煙草企業(yè)如何制定員工培訓(xùn)與發(fā)展的目標(biāo)-文庫吧資料
2025-02-26 03:00本頁面
【正文】 –學(xué)習(xí)風(fēng)格 ? 行動(dòng)型，反省型，理論型，實(shí)際型 思考 概念化 實(shí)踐 活動(dòng) 培訓(xùn)和發(fā)展方案的評估 ? 參與者的評估 ? 培訓(xùn)效果的試驗(yàn)設(shè)計(jì) –衡量的標(biāo)準(zhǔn) –衡量的方法 –衡量的時(shí)間 培訓(xùn)和發(fā)展的真正效果 ? 培訓(xùn)前后衡量 ? 時(shí)間序列 ? 培訓(xùn)前后控制 ? 時(shí)間序列控制 ? 培訓(xùn)后控制 培訓(xùn)形式 ? 培訓(xùn)時(shí)間 –脫產(chǎn)培訓(xùn) – 在職培訓(xùn) – 業(yè)余培訓(xùn) – Elearning ? 培訓(xùn)對象 – 新員工入職培訓(xùn) (定向 ) – 學(xué)徒培訓(xùn) – 管理培訓(xùn) –技術(shù)培訓(xùn) 新員工培訓(xùn)（定向） ?有計(jì)劃 地向新員工介紹他們的工作、同事和組織的各種情況的過程。人力資源管理 HRM教案 員工的培訓(xùn)和發(fā)展 要 點(diǎn) ?評估員工培訓(xùn)和發(fā)展的需求 ?制定員工培訓(xùn)和發(fā)展的目標(biāo) ?分析影響員工培訓(xùn)和發(fā)展的內(nèi)容和方法 ?分析員工培訓(xùn)和發(fā)展設(shè)計(jì)的因素 ?制定及評估員工培訓(xùn)和發(fā)展方案 ?分析發(fā)展管理人員的方法 培訓(xùn)和發(fā)展 ? ? 培訓(xùn)： – 通過短期的、以掌握某種或某些較專門的知識和技巧為目的的指導(dǎo)活動(dòng)，使員工具有完成某項(xiàng)工作所必須的技能。 ? 發(fā)展（開發(fā)）： –側(cè)重提高素質(zhì) 培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)和發(fā)展的策略 ? 策略 –傳統(tǒng) or 創(chuàng)新 –關(guān)注內(nèi)部人 or 招募外部人 –改善績效 or 換人 –企業(yè)文化與企業(yè)總體策略的配合 培訓(xùn)和發(fā)展的作用 ?提高績效 ?提高滿足感和安全水平 ?建立優(yōu)秀的企業(yè)文化和形象 培訓(xùn)的作用 ?有利于員工知識更新 ?有利于減少內(nèi)部管理成本，提高管理效率 ?有利于提高組織競爭力 ?有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少流動(dòng)率，調(diào)動(dòng)積極性 ?有利于塑造組織形象，提高服務(wù)質(zhì)量 認(rèn)識培訓(xùn) ?培訓(xùn)是一種智力投資 ?培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程 ?培訓(xùn)是一種組織學(xué)習(xí)過程 ?培訓(xùn)并非純粹支付性活動(dòng) 培訓(xùn)和發(fā)展的原則 ? 原則 –學(xué)以致用 –專業(yè)與企業(yè)文化并重 –全員培訓(xùn)和重點(diǎn)提高相結(jié)合 –嚴(yán)格考核和擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì) 培訓(xùn)和發(fā)展的責(zé)任 ? 最高管理層 ? 人力資源部門 ? 直屬上
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