供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會-文庫吧資料
2025-02-26 13:35本頁面
【正文】 應(yīng)商就品質(zhì)問題的交流 ◆供應(yīng)商提供的產(chǎn)品在 GHAC/DHEC內(nèi)所發(fā)生的品質(zhì)問題 ◆此表格同樣適用于量產(chǎn)前產(chǎn)品科與供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)問題的交流 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 回復(fù)期限 ◆恒久對策： A級， 8個工作日； B/C級， 10個工作日 ◆臨時對策： A/B級， 24小時； C級， 2個工作日 ◆ GHAC/DHEC可以根據(jù)實際問題對上述時間進(jìn)行調(diào)整 注意 無論是臨時對策還是恒久對策，如無法在要求時間內(nèi)完成，供應(yīng)商一定要以書面形式提出延長答復(fù)時間的申請并確認(rèn)申請獲得認(rèn)可 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 不良重要度等級評定方法 ◆舊版本手冊只從不良對產(chǎn)品性能特別是安全性能的影響角度來評定（ 評價 1個影響要素 ） 注意：重要的變化點 ◆新版本手冊從不良對生產(chǎn)影響、市場影響（即產(chǎn)品性能影響）和多發(fā)性 3個角度來評定（ 3個影響要素 ）采取各要素評分取和的方法來確定級別 原因： 針對 DHEC生產(chǎn)節(jié)拍（ 5萬、 12萬到 24萬）的提升， 考慮不良對生產(chǎn)的影響； 針對無效的對策后不良再發(fā)的情況考慮多發(fā)性不良 DHEC的要求， GHAC以重要度 故必須保持生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性和工序質(zhì)量的可預(yù)見性 ◆ 批量生產(chǎn)準(zhǔn)備（量產(chǎn)安全宣言）應(yīng)用的階段：零件質(zhì)量基本得到認(rèn)可，可以進(jìn)入批量生產(chǎn)的時期 ◆ 量產(chǎn)安全宣言的目的：讓廣州本田 /東風(fēng)本田有信心相信供應(yīng)商批量生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成（硬件 /軟件方面），能夠連續(xù)供應(yīng)符合要求的產(chǎn)品給東風(fēng)本田 ◆ 變化點： 舊版，“供應(yīng)商準(zhǔn)備就緒聲明” 新版，“供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言” 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 ◆ 新舊版量產(chǎn)安全宣言使用的表格對比 新版格式 舊版格式 查看鏈接 查看鏈接 〈對象零件〉區(qū)分 NO 項目1模具準(zhǔn)備2 設(shè)備準(zhǔn)備3 物流安排4 人員安排65生產(chǎn)能力再發(fā)防止（過往缺陷） 供應(yīng)商 量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 供應(yīng)商名稱：總結(jié)自我評價圖DQ量產(chǎn)前供應(yīng)商自我評價020406080100模具準(zhǔn)備設(shè)備準(zhǔn)備物流安排人員安排生產(chǎn)能力再發(fā)防止未然防止作業(yè)者教育供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 總之：對零件量產(chǎn)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況總體的檢證與評價是量產(chǎn)安全宣言的核心內(nèi)容 ◆可以在供應(yīng)商處進(jìn)行，也可以被邀請來 DHEC進(jìn)行 ◆可以有 GHAC/DHEC的人員參與，也可以沒有 ◆可以有對應(yīng)的 QAV2考察，也可以沒有 ◆ 量產(chǎn)安全宣言應(yīng)該由供應(yīng)商多個相關(guān)部門共同參與下完成，不應(yīng)該是一個部門或一個人來完成 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 ◆總結(jié) 量產(chǎn)安全宣言中中的內(nèi)容 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 對批量生產(chǎn)前整個生產(chǎn)準(zhǔn)備總體（軟件 /硬件）的客觀描述 ◆自我評價雷達(dá)圖 各領(lǐng)域中需要評價的重要項目進(jìn)行單獨評價，并將達(dá)成率進(jìn)行標(biāo)注 ◆總經(jīng)理聲明 由供應(yīng)商管理層對零件量產(chǎn)的保證：我們可以向DHEC按期交付合格的零件 ◆課題項目與對應(yīng) 在量產(chǎn)評價時尚未完全對應(yīng)完畢的項目 ◆量產(chǎn)前供應(yīng)商自我評價 評價內(nèi)容詳見下頁！ 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 ◆ D（交付）領(lǐng)域 在量產(chǎn)安全宣言中應(yīng)進(jìn)行自我評價的內(nèi)容 供應(yīng)商量產(chǎn)品質(zhì)安全宣言 模具準(zhǔn)備 設(shè)備準(zhǔn)備 物流安排 人員安排 生產(chǎn)能力 ◆ Q（品質(zhì)）領(lǐng)域 再發(fā)防止 （車型間） 未然防止 ◆ M（人員）領(lǐng)域 作業(yè)者教育 （零件機(jī)能量產(chǎn)節(jié)拍等） ◆其他 殘留項目 未完成的課題 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 安全宣言 GHAC新機(jī)種基本流程 階段 START 相關(guān)文件 E企 E段 段確 品確 量確 量產(chǎn) Go M/L調(diào)查 接受GHAC圖紙/SPEC 技術(shù)工程變化點研究總結(jié) 制造管理計劃 品質(zhì)保證計劃 進(jìn)度管理 以往缺陷驗證 品質(zhì)基準(zhǔn)書 檢具構(gòu)想 FMEA FTA CRF PQCT CRF CPK CPK CPK CPK IPP 樣件設(shè)定實績 生產(chǎn)能力實績 品質(zhì)基準(zhǔn)書 FMEA改進(jìn) 初物檢查成績書 包裝仕樣確認(rèn) 包裝運輸確認(rèn) 進(jìn)度實績管理表 計劃延期及修改報告書 批組管理 管理圖設(shè)定表 量產(chǎn)確認(rèn)通知書 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 第三部分 批量生產(chǎn) 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 目錄 簡介 不良對策要求表 市場品質(zhì)解析依賴書 不良對策要求表 /市場品質(zhì)解析依賴書 解決問題的 5原則 工作表 更改的管理 初物管理 品質(zhì)保證調(diào)查（ QAV1） 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 簡介 批量生產(chǎn)應(yīng)用的階段 ◆現(xiàn)地適用證明、量產(chǎn)通知書發(fā)行 ◆量產(chǎn)準(zhǔn)備階段無重要的殘余課題，并且均已經(jīng)對應(yīng)完畢 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 簡介 批量生產(chǎn)中品質(zhì)問題的反饋及影響 ◆在市場上發(fā)生的問題。 工程品質(zhì)管理表（ PQCT） 使用要點 供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊說明會 品質(zhì)保證調(diào)查 (QAV2) 目的 : ◆新機(jī)種階段的品質(zhì)保證調(diào)查是審核供應(yīng)商品質(zhì)熟成各階 段工作進(jìn)展 ,及時推進(jìn)各項措施 ,確保工序和零件達(dá)到量產(chǎn)品質(zhì) 水平 ◆量產(chǎn)階段的品質(zhì)保證調(diào)查是通過審核供應(yīng)商的工序 ,確保 零件的品質(zhì)穩(wěn)定 。（包括品質(zhì)基準(zhǔn)書列出的所有項目） 主要變化點 : ◆供應(yīng)商在零件試制的各個階段必須提交該階段的 PQCT 給 DHEC/GHAC產(chǎn)品科 ,并最終由品質(zhì)科在量產(chǎn)前確認(rèn)
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