工程招投標與合同管理案例實務ppt48頁)-文庫吧資料
2025-02-26 14:51本頁面
【正文】 如下表所示； ? 事件 ，原有排水設施不能滿足要求，使施工單位被迫停工，并造成施工設備被淹沒。為保證施工安全，合同中規(guī)定施工單位應安裝滿足最小排水能力 的排水設施，并安裝 ，兩套設施合計15900元。 ? 工程本身損失 150萬元由建設單位承擔； ? 100萬元待安裝設備的損失由建設單位承擔； ? 施工單位人員醫(yī)療費 15萬元由施工單位承擔； ? 租賃的施工機械損壞 10萬元由施工單位承擔； ? 其他單位臨時停放的車輛損失由建設單位承擔； ? 施工單位停工 5天應相應順延工期； ? 施工機械閑置損失 2萬元由施工單位承擔； ? 必要的管理人員費用支出 1萬元由建設單位承擔； ? 工程所需清理、修復 200萬元由建設單位承擔。損失情況經項目監(jiān)理機構審核屬實。在火災結束后 24小時內施工單位向項目監(jiān)理機構通報了火災損失情況：工程本身損失 150萬元；總價值 100萬元的待安裝設備徹底報廢；施工單位人員所需醫(yī)療費預計 15萬元，租賃的施工機械損壞賠償 10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值 25萬元的汽車被燒毀。 ? 2）發(fā)現(xiàn)出土文物后，首先應在 4小時內，已書面形式通知甲方，同時采取妥善的保護措施；其次向甲方提出措施費用補償和順延工期的要求，并提供相應的計算書和索賠報告。甲方應在收到書面報告 14天內予以答復，若同意該項報告，則調整合同；若不同意，應進一步與甲方協(xié)商，修改合同。請問承包商應如何處理此事？ ? 【分析】 ? ，承包商應根據《建設工程施工合同（范本文件）》的相關規(guī)定，及時通知甲方，要求對工程地質重新勘察并對原設計進行變更。 ? 問題： ? ，承包商應該怎么辦？ ? ，基坑開挖要加深加大，造成土方工程量增加，施工工效降低。某施工單位中標后，與業(yè)主簽訂了固定價格合同。按設計要求在廠房建造時，廠房地坪范圍內的耕植土應清除，基礎必須埋在老土層下。 ? 計算各承包商的商務標得分 ? ∵ （ 1309811108） /13098=1519%15% ? (1412513656)/13656=%15% ? ∴ 承包商 B的報價（ 11108萬元）在計算評標價時不予考慮。不可行。 ? 3．若該工程未編制標底，以各承包商報價的算術平均數(shù)作為基準價，其余評標規(guī)定不變，試按原定標原則確定中標單位。 標底和各承包商的報價匯總表 單位：萬元 投標單位 A B C D E F 標底 報 價 13656 11108 14303 13098 13241 14125 13790 3．評分的最小單位為 ，計算結果保留二位小數(shù)。以標底的 50％與承包商報價算術平均數(shù)的 50％之和為評標價，但最高 (最低 )報價高于 (低于 )次高 (次低 )報價的 15％者，在計算承包商報價算術平均數(shù)時不予考慮，且商務標得分為 15分。 ? 技術標合計得分不滿 28分者，不再評其商務標。該工程采用兩階段評標法評標，評標委員會由 7名委員組成，評標的具體規(guī)定如下： ? 1．第一階段評技術標 ? 技術標共計 40分，其中施工方案 15分，總工期 8分，工程質量 6分，項目班子 6分，企業(yè)信譽 5分。 ? 四家單位的綜合得分為： ? A單位： 60 +91 +87 ＝ ? B單位： 88 +73 +85 ＝ ? C單位： 95 +79 +92 ＝ ? E單位： 65 +88 +89 ＝ ? 因 C單位得分最高，故 C單位應中標。 ? ； ? 。 報價與標底 偏差程度 － 5％～ － ％ － ％～ 0％ ％～ ％ ％～ 5％ 得 分 50 70 60 40 A B C D E 報價（萬元） 4120 4080 3980 3900 4200 工期（天） 510 530 520 540 510 各項得分 單位 A B C D E 投標報價 （ 100分） 報價 70 合理性 30 20 28 25 20 25 施工組織與管理能力（ 100分） 工期 40 施工組織方案 30 25 28 26 20 25 質量保證體系 20 18 18 16 15 15 安全管理 10 8 7 7 8 8 業(yè)績與信譽（ 100分） 企業(yè)信譽 40 35 35 36 38 34 施工經歷 40 35 32 37 35 37 質量回訪 20 17 18 19 15 18 ? 答：不正確的是：④、⑧。 ? 評標方法中還規(guī)定，以上三方面的得分值均不得低于 60分否則淘汰。在本工程招標的資格預審中規(guī)定投標單位應滿足以下條件：①取得營業(yè)執(zhí)照②二級資質以上的施工企業(yè)③有兩項以上同類工程的施工經驗④本專業(yè)系統(tǒng)隸屬企業(yè)⑤近三年內沒有違約被起訴歷史⑥技術、管理人員滿足工程施工要求⑦技術裝備滿足工程施工要求⑧具有不少于合同價 20％的可為業(yè)主墊資的資金。 ? 問題：該項目投標過程中存在哪些問題？ ? 【案例分析】： ? 應由法定代表人簽字蓋章而不是項目經理簽字； ? 投標截至之前的投標均應為有效投標文件，業(yè)主不應拒絕； ? 資格預審應在投標之前，而不是在開標會上； ? 不應由公證處人員審查資質； ? 開標會應由招標人組織而不是招標辦組織。 ? 開標會在招標辦的工作人員組織下召開，市公證處公證員到會，各投標單位代表到場。次日（投標截至當天）下午，在規(guī)定開標時間前 1小時，該承包商又遞交了一份補充材料報送業(yè)主，聲明將原報價降低 4％。 B單位涉嫌惡意競標，而 F單位沒有對招標文件中的原方案進行報價，視為未響應招標文件要求，也應為廢標。 ? 招標辦的主任不得參與到評標委員會中，且技術經濟專家在評標委員會成員中只有 3/5，＜ 2/3的最低要求，不合法。 ? 問題： A單位是否有資格參加投標？為什么？ ? 評標委員會的組成是否不妥？ BDFH四家單位的標書是否為有效標？ ? 【案例分析】： ? A單位有資格參與投標。 ? 評標委員會由 5人組成，其中當?shù)亟ㄔO行政主管部門的招投標管理辦公室主任 1人，建設單位代表 1人，隨機抽取的技術經濟專家 3人。根據聯(lián)合體各方應符合相應資格條件，按照資質等級較低的單位資質作為聯(lián)合體資質等級的規(guī)定， A和 C組成的聯(lián)合體的資質等級應為三級，不符合招標對投標人資質等級的要求，所以是無效的。因為作為建設單位，為了照顧某些個人關系，指使 A和 C強行聯(lián)合，并最終排斥了 BDE可能中標的機會，構成了不正當競爭，違反了《招標投標法》中關于不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標，不得限制投標人之間的競爭的強制性規(guī)定。于是 A和 C聯(lián)合投標獲得成功，與建設單位了合同， A與 C也簽訂了聯(lián)合承包工程的協(xié)議。 ? 建設單位招標工作小組在資格預審時出現(xiàn)了分歧，正在猶豫不決時， C單位準備組成聯(lián)合體投標，經 C單位的法定代表人的私
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