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2025-02-25 15:50
【摘要】SixSigma基礎教材??Analyze階段6Sigma改進步驟AnalyzeA、活動步驟B、Analyze階段常用工具C、假設檢驗D、方差分析AnalyzeStep過程(Process)InputOutputXXXXXXXXXXXXXYAnalyzeStep活動步驟1
2025-02-25 15:48
【摘要】GrantYangFebruary18th,2023SIXSIGMA1GrantYangFebruary18th,2023σ首先是一個希臘字母在統(tǒng)計中代表標準方差在六個西格瑪中是流程質(zhì)量水平的衡量指標什么是什么是6Sigma2GrantYangFebruary18th,20236Sigma發(fā)展歷史發(fā)展歷史
2025-02-22 03:11
【摘要】SixSigma基礎培訓課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導入Part2.基礎統(tǒng)計Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導入
2025-02-26 13:18
【摘要】Analyze-1SixSigma基礎教材??Analyze階段Analyze-26Sigma改進步驟AnalyzeA、活動步驟B、Analyze階段常用工具C、假設檢驗D、方差分析Analyze-3AnalyzeStep過程(Process)InputOutputXXXXXXXXX
2025-02-25 15:47
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科概述階段TEXAS?INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企業(yè)??Motorola???1987??Texas?Instrument????1988?
【摘要】SixSigmaAwarenessProgram6?了解綱要SPACER…..Safety安全Purpose目的Agenda日程CodeofConduct操作代碼Expectations例外Roles/Responsibilities作用/責任2023/3/73Fl
2025-02-22 03:02
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動的步驟)b]項目的來源,如何確定項目c]怎樣填寫登記表d]注意事項e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識別項目問題1Qu
2025-02-25 15:49
2025-02-26 14:10
2025-02-26 13:25
【摘要】Six6sSigmaSAEWriter:Approval:Mr.KMr.MisionLo天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632Six6sSigmaSAE前言98年8月,SAEMIG部門及相關協(xié)力廠的一些經(jīng)理應客戶Iomega的要求
2025-01-25 08:29
【摘要】SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎統(tǒng)計?測定
2025-02-21 08:16
【摘要】SixSigma介紹培訓目標?什么是SixSigma??為何需要SixSigma??如何應用SixSigma??SixSigma的組織模型?SixSigma在X公司的應用何為SixSigma??六西格瑪是一個業(yè)務流程,它允許公司通過設計和監(jiān)控每天的業(yè)務活動來徹底改變其底線,其目標為大幅度增加客戶滿意度的同時將浪
2025-02-20 19:50
【摘要】1SixSigmaBasicConcept六個標準差基本概念2一.Preface1.1980USAfacetoJapan’spetitionJapan’sweapon:quality2.1985:Motorola’sengineerBillSmi
【摘要】s66σ(SixSigma)的理解6σs6Ⅰ.什么是6σ?Ⅱ.為什么要實行6σ?Ⅲ.怎樣推進6σ?.6σ的共同用語目錄2/44s61.什么是統(tǒng)計?2.6σ的問題解決方向3.6σ的定義4.6σ的本質(zhì)5.6σ的適用范圍6.6σ的改善Process7.與基本改