供應(yīng)商品質(zhì)管理方案(已修改)
2025-09-18 08:16 本頁面
【正文】 供應(yīng)商品質(zhì)管理 工作 方案 1 目的： 對供應(yīng)商進行定期的質(zhì)量評價，確定供應(yīng)商的質(zhì)量等級，根據(jù)考評結(jié)果確定相應(yīng)的管理和輔導(dǎo)對策，促進供應(yīng)商品質(zhì)改善，能夠長期、穩(wěn)定的為公司提供合格的物料、以適應(yīng)公司的長期發(fā)展需要。 2 范圍： 適合于公司非標零部件供應(yīng)商的質(zhì)量評價過程和執(zhí)行。 3 職責(zé)： IQC負責(zé)供應(yīng)商的質(zhì)量統(tǒng)計與反饋； IPQC和生產(chǎn)部負責(zé)來料使用情況的收集和反饋。 。 物控采購部負責(zé)相關(guān)處理信息的聯(lián)絡(luò)事宜，財務(wù)室負責(zé)相關(guān)資金管理。 4 工作程序： ： 品管部對以下幾個方面進行綜合評價：進貨品質(zhì)、使用品質(zhì)、交貨期、品質(zhì)改善、配合度； 評價頻次：按月度進行評價，季度 /半年 /年度按照月度平均進行評價。 評價對象：非標零部件、機加件加工廠商（可根據(jù)情況適當調(diào)整） ： 進貨品質(zhì) （ 50 分） （進貨不合格數(shù) /總進貨數(shù) *100%）（ 40分） A．當月質(zhì)量得分 =（ 1退貨率） *40分 （ 5分） 要求供應(yīng)商每款物料都必須寫好標簽且送貨單據(jù)清晰明了，字體工整，不 得隨意涂改，單據(jù)中需要有供應(yīng)商名稱，隨貨提交貨檢驗報告，以上每缺少或違反 1 個批次扣 2 分，出貨檢驗報告不符合要求每次扣 2 分，扣完為止。 （ 5分） 包裝質(zhì)量 得分 包裝或產(chǎn)品防護好，完全能起到（甚至超過）對原材料的保護 5 包裝或產(chǎn)品防護較好，可以能起到對原材料的保護 4 包裝或產(chǎn)品防護一般，對原材料的保護存在較大不足 2 包裝或產(chǎn)品防護很差，基本不能起到有效的防護 0 使用品質(zhì) （ 20 分） （ 10 分） 在生產(chǎn)使用中，因產(chǎn)品使用問題導(dǎo)致的不良現(xiàn) 象（ 一般外觀缺陷； 嚴重外觀缺陷、尺寸不良； 功能方面），每出現(xiàn)一次過程投訴經(jīng)確認退貨或返修的分別扣 5 分，扣完為止。 （ 10 分） 根據(jù)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不良
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