【總結】基于價值創(chuàng)造之供應商品質(zhì)經(jīng)營策略SupplierQualityBusinessModelBasedonValueCreated歡迎您成為Foxconn的戰(zhàn)略合作伙伴BestOverallPerformance一.領悟質(zhì)量的真諦二.管理與供應商的關系三.SQM循環(huán)流程?供應商核準程序
2025-01-19 03:09
【總結】1對于貴公司提供的零件,請制定品質(zhì)保證保證計劃;將下列項目編入計劃中,并填寫規(guī)定的表格。(包括整體計劃和每個零件的計劃)本田汽車公司供應商25項品質(zhì)保證展開計劃課程教材21供應商生產(chǎn)計劃?根據(jù)廣州本田的生產(chǎn)計劃,將貴公司的生產(chǎn)計劃填入品質(zhì)保證展開計劃。32模具準備計劃?
2025-05-24 19:15
【總結】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKITS
2025-02-09 09:19
【總結】1《品質(zhì)保證》今天的質(zhì)量明天的市場沒有最好只有更好!2品質(zhì)發(fā)展歷程(質(zhì)量檢驗)事后控制-品質(zhì)是檢出來的(質(zhì)量控制)事中控制-品質(zhì)是制造出來的(質(zhì)量保證)事前控制-品質(zhì)是設計出來的(質(zhì)量管理)事前控制-品質(zhì)是管理出來的(質(zhì)量管理體系)事前控制-品質(zhì)是
2025-03-04 16:19
【總結】1供應商品質(zhì)協(xié)議甲方:乙方:甲乙雙方本著互惠互利、共同發(fā)展之原則,經(jīng)協(xié)商制訂品質(zhì)協(xié)議,雙方完全同意本協(xié)議中的內(nèi)容,并承諾按照本協(xié)議的要求執(zhí)行。本協(xié)議旨在對甲
2024-10-28 04:54
【總結】MITACCONFIDENTIALSUPPLIERMANAGEMENTQUALITYSTANDARDQAP-236B
2024-11-12 22:50
【總結】1/22SUPPLIERQUALITYMANAGEMENTSTANDARD供應商品質(zhì)管理標準ASUPPLIERQUALITYMANAGEMENTTOOLFROMSUPPLIERQUALITYENGINEERINGMiTACComputer(ShunDe)LTD.20222/22TABLEOFCONTENTS目錄
2025-07-14 17:31
【總結】供應商品質(zhì)管理工作方案1目的:對供應商進行定期的質(zhì)量評價,確定供應商的質(zhì)量等級,根據(jù)考評結果確定相應的管理和輔導對策,促進供應商品質(zhì)改善,能夠長期、穩(wěn)定的為公司提供合格的物料、以適應公司的長期發(fā)展需要。2范圍:適合于公司非標零部件供應商的質(zhì)量評價過程和執(zhí)行。3職責:IQC負責供應商的質(zhì)量統(tǒng)計與反饋;IPQC和生產(chǎn)部負責來料使用
2025-08-29 08:16
【總結】供應商品質(zhì)管理方法※供應商與客戶的關系發(fā)展※供應商初期選擇※供應商審核評定※供應商質(zhì)量控制和改善※供應商日常管理方法供應商與客戶的關系發(fā)展計劃經(jīng)濟條件下政府主導生產(chǎn)和供應企業(yè)之間協(xié)作機會少市場經(jīng)濟初期人情化、法制化全球經(jīng)濟時代互利共贏物資調(diào)配關系重復投資,不正當競
2025-01-11 06:21
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-22 13:09
【總結】對于貴公司提供的零件,請制定品質(zhì)保證保證計劃。將下列項目編入計劃中,并填寫規(guī)定的表格。(包括整體計劃和每個零件的計劃)25項品質(zhì)保證展開計劃1供應商生產(chǎn)計劃?根據(jù)廣州本田的生產(chǎn)計劃,將貴公司的生產(chǎn)計劃填入品質(zhì)保證展開計劃。2模具準備計劃?請制定出模具(沖壓、樹脂、鑄造、鍛造、等)的設計、制造、調(diào)
2025-01-04 09:05
【總結】對于貴公司提供的零件,請制定品質(zhì)保證保證計劃。將下列項目編入計劃中,并填寫規(guī)定的表格。(包括整體計劃和每個零件的計劃)25項品質(zhì)保證展開計劃1供應商生產(chǎn)計劃?根據(jù)廣州本田的生產(chǎn)計劃,將貴公司的生產(chǎn)計劃填入品質(zhì)保證展開計劃。2模具準備計劃?請制定出模具(沖壓、樹脂、鑄造、鍛造、等)的設計、制造、調(diào)試、驗收計
2025-03-02 23:24
【總結】關于全數(shù)品質(zhì)保証所謂品質(zhì)保證就是向客戶100%地承諾品質(zhì)?性能.3個~不?不制造不良品?不流出不良品?不接受不良品不制造不良品1).標準作業(yè)的貫徹2).進行變更點管理3).進行目視管理不流出?不接受不良品?防止不良品流出?消除不良的原因
2025-01-11 19:27
【總結】品質(zhì)保證實務本課程主軸:制造企業(yè)的"三個流"-物質(zhì)流:進料→制程→成品→出貨。-信息流:需求和供應信息在跨部門間的流動。-資金流:企業(yè)生存發(fā)展的血液循環(huán)。現(xiàn)代質(zhì)量管理體系的理論根源,TQM的核心精神:戴明博士的“PDCA管理循環(huán)”。品質(zhì)保證實務?請問“品質(zhì)管理
【總結】129/129表格名稱表格編號項次頁次管理技術品管協(xié)力廠商品保登記表品保活動資料體系表特許采用申請單外包零件再轉包資料表協(xié)力廠監(jiān)查實施通知書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書生產(chǎn)前品質(zhì)保證計劃書一范例協(xié)力廠商設計變更申請表設計變更調(diào)查/執(zhí)行通知單檢驗規(guī)格承認申請書檢驗規(guī)格A檢驗規(guī)格B檢驗規(guī)格C管理
2025-06-23 22:06