怎樣正確看待品管圈-文庫吧資料
2025-02-26 13:24本頁面
【正文】 。 (7)結(jié)論。 (5)決議事項的確認(rèn)。 (3)活動進(jìn)行狀況及問題的提出。 (1)圈會的目的。3. 開會場所：開會場所盡量選接近工作現(xiàn)場、氣氛良好 的地方或圈會室。圈會的準(zhǔn)備： 圈長盡早擬好會議計劃，圈員必須事先充分準(zhǔn)備好規(guī)定習(xí)題參加圈會。(3) 圈長必須先確認(rèn)出缺席者，對缺席者聽取意見。開圈會的時機：： (1) 圈長最遲在會議 3~4天前做好準(zhǔn)備。 2. 透過圈會達(dá)成圈員相互之意見調(diào)整、思 想疏通。品管圈圈會： 品管圈活動能否順利進(jìn)行，主要是看能否透過充分的交換意見，提高全員的參與意識而定。5. 行為表現(xiàn)不適當(dāng)、不負(fù)責(zé)任或意氣用 事。3. 未能達(dá)到預(yù)期的工作進(jìn)度或目標(biāo)。輔導(dǎo)時機選定：1. 活動遭遇到困難。8. 輔助品管圈活動的持續(xù)性和永久性。6. 選定品管圈活動改善的問題。4. 充分掌握圈員對於品管圈活動的想法和做法。2. 培養(yǎng)圈員自動自發(fā)參與圈會的風(fēng)氣。5. 不要以有形成果為重點，應(yīng)以如何使品管圈活動能永續(xù)為重點來培育及評價品管圈。3. 明確品管圈活動的具體方針 (高階層對品管圈所期待的是什么 )。高階層的職責(zé)：1. 正確理解品管圈活動的意義。6. 盡力援助品管圈解決困難。4. 對於活動進(jìn)行狀況能完全了解和關(guān)懷。2. 提供明確的目標(biāo)和具體的方針。7. 指導(dǎo)圈員有關(guān)固有技術(shù)、改善方法、統(tǒng)計方法等。5. 與其他圈及建制之間保持良好的關(guān)系。3. 建立圈員協(xié)助，全員參與，全員發(fā)言，全員分擔(dān)的體制。圈長的職責(zé)：1. 領(lǐng)導(dǎo)品管圈活動。 7. 確實遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、實施作業(yè)。 5. 透過品管圈活動消滅不良，保證品質(zhì)。 3. 熱心地分擔(dān)進(jìn)行所分配的實施項目。 1. 熱心參加圈會，積極地參與活動。圈員的職責(zé)： 圈員的職責(zé)是透過日常的品管圈活動努力，以提高生產(chǎn)力，維
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