】: ? 應(yīng)由法定代表人簽字蓋章而不是項目經(jīng)理簽字; ? 投標截至之前的投標均應(yīng)為有效投標文件,業(yè)主不應(yīng)拒絕; ? 資格預(yù)審應(yīng)在投標之前,而不是在開標會上; ? 不應(yīng)由公證處人員審查資質(zhì); ? 開標會應(yīng)由招標人組織而不是招標辦組織。 ? 開標會在招標辦的工作人員組織下召開,市公證處公證員到會,各投標單位代表到場。次日(投標截至當天)下午,在規(guī)定開標時間前 1小時,該承包商又遞交了一份補充材料報送業(yè)主,聲明將原報價降低 4%。 B單位涉嫌惡意競標,而 F單位沒有對招標文件中的原方案進行報價,視為未響應(yīng)招標文件要求,也應(yīng)為廢標。 ? 招標辦的主任不得參與到評標委員會中,且技術(shù)經(jīng)濟專家在評標委員會成員中只有 3/5,< 2/3的最低要求,不合法。 ? 問題: A單位是否有資格參加投標?為什么? ? 評標委員會的組成是否不妥? BDFH四家單位的標書是否為有效標? ? 【案例分析】: ? A單位有資格參與投標。 ? 評標委員會由 5人組成,其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門的招投標管理辦公室主任 1人,建設(shè)單位代表 1人,隨機抽取的技術(shù)經(jīng)濟專家 3人。根據(jù)聯(lián)合體各方應(yīng)符合相應(yīng)資格條件,按照資質(zhì)等級較低的單位資質(zhì)作為聯(lián)合體資質(zhì)等級的規(guī)定, A和 C組成的聯(lián)合體的資質(zhì)等級應(yīng)為三級,不符合招標對投標人資質(zhì)等級的要求,所以是無效的。因為作為建設(shè)單位,為了照顧某些個人關(guān)系,指使 A和 C強行聯(lián)合,并最終排斥了 BDE可能中標的機會,構(gòu)成了不正當競爭,違反了《招標投標法》中關(guān)于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標,不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。于是 A和 C聯(lián)合投標獲得成功,與建設(shè)單位了合同, A與 C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。 ? 建設(shè)單位招標工作小組在資格預(yù)審時出現(xiàn)了分歧,正在猶豫不決時, C單位準備組成聯(lián)合體投標,經(jīng) C單位的法定代表人的私
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